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蓋烈夫:蓋烈夫:執(zhí)行力不能打包提升
2016-01-20 48298

    人們都在講求執(zhí)行力,沒(méi)錯(cuò),因?yàn)闆](méi)有執(zhí)行力一切美好的設(shè)想和決策都將落空。但是,講求執(zhí)行力不是一句空尚的呼喊,更不是一廂情愿的事情,也絕不是把“執(zhí)行力”打成一個(gè)包去做單純的強(qiáng)調(diào)。要提升執(zhí)行力,關(guān)鍵是要對(duì)執(zhí)行的主體,也就是執(zhí)行者加以甄別和分析,然后一把鑰匙開(kāi)一把鎖,因人而異。只有這樣才能有效地提升執(zhí)行力。

    執(zhí)行力,是一個(gè)有機(jī)的整體,一方面是“執(zhí)行”,另一方面是“力”,執(zhí)行且有力才叫做“執(zhí)行力”。憑心而論,作為執(zhí)行者在執(zhí)行層面上一般是可以做到的,但是,執(zhí)行了是否執(zhí)行有力,那可是大有區(qū)別的。一般來(lái)說(shuō),執(zhí)行者在執(zhí)行的力度上,可以大致可以分為五種類型:

    第一種屬于執(zhí)行力最佳。這種類型的人,在執(zhí)行的時(shí)候往往具有四大特點(diǎn):一是深刻理解執(zhí)行的意義和重要性;二是懂得執(zhí)行之后所能產(chǎn)生的價(jià)值;三是知道自己的執(zhí)行力的高與低與全局和整體的利害關(guān)系;四是堅(jiān)持并養(yǎng)成每一次執(zhí)行都力求最佳的習(xí)慣,在執(zhí)行中往往具有“善之又善”的創(chuàng)造性。這種類型的執(zhí)行者是企業(yè)中最為看重而且也是苦苦追求的,當(dāng)然也是最為缺乏的。

    第二種屬于執(zhí)行力良好。這種類型的人,在執(zhí)行的時(shí)候往往具有三大特點(diǎn):一是懂得和理解執(zhí)行力的重要性;二是懂得做好該做的事情,有把事情做好的積極愿望;三是具備執(zhí)行的能力,并且追求執(zhí)行的結(jié)果和效果。此類執(zhí)行者也是企業(yè)理想的“我所欲者”。

    第三種屬于執(zhí)行力一般。此類執(zhí)行者,具有兩大特點(diǎn):一是謹(jǐn)小慎微出于私利的自尊而怕被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),懼怕公司制度的無(wú)情和領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威,怕懲罰,因此不得不被動(dòng)執(zhí)行;二是在執(zhí)行中往往表現(xiàn)出機(jī)械、僵化、死板、教條,不知變通和靈活,最大的危險(xiǎn)是不對(duì)執(zhí)行的結(jié)果好壞負(fù)責(zé)。

    第四種屬于較差。此類執(zhí)行者“差”就差在:一是不懂什么是執(zhí)行力,更不懂為什么要有執(zhí)行力;二是在執(zhí)行中憑想當(dāng)然、靠自我意識(shí)、迷信慣例;三是在執(zhí)行中常常是“天橋把式”光說(shuō)不練,即使執(zhí)行了也是擺擺樣子、走走過(guò)場(chǎng),只要領(lǐng)導(dǎo)看得見(jiàn)“我在執(zhí)行”就行。如果領(lǐng)導(dǎo)不滿意,就拿出兩個(gè)盾牌來(lái)抵擋,一個(gè)是示弱,虛情假意接受批評(píng),另一個(gè)是示強(qiáng),極盡詭辯之能事,強(qiáng)調(diào)理由和客觀,搞得領(lǐng)導(dǎo)無(wú)話可說(shuō)。

    第五種屬于很差。此種類型的人,基本上靠“應(yīng)付、對(duì)付、湊付”過(guò)日子,甘居弱者,不思進(jìn)取,濫竽充數(shù),最大的本事就是借公司管理不善、督導(dǎo)不力、考核不到位的歪脖樹(shù)乘涼。

    企業(yè)既然存在這五種類型的員工,那么,講求執(zhí)行力就不能用“打包的方式”僅僅限于強(qiáng)調(diào)和要求,而要在“力”上花氣力下功夫。面對(duì)上述五種類型的員工,企業(yè)所要做的絕對(duì)不是一般性的強(qiáng)調(diào)和要求,也絕對(duì)不是一般性的培訓(xùn)和倡導(dǎo),而是要一把鑰匙開(kāi)一把鎖,因人而異做好有針對(duì)性的工作。

 

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