《授權(quán)的科學(xué)與藝術(shù)》45蓋烈夫

四十五、有效授權(quán)的基本原則之七

    授后有控原則。前面談到授權(quán)要授而不疑，大膽放手，但這并不是說可以授而不管。對被授權(quán)者不加控制或控制不嚴(yán)，均屬無效授權(quán)。關(guān)鍵在于掌握一個(gè)適當(dāng)?shù)亩龋@個(gè)“度”應(yīng)該以不影響企業(yè)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為前提。至于控制到什么程度比較合適，要靠授權(quán)者在實(shí)踐中悉心揣摩，因人、因事、因地制宜。最好是分階段控制、實(shí)行階段成果不評價(jià)，隨時(shí)對偏離企業(yè)總目標(biāo)、不合授權(quán)事項(xiàng)和超越授權(quán)范圍的決策和行動(dòng)加以宏觀控制，其它事情則讓他們自行裁決。