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魏志峰:《任職資格——體系設(shè)計(jì)與實(shí)施案例》圖書連載20
2016-01-20 39713
第四章 任職資格標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)
第一節(jié) 建立職業(yè)發(fā)展通道

四、職層劃分
將不同的崗位歸入相應(yīng)的職族與職類,為員工的職業(yè)發(fā)展提供了方向。然而,員工的專業(yè)任職能力的提升是有階段性的,因此,必須通過職層的劃分來區(qū)別不同階段。
職層劃分的依據(jù)是同一職類的從業(yè)人員承擔(dān)職責(zé)大小、所需知識(shí)的深度、廣度、技能掌握的熟練程度、素質(zhì)和行為標(biāo)準(zhǔn)的高低,它強(qiáng)調(diào)的是同一職類中從業(yè)人員的勝任能力的差異性。

 

 
職層的劃分層級(jí)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況而定,一般地,職層劃分可為五個(gè)層級(jí):初做者、有經(jīng)驗(yàn)者、骨干、專家與權(quán)威,企業(yè)還可根據(jù)自身情況把每個(gè)層級(jí)再細(xì)分為不同的職等,如有經(jīng)驗(yàn)者可再劃分為有經(jīng)驗(yàn)者一等、二等、三等、四等(圖4-5)。


 

下表是以專業(yè)/技術(shù)類為例,對(duì)不同職層進(jìn)行定義,并列舉了每個(gè)層級(jí)的主要特征。
表4-6 專業(yè)/技術(shù)類不同職層的定義及特征
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