在產(chǎn)品同質(zhì)化條件下，同類門店的競爭越來越激烈，消費(fèi)者都喜歡貨比三家，面臨消費(fèi)習(xí)慣的挑戰(zhàn)，我們應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對？一進(jìn)門還是一句“歡迎光臨”，接下來就是猛夸“咱家產(chǎn)品如何的好”，遇到顧客殺價(jià)就會“舉白旗
模塊一、門店銷售業(yè)績快速提升的基礎(chǔ) 1、競爭力的本質(zhì)是學(xué)習(xí)力 1.1 關(guān)注點(diǎn)就等于事實(shí)點(diǎn) 1.2 銷售力來源于學(xué)習(xí)力 1.3 回報(bào)永遠(yuǎn)最高的投資 2、業(yè)績差異的核心是觀念差異
中國企業(yè)要與國際企業(yè)同場競技，必須要過兩道“關(guān)”： 一是管理體系的規(guī)范化； 二是企業(yè)團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化。 完美的管理體系如同企業(yè)的“地基”，一個企業(yè)惟有腳踏實(shí)地建立和完善規(guī)范化管理體系
課程背景： 隨著我國制造業(yè)的快速崛起，在享有世界工廠的美譽(yù)背后，是各行各業(yè)的產(chǎn)能供遠(yuǎn)大于求，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是大勢所趨，激烈殘酷的市場競爭也就在所難免，如何做好營銷管理是關(guān)乎企業(yè)成敗關(guān)鍵的一環(huán)，如何
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