思維導(dǎo)圖商務(wù)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)——個(gè)人知識(shí)管理體系修煉
一、確定個(gè)人角色責(zé)任?who
二、確定繪制目標(biāo)對(duì)象?where
1、責(zé)任
2、目標(biāo)
3、問(wèn)題
三、選定導(dǎo)圖方法工具?how
1、手繪
2、軟件
四、識(shí)別個(gè)人思維模式?what
1、工作模式
2、生活模式
3、學(xué)習(xí)模式
五、完善個(gè)人知識(shí)系統(tǒng)?what
1、識(shí)別個(gè)人知識(shí)管理系統(tǒng)PKM
2、“魚(yú)式”知識(shí)管理模式
3、構(gòu)建:個(gè)人知識(shí)管理平臺(tái)
【蔡勁松簡(jiǎn)介】
思維魔方/導(dǎo)圖魔方發(fā)明人,五行邏輯創(chuàng)始人,魚(yú)式管理創(chuàng)始人,中國(guó)最基礎(chǔ)的思維導(dǎo)圖應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)模式,獨(dú)創(chuàng)的“點(diǎn)線面體”導(dǎo)圖法,簡(jiǎn)化了思維導(dǎo)圖應(yīng)用技巧;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,獨(dú)創(chuàng)的“點(diǎn)線面體”學(xué)習(xí)法,將中國(guó)傳統(tǒng)文法的“起、承、轉(zhuǎn)、合”構(gòu)思技巧,與思維導(dǎo)圖的現(xiàn)代發(fā)散技術(shù)有機(jī)融合,加強(qiáng)了導(dǎo)圖方法與導(dǎo)圖內(nèi)容的思維共振,強(qiáng)化了導(dǎo)圖的集中與發(fā)散威力。
國(guó)家注冊(cè)高級(jí)咨詢(xún)師、經(jīng)濟(jì)師、評(píng)茶師、溫室氣體盤(pán)查員,十余年質(zhì)量/環(huán)境/安全/人力資源管理經(jīng)驗(yàn),多年專(zhuān)職咨詢(xún)培訓(xùn)經(jīng)歷,成功為100多家企業(yè)提供咨詢(xún)培訓(xùn)輔導(dǎo),順利使其建立績(jī)效目標(biāo)考核體系、質(zhì)量管理體系,并通過(guò)第三方驗(yàn)證,有效地提升改善其人力資源管理、質(zhì)量管理與現(xiàn)場(chǎng)管理水平。目前擔(dān)任多家企業(yè)提供常年顧問(wèn),擔(dān)任多家咨詢(xún)機(jī)構(gòu)特約講師,各類(lèi)公開(kāi)培訓(xùn)與內(nèi)部提升培訓(xùn)達(dá)1000小時(shí)以上。主要咨詢(xún)項(xiàng)目:績(jī)效目標(biāo)管理體系、ISO管理體系建設(shè)與提升。
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