時(shí)間管理 世界幾乎全面地在進(jìn)步，但我們一天還是只有24小時(shí)。最成功和最不成功的人一樣，一天都只有24小時(shí)，最大的區(qū)別就在于他們?nèi)绾卫眠@所擁有的24小時(shí)。這些能夠在事業(yè)上做出卓越成績(jī)的人都是時(shí)間管理
《長(zhǎng)春一汽全面薪酬設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)》 課程目標(biāo)： 1.了解薪酬管理的基本理論以及主要策略； 2.企業(yè)薪酬的主要結(jié)構(gòu)和作用； 3.薪酬調(diào)查方法及薪酬福利的設(shè)計(jì)； 4.通過(guò)人力資源理念的灌輸，讓學(xué)員對(duì)人力資源管
營(yíng)銷經(jīng)理全面營(yíng)銷技能訓(xùn)練 培訓(xùn)周期：每期5天 課程目的： 從營(yíng)銷經(jīng)理的職責(zé)與任務(wù)入手，使?fàn)I銷經(jīng)理明確的定位自己在企業(yè)中承擔(dān)的職務(wù)。完整的介紹優(yōu)秀營(yíng)銷經(jīng)理必備的內(nèi)在精神、態(tài)度與外顯的技能和形象。課堂中
優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力提升實(shí)務(wù) 提綱 l孔子對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的闡述 l什么是領(lǐng)導(dǎo)？ l中國(guó)歷史上的領(lǐng)導(dǎo)力 l領(lǐng)導(dǎo)力研究發(fā)展過(guò)程 l公認(rèn)具有優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力的幾位歷史人物 l領(lǐng)導(dǎo)力的產(chǎn)生過(guò)程 n領(lǐng)導(dǎo)性格理論 n領(lǐng)導(dǎo)必備的10項(xiàng)
學(xué)習(xí)型組織的修煉 提綱 l員工潛能開發(fā) n哲學(xué)概念中的潛能 u屬性 u分類 n人力資源開發(fā)與員工潛能開發(fā)的異同 n潛能開發(fā)的方法 u生理學(xué) u心理分析 u行為主義 u人本主義 u成功學(xué) n三個(gè)維度
新員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn) 培訓(xùn)對(duì)象： 各級(jí)員工 題目范圍： 職業(yè)生涯規(guī)劃 簡(jiǎn)述： 員工參加工作之后，在四十年的職業(yè)生涯中，應(yīng)該怎么度過(guò)。追求自己的理想，追求更好的生活，追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)等等，都必須要
制造業(yè)培訓(xùn)體系建立 【課程背景】 ●球化競(jìng)爭(zhēng)的加劇、人才的短缺、管理的高要求等，都對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)工作提出了更高的要求，構(gòu)建科學(xué)的培訓(xùn)體系是一種發(fā)展趨勢(shì)。如何構(gòu)完整的培訓(xùn)體系，成為許多公司困惑的問(wèn)題——
中層管理者綜合管理課程大綱 培訓(xùn)目的 1、中層干部角色正確轉(zhuǎn)換 2、樹立主動(dòng)管理意識(shí)、管理駕馭能力、判斷力和全局掌握能力，提高管理綜合能力 企業(yè)在高速成長(zhǎng)過(guò)程中，規(guī)模不斷擴(kuò)大，管理人員需求越來(lái)越多。
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