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教練駐場式注塑管理咨詢輔導(dǎo)
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☆培訓(xùn)對象：注塑經(jīng)理、注塑主管、注塑工程師、注塑領(lǐng)班、調(diào)機技術(shù)員、上下模技工、IE工程師、IE技術(shù)員、品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)主管、QC、工模設(shè)計、模具制造技師等。
☆課程收益：系統(tǒng)診斷注塑企業(yè)的管理問題、技術(shù)問題，從源頭上進行徹底改善，讓您的企業(yè)遠離運營成本高、不良率高、材料損耗高的“三高現(xiàn)象”，達到管理水平的全面提升！
深圳市一點通注塑技術(shù)顧問有限公司，是美國易通咨詢機構(gòu)的下屬企業(yè)，采用美國顧問技術(shù)，我司獨創(chuàng)的教練駐場式輔導(dǎo)，專注于企業(yè)經(jīng)營管理改善和整體效益提升，是深圳地區(qū)最重實效的企業(yè)咨詢機構(gòu)，是成長型企業(yè)的資深教練和戰(zhàn)略合作伙伴。
深圳市一點通注塑技術(shù)顧問有限公司屬于實干型企業(yè)，十分重視誠信服務(wù)和售后跟進，理念和流程方面勇于創(chuàng)新，同時，在管理技術(shù)方面有8年的沉淀積累。
在幫助企業(yè)進行改善的同時，我們在不斷反思：顧問公司存在的價值是什么？我們得出過多種答案，如：
1.顧問公司可以幫助企業(yè)提高業(yè)績；
2.顧問公司可以幫助企業(yè)降低成本；
3.顧問公司可以幫助企業(yè)完善制度、表單、流程；
4.顧問公司可以幫助企業(yè)老板的經(jīng)營管理理念；
5.顧問公司可以幫助企業(yè)提升管理人員、員工的心態(tài)、意識、作業(yè)技能。
但是，顧問師發(fā)現(xiàn)：
1.如果企業(yè)不能自主進行運作，那么業(yè)績的提升只能是曇花一現(xiàn)；
2.如果企業(yè)不能自主進行運作，那么成本的降低只是冰山一角；
3.如果企業(yè)不能自主進行運作，那么制度、表單、流程完善了也只能被束之高閣；
4.如果企業(yè)不能自主進行運作，那么老板提升的理念也僅僅是理念，無法真正運用；
5.如果企業(yè)不能自主進行運作，那么管理人員及員工的提升也只能是為人作嫁衣。
所以，顧問公司真正的價值是輔導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)管理系統(tǒng)的自主運作！
您可能會：
問：“教練駐場式咨詢輔導(dǎo)”為什么可以幫助注塑企業(yè)實現(xiàn)自主運作？
答：因為“教練駐場式咨詢輔導(dǎo)”能系統(tǒng)的預(yù)防問題、系統(tǒng)的規(guī)范操作、系統(tǒng)的管理事務(wù)、系統(tǒng)的分析問題、系統(tǒng)的解決問題。
問：為什么“教練駐場式咨詢輔導(dǎo)”能真正實現(xiàn)系統(tǒng)性？
答：一階運作系統(tǒng)；二階運做管理提升系統(tǒng)；三階做經(jīng)營系統(tǒng)，分別從數(shù)據(jù)的完整性、準確性，數(shù)據(jù)的提升、利潤的提升，分層次提升企業(yè)管理水平。
“教練駐場式咨詢輔導(dǎo)”咨詢流程：
企業(yè)提出改善需求；雙方溝通；協(xié)議簽訂、支付訂金；系統(tǒng)深入診斷；確定輔導(dǎo)內(nèi)容；月度輔導(dǎo)計劃確認；周工作任務(wù)書；月反饋和效果檢查。
“教練駐場式咨詢輔導(dǎo)”改善流程：
提出改善方案；調(diào)研和收集數(shù)據(jù)；與企業(yè)高層溝通；與管理人員討論和意見收集；顧問師駐廠實施輔導(dǎo)、員工講解；效果檢查、固化體系。
☆我們的客戶有：蘇州萬達汽車內(nèi)飾件廠、寧波庫貼汽車塑料公司、江蘇泗陽意達鋁制品廠、上?？剖肋_-華陽汽車電器公司、北京龍軒橡塑公司、北京嘉潤粉末注射技術(shù)公司、武漢中恒科技公司、廣州旭東阪田電子公司、廣東東菱凱琴集團、浙江正泰電器集團、柳州方鑫汽車裝飾件公司、煙臺汽車內(nèi)飾件總廠、煙臺海瀚電子、煙臺愛開天隆、蘇州寶德強科技、惠州TCL集團、重慶海爾集團、重慶雙英汽配、廣州本田汽車、重慶長安汽車集團、威海威高集團、威海興友精密注塑、汕頭益發(fā)塑膠實業(yè)、東莞金城電業(yè)、康佳集團、新東江集團、長春偉巴斯特、風(fēng)神汽車、無錫偉盈汽車部件、慈溪皇冠電子、臺州諾信模塑、浙江萬安科技、蘇州豐武光電、大連三洋壓縮機、深圳興日生實業(yè)等3000多家企業(yè)。

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