李根穩(wěn),李根穩(wěn)講師,李根穩(wěn)聯(lián)系方式,李根穩(wěn)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
新生代成長與管理教練/新生代企業(yè)家導(dǎo)師/新生代商學(xué)創(chuàng)始人/著
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
李根穩(wěn):“閃辭族”危機
2016-01-20 48593

        在商場中,笑到最后的一定是知名度和美譽度皆優(yōu)的品牌。同樣的道理,職場中如能將“誠信”進行到底,也必將為自己爭取到無限的可能,反之則可能使自己的職業(yè)生涯受挫。

  再也不請“閃辭族”

  今年,我們公司已經(jīng)走了幾個“閃辭族”。他們都是職場新人,吃著碗里的,看著鍋里的,有些做了一個季度,有些做了兩個星期。最過分的是剛走的這個,過了試用期,什么保險都開始幫他買時才說想走,害得我被各部門的頭兒抱怨,怎么挑了一個這么不靠譜的人。要知道,公司不是缺人就不會招聘。招了些人回來,再培訓(xùn),花的人力物力可不少,但他們做不了幾天就想走人,簡直就是浪費大家的時間和公司的資源。尤其每次跟大家介紹新同事時,難免心里有些尷尬,萬一今天這小子熱情洋溢地跟大家打招呼,一個月后人間蒸發(fā),再由我來跟同事宣布他辭職了,那場面有點難堪。

  我狠下心了,以后若看到一年內(nèi)轉(zhuǎn)了3家公司,或者幾年內(nèi)換了五六份工作的簡歷,一概過濾。不要怪我們主觀,其實都是給“閃辭”的風(fēng)氣害的。他們倒好,走得輕松,頂多被扣半個月薪酬,我們多被折騰幾次,恐怕就會被開除,在這個前提下,誰還敢要那些就業(yè)經(jīng)歷“花花綠綠”的應(yīng)聘者呢?

  總想尋找“更好”的

  就業(yè)大環(huán)境的嚴(yán)峻形勢使人對“好工作”的渴望更加強烈。為了得到心目中的好工作,有的人靠努力,有的人靠運氣,有的人靠關(guān)系,有的人不惜犧牲誠信“閃辭”。小譚是“閃辭族”的一員,某種程度上,她就是為了找到自己的理想工作。

  畢業(yè)至今,她已經(jīng)換了超過5份工作,最長的不超過4個月,最短的一份只干了短短不到一個星期,甚至連試用期的薪水都沒拿,就收拾包袱走人。小譚說自己頻繁辭職,并非缺乏責(zé)任感,同一屆的同學(xué)當(dāng)中,和她的跳槽經(jīng)歷相似的,大部分都是在校成績中等偏上的人,相反的,那些“綜合能力”相對較弱的只要找了工作都安安穩(wěn)穩(wěn)地待著,很少產(chǎn)生辭職的念頭。

  “閃辭”也要善始善終

  仔細分析“閃辭族”所說的離職原因,你會發(fā)現(xiàn)仍是個人原因居多,另外就是沒想過工作是否適合自己就上班了,后來發(fā)現(xiàn)有一點“不好”就不愿意再繼續(xù)待下去。也有一些人是因為人際關(guān)系問題,選擇逃避。“閃辭”者大多年紀(jì)較輕,這群人可能在心理上還沒很成熱,又比較敏感,不太適應(yīng)職場生活,隨著年齡增長,心態(tài)會變得更加平和,看問題也會較最初更包容,“閃辭”的理由就有可能被慢慢“消化”掉,穩(wěn)定性也就會逐步增強了。

  即便要“閃辭”,也要盡可能站在對方立場考慮,將辭職可能帶來的不利效應(yīng)降低到最小。最直接的就是工作交接,如果能早點告知單位做好準(zhǔn)備,同時自己也要保持善始善終的工作態(tài)度,不因為準(zhǔn)備離開而變得事不關(guān)己,那么,這樣負責(zé)的舉動會給人力主管留下“很職業(yè)”的印象,幫你在業(yè)內(nèi)傳遞一個好的口碑。而且這樣友好地離開,也會讓自己的心情不受影響,為下一份工作的開展做好鋪墊。

全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師