我一直很關(guān)心這件事,想知道日本人是怎么處理此事的。幾天后,我又去那家企業(yè),專門去看那套模具,沒(méi)想到,模具已經(jīng)重新改裝過(guò)了,這次改裝的模具,就算工人放錯(cuò)板簧也進(jìn)不到模具里面去,徹底解決了工裝問(wèn)題。
在贊賞日本人效率的同時(shí),我深感慚愧,在國(guó)內(nèi),這樣的事經(jīng)常碰到,像這樣的錯(cuò)誤,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量又沒(méi)有多么大的影響,若工長(zhǎng)沒(méi)看見(jiàn),操作工就會(huì)悄悄地處理掉;若被工長(zhǎng)看到了,多數(shù)情況下,對(duì)操作工一番教育,最多一罰了之。對(duì)比之下,日本人面對(duì)這種錯(cuò)誤,處理的方法就大相徑庭了,他們會(huì)把這種責(zé)任一查到底。錯(cuò)不要緊,但必須弄明白這事究竟錯(cuò)在哪。找出源頭,才能徹底解決。
我終于明白了,這是一個(gè)理念問(wèn)題,也就是我們跟日本人的經(jīng)營(yíng)理念有區(qū)別,我們處理的是表面,而日本人處理的是問(wèn)題的根本。