一年又一年，好戲在上演。2011年的開春，中國的企業(yè)界永依然風(fēng)云涌動(dòng)，而阿里巴巴為我們送來了第一份精神大禮！ 2011年2月21日，阿里巴巴（中國）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司宣布：公司CEO衛(wèi)哲、COO李旭暉引咎辭職！ 這場(chǎng)引起各界廣泛關(guān)注的上市公司高層震蕩，起因很明確：2010年公司終止了1107名外貿(mào)客戶的服務(wù)，占其中國供應(yīng)商賬戶總數(shù)的0.8%，這些供應(yīng)商涉嫌欺詐等不誠信行為，而近百名阿里巴巴直銷團(tuán)隊(duì)的員工為追求高業(yè)績(jī)高收入，默許或參與協(xié)助，將按照公司制度接受包括開除在內(nèi)的多項(xiàng)處理。對(duì)此，衛(wèi)哲與李旭暉負(fù)有失察責(zé)任。 阿里巴巴B2B董事會(huì)主席馬云在隨后寫給員工和客戶的郵件中痛斥了這種行為：“對(duì)這種觸犯商業(yè)誠信原則和公司價(jià)值觀底線的行為，任何的容忍姑息都是對(duì)更多誠信客戶、更多誠信阿里人的犯罪！” 這一事件的發(fā)生，距離2011年1月20日在深圳舉行的第二屆首席文化官（中國）年會(huì)正好一個(gè)月時(shí)間。阿里巴巴的舉措和馬云的言論，無疑是對(duì)年會(huì)主題的最有力響應(yīng)，是對(duì)《中國首席文化官2011年度共同宣言》的最生動(dòng)踐行！ 第二屆首席文化官（中國）年會(huì)由新優(yōu)勢(shì)企業(yè)文化咨詢機(jī)構(gòu)與《東方企業(yè)文化》雜志社聯(lián)合舉辦。本屆年會(huì)的主題是“確立與堅(jiān)守：中國企業(yè)的綠成長(zhǎng)法則”。年會(huì)首創(chuàng)性地提出了“綠成長(zhǎng)”的概念，強(qiáng)調(diào)：所謂“綠成長(zhǎng)”法則，就是指企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，必須切實(shí)做到尊重消費(fèi)者利益、尊重員工利益、尊重行業(yè)和社會(huì)秩序，這才是真正對(duì)自身的健康發(fā)展負(fù)責(zé)，才能夠?yàn)槠髽I(yè)的永續(xù)經(jīng)營注入源源不斷的活力。而所企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)“綠成長(zhǎng)”，就必須建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，確立誠信、守法、合作共贏、人性化等基本商業(yè)道德和信仰，并始終堅(jiān)守、使之真正深植于企業(yè)經(jīng)營管理的土壤之中，成為一種文化自覺！基于此，年會(huì)發(fā)布了《中國首席文化官2011年度共同宣言》，極力倡導(dǎo)“2011年，我們將‘綠成長(zhǎng)’作為企業(yè)文化建設(shè)的主題，并矢志成為‘綠成長(zhǎng)’法則的倡導(dǎo)者、踐行者與捍衛(wèi)者！為中國企業(yè)的健康成長(zhǎng)營造綠色生態(tài)，為創(chuàng)造現(xiàn)代商業(yè)文明播種綠色希望?！? 阿里巴巴是一家擁有偉大理想并深諳企業(yè)文化價(jià)值的企業(yè)。很久以來，就已經(jīng)確立了符合現(xiàn)在商業(yè)規(guī)則和自身特點(diǎn)的核心價(jià)值觀“六脈神劍”，即“客戶第一，團(tuán)隊(duì)合作，擁抱變化，誠信，敬業(yè)，激情”。 阿里巴巴對(duì)“誠信”的注解是“誠實(shí)正直，言出必踐”。 “誠實(shí)正直，言行一致，不受利益和壓力的影響；通過正確的渠道和流程，準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點(diǎn)；表達(dá)批評(píng)意見的同時(shí)能提出相應(yīng)建議，直言有諱；不傳播未經(jīng)證實(shí)的消息，不背后不負(fù)責(zé)任地議論事和人，并能正面引導(dǎo)；勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，敢于承擔(dān)責(zé)任；客觀反映問題，對(duì)損害公司利益的不誠信行為嚴(yán)厲制止；能持續(xù)一貫地執(zhí)行以上標(biāo)準(zhǔn)?！? “如果今天我們沒有面對(duì)現(xiàn)實(shí)、勇于擔(dān)當(dāng)和刮骨療傷的勇氣，阿里將不再是阿里，堅(jiān)持102年的夢(mèng)想和使命就成了一句空話和笑話！”果斷“懲奸除惡”、勇于“自揭家丑”，旗幟鮮明地主張誠信原則和價(jià)值觀，阿里巴巴果然沒有食言，并憑借這一點(diǎn)，對(duì)內(nèi)對(duì)外都產(chǎn)生了積極而深遠(yuǎn)的效應(yīng)。 不僅如此，我們還關(guān)注到衛(wèi)哲在辭職信中的言論。他說：“我申請(qǐng)辭職的原因是我作為CEO沒有起到阿里巴巴價(jià)值觀捍衛(wèi)者的最重要的職責(zé)?！业霓o職對(duì)公司內(nèi)外一定震動(dòng)很大，但我相信這樣的震動(dòng)甚至陣痛是必要的，健康的。沒有這樣的震動(dòng)，不足以重新喚醒我們的使命感和價(jià)值觀，沒有這樣的陣痛，不足以表明我們?yōu)榭蛻舻谝辉敢飧冻龅拇鷥r(jià)！” “重新喚醒我們的使命感和價(jià)值觀”，這樣的表態(tài)，讓我們相信，阿里巴巴的價(jià)值觀已經(jīng)成為一種靈魂共識(shí)滲透到了核心員工的血液之中了，這樣的力量是無可估量的。 以企業(yè)文化捍衛(wèi)現(xiàn)代商業(yè)規(guī)則，以企業(yè)文化增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，以企業(yè)文化推廣品牌，始終牢記企業(yè)文化創(chuàng)造使命的馬云、擁有偉大理想的阿里巴巴，為“綠成長(zhǎng)”樹立了典范！ “這是一個(gè)好時(shí)代，這是一個(gè)誰都不愿錯(cuò)過的時(shí)代！堅(jiān)持理想，堅(jiān)持原則能讓我們成為這個(gè)時(shí)代中的時(shí)代！” ——感謝阿里巴巴，感謝馬云！ 附：衛(wèi)哲的辭職信 各位B2B的同學(xué)， 今天B2B董事會(huì)批準(zhǔn)了我的辭職申請(qǐng)。我申請(qǐng)辭職的原因是我作為CEO沒有起到阿里巴巴價(jià)值觀捍衛(wèi)者的最重要的職責(zé)，反映在2009年和2010年阿里巴巴十多萬中國供應(yīng)商中混入了近3000家欺詐分子，對(duì)海外買家造成了傷害，盡管已經(jīng)清除并將其中首惡分子繩之以法，但我作為CEO的失察職責(zé)我理應(yīng)勇于擔(dān)當(dāng)！ 我的辭職對(duì)公司內(nèi)外一定震動(dòng)很大，但我相信這樣的震動(dòng)甚至陣痛是必要的，健康的。沒有這樣的震動(dòng)，不足以重新喚醒我們的使命感和價(jià)值觀，沒有這樣的陣痛，不足以表明我們?yōu)榭蛻舻谝辉敢飧冻龅拇鷥r(jià)！ 我加入阿里巴巴四年多，已經(jīng)是三年的阿里人，正在走向五年阿里陳！這四五年里，我刻骨銘心的體會(huì)到到以客戶第一為首要的阿里巴巴的價(jià)值觀是公司存在的立命之本！盡管我們是一家上市公司，但我們不能被業(yè)績(jī)所綁架，放棄做正確的事！阿里巴巴公司存在的第一天就不在乎業(yè)績(jī)多少，業(yè)績(jī)是結(jié)果，不是目標(biāo)！我學(xué)習(xí)到作為阿里人要勇敢地面對(duì)并承擔(dān)自己的責(zé)任。正是基于對(duì)客戶第一的使命感，和阿里人為了組織的健康的責(zé)任感，我才提出辭職申請(qǐng)。 很難過給同學(xué)們寫這封信。我難過的不是我個(gè)人的得失和榮辱，而是難過沒有更早地去和同學(xué)們一起捍衛(wèi)我們最重要的價(jià)值觀體系，堅(jiān)持客戶第一！堅(jiān)持誠信！難過的是現(xiàn)在不能和同學(xué)們一起去重樹我們的價(jià)值觀，和大家一起去為中小企業(yè)的生存和發(fā)展做點(diǎn)事了！ 我看到了阿里巴巴事業(yè)的意義，看到了我們團(tuán)隊(duì)的文化，我深深愛著阿里巴巴的事業(yè)，深深愛著阿里巴巴的團(tuán)隊(duì)。2009年十周年B2B的全體員工會(huì)議上，我向同學(xué)們承諾阿里巴巴是我此生中最后一份事業(yè)！我今天雖然辭去B2BCEO一職，但我繼續(xù)祝福阿里巴巴的事業(yè)，祝福阿里巴巴的團(tuán)隊(duì)，我會(huì)用一段時(shí)間來反思和反省，也會(huì)用我的方式為阿里巴巴的事業(yè)和阿里巴巴的團(tuán)隊(duì)，一如既往的努力！并期待著將來的某一天，能和阿里巴巴的同學(xué)們繼續(xù)我們的事業(yè)！ 附：馬云的公開信 各位阿里人： 大家已經(jīng)看到了公司的公告，董事會(huì)已經(jīng)批準(zhǔn)B2B公司CEO衛(wèi)哲、COO李旭暉引咎辭職的請(qǐng)求，原B2B公司人事資深副總裁鄧康明引咎辭去集團(tuán)CPO,降級(jí)另用。 幾個(gè)月前，我們發(fā)現(xiàn)B2B公司的中國供應(yīng)商簽約客戶中，部分客戶有欺詐嫌疑！而更令人震驚的是，有跡象表明直銷團(tuán)隊(duì)的一些員工默許甚至參與協(xié)助這些騙子公司加入阿里巴巴平臺(tái)！ 為此，集團(tuán)迅速成立了專門小組，經(jīng)過近一個(gè)月的調(diào)查取證，查實(shí)2009、2010年兩年間分別有1219家（占比1.1%）和1107家（占比0.8%）的“中國供應(yīng)商”客戶涉嫌欺詐！騙子公司加入阿里巴巴平臺(tái)的唯一原因是利用我們十二年來用心血建造的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)向國外買家行騙！同時(shí)查實(shí)確有近百名為了追求高業(yè)績(jī)高收入明知是騙子客戶而簽約的直銷員工！ 對(duì)于這樣觸犯商業(yè)誠信原則和公司價(jià)值觀底線的行為，任何的容忍姑息都是對(duì)更多誠信客戶、更多誠信阿里人的犯罪！我們必須采取措施捍衛(wèi)阿里巴巴價(jià)值觀！所有直接或間接參與的同事都將為此承擔(dān)責(zé)任，B2B管理層更將承擔(dān)主要責(zé)任！目前，全部2326家涉嫌欺詐的“中國供應(yīng)商”客戶已經(jīng)全部做關(guān)閉處理，并已經(jīng)提交司法機(jī)關(guān)參與調(diào)查。 阿里巴巴從成立第一天起就從沒以追逐利潤為第一目標(biāo)，我們決不想把公司變成一家僅僅是賺錢的機(jī)器，我們一直堅(jiān)守“讓天下沒有難做的生意”的使命！客戶第一的價(jià)值觀意味著我們寧愿沒有增長(zhǎng)，也決不能做損害客戶利益的事，更不用提公然的欺騙。 過去的一個(gè)多月，我很痛苦，很糾結(jié)，很憤怒…… 但這是我們成長(zhǎng)中的痛苦，是我們發(fā)展中必須付出的代價(jià)，很痛！但是，我們別無選擇！我們不是一家不會(huì)犯錯(cuò)誤的公司，我們可能經(jīng)常在未來判斷上犯錯(cuò)誤，但絕對(duì)不能犯原則妥協(xié)上的錯(cuò)誤。 如果今天我們沒有面對(duì)現(xiàn)實(shí)、勇于擔(dān)當(dāng)和刮骨療傷的勇氣，阿里將不再是阿里，堅(jiān)持102年的夢(mèng)想和使命就成了一句空話和笑話！ 這個(gè)世界不需要再多一家互聯(lián)網(wǎng)公司，也不需要再多一家會(huì)掙錢的公司；這個(gè)世界需要的是一家更加開放、更加透明、更加分享、更加責(zé)任，也更為全球化的公司； 這個(gè)世界需要的是一家來自于社會(huì)，服務(wù)于社會(huì)，對(duì)未來社會(huì)敢于承擔(dān)責(zé)任的公司； 這個(gè)世界需要的是一種文化，一種精神，一種信念,一種擔(dān)當(dāng)。因?yàn)橹挥羞@些才能讓我們?cè)谄D苦的創(chuàng)業(yè)中走得更遠(yuǎn)，走得更好，走得更舒坦。 令人欣慰的是，這次調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)直銷同事面對(duì)誘惑堅(jiān)守住了原則，我很欣慰，在這里向他們致敬！我們更要感謝在面對(duì)這類事件中勇于站出來抗?fàn)幍耐聜?，在他們身上我們看到了?jiān)持誠信的勇氣和原則的力量。我們看到了阿里的未來和希望！我們需要更多這樣的阿里人！成非凡之事者，必須有非凡之擔(dān)當(dāng)！ 衛(wèi)哲和李旭暉的辭職是公司巨大的損失，我非常難過和痛心。但我認(rèn)為作為阿里人，他們敢于擔(dān)當(dāng)，愿意承擔(dān)責(zé)任的行為非常值得欽佩。我代表公司，衷心感謝他們對(duì)公司付出的不懈努力和貢獻(xiàn)。 各位阿里人，B2B董事會(huì)任命陸兆禧兼任阿里巴巴B2B公司CEO；集團(tuán)任命彭蕾兼任集團(tuán)CPO。希望大家全力配合工作，相信我們可以讓自己的公司更與眾不同! 這是一個(gè)好時(shí)代，這是一個(gè)誰都不愿錯(cuò)過的時(shí)代！堅(jiān)持理想，堅(jiān)持原則能讓我們成為這個(gè)時(shí)代中的時(shí)代！ Ifnotnow？when?! Ifnotme？who?! 此時(shí)此刻非我莫屬。