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曹慶兵:銷售精英培訓(xùn)
2016-01-20 39886
客戶:勁牌有限公司 地點(diǎn):湖南省 - 長沙 時間:2011/11/1 0:00:00 一、銷售人員應(yīng)該具備的10個心態(tài) 1. 做銷售要有強(qiáng)烈的企圖心 — 成功的欲望 2. 做銷售不要總是為了錢 — 有理想 3. 拜訪量是銷售工作的生命線 — 勤奮 4. 具備“要性”和“血性” — 激情 5. 世界上沒有溝通不了的客戶 — 自信 6. 先“開槍”后“瞄準(zhǔn)” — 高效執(zhí)行 7. 不當(dāng)“獵手”當(dāng)“農(nóng)夫” — 勤懇 8. 堅持不一定成功,但放棄一定失敗 — 執(zhí)著 9. 勝則舉杯相慶,危則拼死相救 — 團(tuán)結(jié) 10. 今天的努力,明天的結(jié)果 — 有目標(biāo) 二、與客戶打交道的9個基本原則 1. 銷售談判中為什么一定要以客戶為中心? 案例:溝通就是與客戶確立共同點(diǎn)的過程 案例:銷售就是把客戶的事當(dāng)自己的事 2. 不要滿足銷售人員頭腦想像中的客戶; 案例:客戶提出來的不一定是他非常在意的 案例:客戶并不一定是你想的那個態(tài)度 3. 不要主觀臆測,以已推人; 案例:你遇到的問題,別人不一定會遇到 4. 客戶有意向,就一定會買嗎? 案例:態(tài)度不能完全決定行為,行為可以影響態(tài)度 5. 客戶喜歡專家的知識,不喜歡專家的姿態(tài) 案例:適當(dāng)?shù)淖晕沂救?,獲得別人的好感 6. 銷售的線路不一定是走直線 案例:客戶會在不同人面前表現(xiàn)出不同的態(tài)度 7. 客戶的態(tài)度是由銷售人員引導(dǎo)的 案例:多考慮客戶的外在因素 8. 不要在客戶面前傳播任何負(fù)面的信息 案例:客戶不喜歡帶來負(fù)面信息的銷售人員 9. 客戶不不喜歡被傷害,也不喜歡被自己傷害的人 案例:當(dāng)客戶對你撒謊時你會怎么做? 三、溝通中有哪些因素影響客戶是否與我們簽單? A、誰說?銷售人員自己的因素 * 客戶為什么對不同的銷售人員有不同的態(tài)度? * 使客戶產(chǎn)生信賴感要滿足哪些因素? * 如何讓自己更自信? B、說些什么?說詞不要千篇一律 1. 何時要用邏輯性的理性說服? 2. 何時要用激發(fā)情緒反應(yīng)的情感說服? 3. 何時介紹自己產(chǎn)品的缺點(diǎn)?何時不能? 4. 何時介紹競爭對手的公司?何時不能? 5. 客戶遲遲不下決定的原因有哪些? 6. 先發(fā)言與后發(fā)言,誰更有優(yōu)勢? 7. 客戶告訴你一大堆競爭對手的優(yōu)勢,你會如何處理? C、對誰說?客戶因素的影響 四、如何設(shè)計銷售不同階段的提問內(nèi)容? 第一、為什么要“問”?為什么要學(xué)習(xí)提問 ● 死了都要問,寧可問死,也不憋死! ● 提出的問題一定是提前設(shè)計好的 ● 客戶的回答一定是自己可控制的 第二、怎么“問”?提問有哪些方法 ● 常用的3種提問法 ● 提問時需要注意的6個原則 第三、對誰“問”?不同客戶的提問方式 1、客戶文化水平的影響 2、客戶熟知程度的影響 3、客戶時間與興趣的影響因素 4、銷售中不同階段的影響 第四、“問”什么? ● 與客戶初次見面要了解哪9個問題? ● 當(dāng)客戶提出異議時應(yīng)該提出哪5個問題? ● 客戶有了供應(yīng)商時要問哪4個問題? ● 客戶拒絕購買,你需要了解哪3個問題? ● 合同成交后,你要了解哪4個問題? 五、如何判斷真實(shí)的想法—有效傾聽四步驟 ● 傾聽是尊重別人,弄懂別人的意思 第一步、停止動作,停止7個不良的心態(tài)和行為 第二步、仔細(xì)觀察,通過4個方式觀察客戶要表達(dá)真實(shí)意思 第三步、充分鼓勵客戶表達(dá)的3方式 第四步、安全通過,確定客戶真實(shí)意思 六、如何處理議價問題 1、如何給客戶報價 ■ 如何處理客戶與銷售人員初次接觸時詢價 ■ 正式報價前需要確認(rèn)哪4個問題? ■ 報價時需要注意的6項(xiàng)原則 ■ 什么時候報實(shí)價?什么時候報虛價? 2、如何處理客戶的還價 ■ 當(dāng)客戶還的價格是你完全可以接受時你會如何處理? ■ 當(dāng)客戶還的價格是你沒辦法接受時,你會如何處理? ■ 什么時候可以降價,什么時候不能? ■ 降價時需遵守的6項(xiàng)基本原則 ■ 拒絕客戶的技巧 ■ 如何應(yīng)對客戶的連續(xù)問價? ■ 如何應(yīng)對客戶一味地壓價? 七、不同客戶情況如何洽談 1. 當(dāng)我們是客戶接觸的第一個供應(yīng)商時; 2. 當(dāng)我們是客戶接觸的第二個以上供應(yīng)商時; 3. 如何應(yīng)付“搗亂者”?
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