2、通過人才培育從企業(yè)內(nèi)部選拔吸收人才。
    “工欲善其事，必先利其器”。人才培育是一種立足于未來經(jīng)營的投資，也是從企業(yè)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)、選拔和使用人才的重要手段。目前，企業(yè)主要通過“請進來，走出去”等方式來加強人才培育并進而選拔和吸收人才?！罢堖M來”就是邀請有關(guān)專家學(xué)者和專業(yè)技術(shù)帶頭人到本單位、本部門傳道授業(yè)，以提高人才隊伍的整體素質(zhì)和認(rèn)知水平：“走出去”就是與有關(guān)專業(yè)院校、科研院所等建立長、短期協(xié)作關(guān)系，組織人員通過在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、外送深造等方式開闊視野，充實思想。同時，對有一定發(fā)展?jié)摿Φ暮髠湫腿瞬偶霸绲胤旁诠芾?span href="tag.php?name=%B8%DA%CE%BB">崗位上加以鍛煉，使其經(jīng)風(fēng)雨、見世面，也是企業(yè)從內(nèi)部選拔人才所采取的常用手段之一。但需要注意的是，缺乏科學(xué)的規(guī)劃和不系統(tǒng)的人才培育往往會制約人才的正常吸收，這也是企業(yè)容易忽視的認(rèn)識及管理誤區(qū)。人才培育的科學(xué)化、專業(yè)化和系統(tǒng)化將是企業(yè)人力資源管理所要面臨的重要課題。