績效考核系統(tǒng)是企業(yè)根據(jù)員工的職務說明，對員工的工作業(yè)績，包括工作行為和效率，進行考察和評估的系統(tǒng)過程。該系統(tǒng)是人力資源管理控制的有效手段，也是實現(xiàn)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略目標的重要保證。通過績效考核，一方面，可給員工提供其工作反饋信息，使其揚長克短，持續(xù)改善績效，全面提高自身能力和綜合素質(zhì)；另一方面，企業(yè)通過對其員工工作績效的考核，掌握反饋信息，并據(jù)此制定相應的人事決策與措施，以不斷調(diào)整和改進企業(yè)人力資源管理體系的綜合效能，保證企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略總目標的實現(xiàn)。目前，建立企業(yè)績效考核系統(tǒng)要著力考慮影響績效的綜合因素、績效考核制度、績效考核標準體系、績效考核方法、績效考核反饋機制及企業(yè)績效持續(xù)改善等六點。