楊思源,楊思源講師,楊思源聯(lián)系方式,楊思源培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
HR\中層\職業(yè)素養(yǎng)
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HR\中層\職業(yè)素養(yǎng)

上海 60歲以上
1,招聘體系構(gòu)建與面試技巧提升 2,中層管理技能 3,員工職業(yè)素養(yǎng)提升 4,職場禮儀--提升您的職業(yè)形象 5,目標(biāo)管理與績效考核,優(yōu)化 6,職業(yè)分析,定崗定編,職位說明書撰寫 7,跨文化溝通與商務(wù)
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楊思源從事管理培訓(xùn)\咨詢10多年,培訓(xùn)近100場,學(xué)員滿意度評價85-95分。中華講師網(wǎng)評選的500強(qiáng)講師。
10多年世界500強(qiáng)公司從一線人力資源管理到企業(yè)高層管理(總經(jīng)理)
近20年人力資源管理經(jīng)驗(yàn),近10年 管理培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)
MBA教育背景,曾在美國,香港,韓國接受人力資源管理培訓(xùn)的背景,工作背景
多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)長期簽約講師,華東理工大學(xué),交大管理學(xué)院特聘教授
多家企業(yè)特聘常年管理咨詢顧問, (央企,外企,民企,開發(fā)區(qū))
曾2家企業(yè)兼職副總經(jīng)理,曾2家企業(yè)的兼職人力資源總監(jiān)
上海市人力資源協(xié)會理事
上海市人力資源與社保局人事管理專家評審組成員
香港人力資源管理學(xué)會成員
上海民營企業(yè)家協(xié)會理事
擅長培訓(xùn)課程:人力資源管理;中層管理技能;員工職業(yè)素養(yǎng)。
培訓(xùn)接地氣,實(shí)戰(zhàn),實(shí)用。培訓(xùn)提升理念,教技能與方法,開拓思路與眼界。

工作背景:
1, 人力資源管理工作
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[楊思源]績效面談與績效教練術(shù)----楊思源授課
培訓(xùn)目標(biāo): ü 如何解決績效面談難題 ü 掌握績效教練技術(shù) 課程背景: 績效考核, 績效評價如果無有效的績效面談,如果績效面談后沒有績效輔導(dǎo),那么績效考核只是走形式一場,勞命傷財. 市場上有績效面談,但沒有面談后的績效輔導(dǎo),指導(dǎo)員工如何具體有步驟地改進(jìn)績效;而我們的課程獨(dú)樹一幟,幫您解決這樣問題. 學(xué)員對象: 所有部門經(jīng)理,給下屬做績效考核人員 課程大綱: 第一章 績效面談原則
2018-03-12
[楊思源]《員工職業(yè)素養(yǎng)提升》 楊思源授課
培訓(xùn)目標(biāo): 研討工作的動力,工作的樂趣,工作的價值,激發(fā)員工的內(nèi)心動力,主動,積極,有效地工作。 厘清敬業(yè)與工作成就;忠誠與個人職業(yè)發(fā)展;合作意識與自我為中心;踏實(shí)工作與急功近利;規(guī)則意識與張揚(yáng);責(zé)任意識與擔(dān)當(dāng)缺失。 預(yù)期收獲: 認(rèn)識自我,學(xué)會自我管理,學(xué)會敬業(yè),學(xué)會感恩,調(diào)整心態(tài),提升成就感。 課程設(shè)計背景: 對于每一個企業(yè)和個人來說,職業(yè)素質(zhì)都有著非常重要的意義.一個人,如果沒有良好的職業(yè)素
2012-02-08
[楊思源]《招聘體系構(gòu)建與面試技巧》楊思源授課
1.1培訓(xùn)目標(biāo): 什么是招聘選才的誤區(qū),怎么做才能規(guī)避,怎么做才能成功招聘 學(xué)會用正確的方法做正確的事。 培訓(xùn)時間:2天(6小時/天) 培訓(xùn)對象:總經(jīng)理、企業(yè)高管、人力資源經(jīng)理、人力資源部人員、各部門經(jīng)理、各類招聘面試人員 1.4預(yù)期收獲: 什么是招聘選才的誤區(qū),怎么做才能規(guī)避,怎么做才能成功招聘 掌握招聘管理問題的解決之道,培養(yǎng)整體招聘體系構(gòu)建的能力, 打造適合企業(yè)的,良性的,科學(xué)的招聘體系 解
2012-02-08
[楊思源]職位分析,定崗定編,職位說明書的設(shè)計技術(shù)
預(yù)期培訓(xùn)獲益: 使學(xué)員掌握如何職位分析科學(xué)、有效,如何撰寫,優(yōu)化規(guī)范的職位說明書 為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,而提供與之相適應(yīng)的職位分析,職位說明書 學(xué)會職位分析的方法,用于撰寫職位說明書,定崗定編 定崗定編的方法 培訓(xùn)特點(diǎn): 實(shí)戰(zhàn)性,技術(shù)性;課堂上分析,動手實(shí)踐; 用客戶公司的案例分析; 輔導(dǎo)學(xué)員研討修訂職位說明書; 提供各類表單\模板\工具; 學(xué)員只要上課認(rèn)真配合,課后就能掌握,獨(dú)立操作。 培訓(xùn)對象:
2012-02-08
[楊思源]目標(biāo)管理與績效考核,優(yōu)化--楊思源授課
《目標(biāo)管理與績效考核\優(yōu)化》主講人:世界500強(qiáng)HR背景楊思源約課電話QQ:(8480+4355)(Tel:136+8368+6366)ü優(yōu)化績效考核體系,診斷績效考核問題ü建立以目標(biāo)管理為導(dǎo)向的績效考核體系ü績效考核為企業(yè)戰(zhàn)略,企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)【課程獲益】ü為什么目標(biāo)管理為導(dǎo)向的績效考核體系是最合適的考核體系ü公司戰(zhàn)略為什么可以通過績效管理推行4ü什么是有效的績效考核系統(tǒng)ü為什么您公司的績效考核
2012-02-08
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