企業(yè)組織可以應(yīng)用九型人格于認(rèn)清客戶的需要，獲取更加準(zhǔn)確的資訊，怎樣與僱員更好地溝通。很多企業(yè)有興趣于如何在工作場所開發(fā)更加人道及以人為本的方法以吸引及留住最有價(jià)值的僱員，令企業(yè)的生產(chǎn)力達(dá)到高峰。如果想在工作場所提高生產(chǎn)力，我們需要學(xué)會(huì)怎樣管理自己和不同類型的人。九型人格正好能切合這些個(gè)人和企業(yè)的需要。 無論從事何種事業(yè)，與他人溝通都是成功的鑰匙，藉此能啟發(fā)他人因而有了共同的愿境和目標(biāo)，并且提供清楚的指示和通過清楚的反饋令事情按步就班的進(jìn)行。如果人格類型不被充分考慮，溝通經(jīng)常是困難的，因?yàn)槿藗儍A向于相信自己和他人以同樣的方式處事，并且相信其他人和自己有同樣的動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀、優(yōu)先次序以及對事物有同樣的反應(yīng)。 即使我們獲悉不同人需要不同的管理，如果對這些不同之處沒有一個(gè)充分及實(shí)際的了解, 我們很難更有效地管理他們。一旦各類型號的人被區(qū)別出來，洞察到各型號的本質(zhì)讓我們更容易解答問題，包括各型號常見的反應(yīng)及他們的動(dòng)機(jī)。 當(dāng)型號被考慮到時(shí)， 溝通開始變得有效而且人們能認(rèn)識(shí)到和儘量利用到人與人之間的差異性。九型人格幫助經(jīng)理了解各級人員，他們對問題有九個(gè)不同的看法，九套鮮明的價(jià)值觀，九個(gè)不同的溝通模式，九個(gè)解決問題的方法等等...而且那九種方式是同等地有效和正確的。所有型號對事物都有特別的貢獻(xiàn)，也平衡了工作的環(huán)境。 了解人格類型后，我們可以用別人的語言和別人溝通，哪怕是與我們自己的想法非常不同。真正的溝通是可行的，而且能更公平有效地應(yīng)付沖突，無效的工作習(xí)性，辦公室政治，不同的管理風(fēng)格及其他重要的工作問題。九型人格潤滑所有工作場所的運(yùn)作，給人們一個(gè)共同的詞彙和框架。而且，它幫助雇員增加工作滿意程度和生產(chǎn)力。九型人格適用于招聘行政人員，尋找合適的人選，執(zhí)行教練，幫助人們于工作時(shí)發(fā)揮出最高的能量。九型人格于團(tuán)隊(duì)發(fā)展中更形可貴，能有效為沖突找出解決方桉、交涉策略，對領(lǐng)袖發(fā)展尤其重要。 此外，九型人格有助我們更加清楚認(rèn)識(shí)自己個(gè)性的動(dòng)力。一旦我們意識(shí)到人格類型的重要性，我們便會(huì)看見自己的處事方式不是對所有人都同樣有效。因而，九型人格最有用的地方，是怎樣從個(gè)人自我的思維方式和價(jià)值觀中，發(fā)展到更加靈活的管理方式，從而發(fā)揮他人的力量和潛力。由此，我們可幫助其他人開始更加有效地自我管理，最終達(dá)到一個(gè)和諧，高生產(chǎn)力和滿意的工作塲所。