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韜儒泰零售百貨首席講師
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梁石:百貨前線部門營運數據分析及應用
2016-01-20 5682
對象
營運、招商、企劃、顧服
目的
從商業(yè)百貨核心經營脈絡與KPI系統相結合的角度出發(fā),通過客觀數據最實戰(zhàn)的深入剖析支撐KPI達成的過程性指標管理,細化到四大部門逐個落地執(zhí)行及
內容

一、商業(yè)企業(yè)經營數據分析的思考原點

l 商業(yè)企業(yè)經營四大基本使命與六大核心能力的關聯關系

l 中國大陸地區(qū)商業(yè)零售行業(yè)主要發(fā)展趨勢及專業(yè)管理技術的更新

二、商業(yè)經營管理數據分析的核心根本—公司年度經營目標(KPI)及主要經營策略(目標與對策)的形成及逐層分解

KPI 與 PI 的定義及分類

l 以企業(yè)目標與對策為核心的企業(yè)數據管理體系

l 影響企業(yè)中長期發(fā)展目標的關鍵數據結構思考

l 影響企業(yè)當年度經營目標的關鍵數據結構思考

l 影響前線主要部門工作目標的關鍵數據結構的思考

l 影響前線主要崗位具體工作目標的關鍵數據結構的思考

三、商業(yè)數據分析之一:基于 KPI 與核心管理脈絡的營運部門數據分析結構梳理

l 營運部門有哪些合適的 KPI

l 以業(yè)績?yōu)楹诵牡那熬€營運管理脈絡梳理

l 以業(yè)績?yōu)楹诵牡那熬€營運管理數據分析結構和層次

l 基于營運部門 KPI 的過程性管理數據分析(PI

四、商業(yè)數據分析之二:基于 KPI 與核心管理脈絡的招商部門數據分析結構梳理

l 招商部門有哪些合適的 KPI

l 以利潤為核心的前線招商及商品管理脈絡梳理

l 以利潤為核心的前線招商及商品管理數據分析結構和層次

l 基于招商及商品管理部門KPI的過程性管理數據分析(PI

五、商業(yè)數據分析之三:基于 KPI 與核心管理脈絡的營銷企劃部門數據分析結構梳理

l 營銷企劃部門有哪些合適的 KPI

l 以目標客流為核心的前線營銷企劃脈絡梳理

l 以目標客流為核心的前線營銷企劃數據分析結構和層次

l 基于營銷企劃部門 KPI 的過程性管理數據分析

六、商業(yè)數據分析之四:基于 KPI 與核心管理脈絡的 VIP顧客關系管理數據分析結構梳理

VIP 顧客關系管理部門有哪些合適的 KPI

l 以顧客滿意度和顧客忠誠度為核心的 VIP 顧客關系管理脈絡梳理

l 以顧客滿意度和顧客忠誠度為核心的 VIP 顧客關系管理數據分析結構和層次

l 基于顧客關系管理部門 KPI 的過程性管理數據分析(PI

七、商業(yè)企業(yè)數據分析課堂模擬訓練 l 分組進行

八、Q&A

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