鄭吉威,鄭吉威講師,鄭吉威聯(lián)系方式,鄭吉威培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
管理學(xué)專家、北京大學(xué)總裁班客座教授
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量

管理學(xué)專家、北京大學(xué)總裁班客座教授

上海 40 ~ 50 歲
系統(tǒng)課程: 《卓越企業(yè)系統(tǒng)工程——首席執(zhí)行官(執(zhí)行系統(tǒng))》 《卓越企業(yè)系統(tǒng)工程——首席運(yùn)營官(運(yùn)營系統(tǒng))》 《卓越企業(yè)系統(tǒng)工程——首席激活官(領(lǐng)袖系統(tǒng))》 戰(zhàn)略管理類: 《戰(zhàn)略管理——企業(yè)戰(zhàn)略與組織提
¥22500 元/天
參考價(jià)格
簡介 查看>>
鄭吉威,世界經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,中國人民解放軍某部轉(zhuǎn)業(yè),品牌策劃專家,孫子兵法研究專家、國學(xué)智慧傳播者。上海華益企業(yè)管理咨詢有限公司董事、北京大學(xué)、清華大學(xué)EMBA總裁班客座教授、煜林商學(xué)院客座教授、燕園領(lǐng)袖商學(xué)院客座教授、中國策劃專家委員會研究員、08奧運(yùn)會專家團(tuán)成員。課程體系涉及企業(yè)戰(zhàn)略、執(zhí)行力、國學(xué)應(yīng)用、人力資源與組織管控、品牌定位等內(nèi)容。在軍事化管理、執(zhí)行力體系構(gòu)建、人力資源與組織管控體系等領(lǐng)域有著專業(yè)研究和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),10年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)場次700余次,顧問項(xiàng)目50余家,行業(yè)覆蓋金融、銀行、便利連鎖、制造業(yè),汽車工業(yè)、酒業(yè)、服裝、房地產(chǎn)、酒店、互聯(lián)網(wǎng)、電力能源、建筑、食品、農(nóng)業(yè)等多個行業(yè)。
課程 更多>>
[鄭吉威]《卓越企業(yè)系統(tǒng)工程——首席執(zhí)行官》
第一講:商業(yè)人格——打造強(qiáng)大的執(zhí)行團(tuán)隊(duì) 一、人格與商業(yè) ? 為什么不行動?要看別人怎么做。為什么心情煩燥?因?yàn)闊嶂杂趦?nèi)部比較。 ? 為什么不做結(jié)果?因?yàn)樾闹袥]有原則。為什么不負(fù)責(zé)任?因?yàn)槠笸麆e人承擔(dān)。 這就是商業(yè)人格的缺失,沒有商業(yè)人格,就沒有職業(yè)化的根本,就沒有執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)。 二、商業(yè)人格 1. 二個核心: 靠原則去做事 靠結(jié)果做交換 2. 二個標(biāo)準(zhǔn) 成年人邏輯 社會人心態(tài) 三、商業(yè)文明啟蒙,是
2016-11-23
[鄭吉威]《卓越企業(yè)系統(tǒng)工程——首席運(yùn)營官》
第一講:戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 一、戰(zhàn)略本質(zhì) 戰(zhàn)略源于軍事: 兵者,國之大事也。死生之地,存亡之道,不可不察也。———孫子兵法 戰(zhàn)略是為了達(dá)到戰(zhàn)爭的目的而對戰(zhàn)斗的運(yùn)用。——克勞塞維茨 戰(zhàn)略是戰(zhàn)爭全局性規(guī)律的東西?!?二、戰(zhàn)略層次 1. 愿 景:企業(yè)未來要成為一個什么樣的企業(yè)? 2. 戰(zhàn)略目標(biāo):企業(yè)未來要達(dá)到一個什么樣的發(fā)展目標(biāo)? 3、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略:企業(yè)未來要在哪些產(chǎn)業(yè)、哪些區(qū)域、哪些客戶、哪些產(chǎn)品發(fā)展?怎
2016-11-23
[鄭吉威]國學(xué)應(yīng)用智慧——領(lǐng)袖天道.九治天下
國學(xué)應(yīng)用智慧——領(lǐng)袖天道.九治天下靜觀古今中外,凡善為賈者,其識必廣;凡善取利者,其智亦高。商以智為本,而智以人為樞,故欲戰(zhàn)略領(lǐng)先者,必先修一國之學(xué),運(yùn)用國學(xué)之智慧達(dá)到善思、善行的至高境界。 國學(xué)智慧博大精深,中國企業(yè)的發(fā)展在借鑒現(xiàn)代管理理念的同時,更要領(lǐng)悟東方傳統(tǒng)哲學(xué)智慧的偉大力量。半部《論語》知天下,半部《論語》治天下;孔子的中庸之道、老子的無為而治、孫子的不戰(zhàn)而勝;將中華五千年博大精深的傳
2015-04-19
[鄭吉威]人力資源管理—人力資源戰(zhàn)略管控與組織變革
受世界經(jīng)濟(jì)的影響,中國的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境日漸復(fù)雜。企業(yè)要獲得市場競爭力,就需要調(diào)整人力資源管理戰(zhàn)略管控,以便于實(shí)施具有戰(zhàn)略性意義的組織變革,并達(dá)到與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一致。課程目標(biāo):1、明確人力資源管理的戰(zhàn)略導(dǎo)向性。2、了解當(dāng)下企業(yè)競爭的核心意義。3、掌握開展企業(yè)執(zhí)行的理論、方法、工具。4、掌握職業(yè)素質(zhì)核心要素對組織變革的影響。5、掌握企業(yè)推行組織變革系統(tǒng)的核心——企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)6、從個人績效到
2015-04-19
視頻 更多>>

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師