劉靖,劉靖講師,劉靖聯(lián)系方式,劉靖培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
劉靖 2022年度中國(guó)100強(qiáng)講師
團(tuán)隊(duì)建設(shè),生產(chǎn)管理,降本增效專家
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劉靖:職場(chǎng)成功密碼:學(xué)會(huì)自動(dòng)解決問(wèn)題(劉靖)[之一]暢銷書(shū)《帶著答案來(lái)找我》內(nèi)容及培訓(xùn)課程介紹
2016-01-20 48127

 

說(shuō)明:

1.“成功密碼:學(xué)會(huì)自動(dòng)解決問(wèn)題”課程,由暢銷書(shū)《帶著答案來(lái)找我——7天打造答案型員工》改編研發(fā),本課程由《帶著答案來(lái)找我》作者劉靖老師研發(fā)并主講。

2.《帶著答案來(lái)找我——7天打造答案型員工》(作者:劉靖)廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版,全國(guó)發(fā)行。

3.“成功密碼:學(xué)會(huì)自動(dòng)解決問(wèn)題”管理課程,可深入各企業(yè)、各單位實(shí)地授課培訓(xùn)。

 

 

 

 

 

 

成功密碼:學(xué)會(huì)自動(dòng)解決問(wèn)題(劉靖)[之一]

 

——解讀“如何培養(yǎng)答案型員工”

 

作者 :劉

 

 

(圖書(shū)創(chuàng)作前提)

 

---景:

 

三流員工成事不足,敗事有余;

二流員工被動(dòng)思考,問(wèn)題上交;

一流員工勇于擔(dān)當(dāng),尋找答案。

 

企業(yè)老板和高層干部最傷腦筋的問(wèn)題莫過(guò)于下屬業(yè)績(jī)不好、借口多、牢騷多,遇到問(wèn)題不是積極尋找解決的方法,而是相互推諉扯皮,或者干脆推給領(lǐng)導(dǎo)去處理。既錯(cuò)過(guò)了解決問(wèn)題的最佳時(shí)機(jī),增加解決問(wèn)題的成本,又讓領(lǐng)導(dǎo)整天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。

 

下屬不能積極主動(dòng)解決問(wèn)題,團(tuán)隊(duì)工作就不順暢,就沒(méi)有好的業(yè)績(jī);遇到問(wèn)題推諉、扯皮、找借口,很多問(wèn)題就不能及時(shí)解決,就會(huì)間接增加工作成本。處于此種情況,企業(yè)就很難發(fā)展。

 

企業(yè)期望能在遇到問(wèn)題時(shí)積極尋找解決方法,能帶著解決方案找領(lǐng)導(dǎo)的“答案型”員工。本課程是減少員工借口,激發(fā)員工在遇到問(wèn)題時(shí)主動(dòng)尋找解決方法的自覺(jué)性的課程。是讓員工成長(zhǎng),讓領(lǐng)導(dǎo)輕松、省心,讓企業(yè)發(fā)展的課程。

 

 

---益:

 

劉靖老師主講的“讓員工自動(dòng)解決問(wèn)題”課程,旨在幫助企業(yè)培養(yǎng)積極責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)、能積極尋找工作中的問(wèn)題,主動(dòng)尋找解決問(wèn)題的方法和提高工作效率、業(yè)績(jī)的高素質(zhì)員工。

 

 

圖書(shū)目錄(課程大綱)

 

 

第一講:領(lǐng)導(dǎo)需要什么樣的員工

 

來(lái)自企業(yè)老總們的調(diào)查:

一.最受企業(yè)歡迎的五種員工

1.找方法解決問(wèn)題的員工;

2.自動(dòng)自發(fā)的員工;

3.不抱怨的員工;

4.執(zhí)行力強(qiáng)的員工;

5.能提建設(shè)性意見(jiàn)的員工.

二.讓企業(yè)頭痛的10種員工

1.找借口的員工;

2.抱怨的員工;

3.執(zhí)行力差的員工;

4.損公肥私的員工;

5.沒(méi)有方法的員工;

6.華而不實(shí)的員工;

7.受不得委屈的員工;

8.自以為是的員工;

9. 老鄉(xiāng)觀念重的員工;

10.斤斤計(jì)較的員工;

三.問(wèn)題型員工的表現(xiàn)

四.答案型員工的表現(xiàn)

五.答案型員工的優(yōu)勢(shì)

.員工的定位:

三流員工成事不足,敗事有余;

二流員工被動(dòng)思考,問(wèn)題上交;

一流員工勇于擔(dān)當(dāng),尋找答案。

 

 

第二講:遇到問(wèn)題的四種做法

.有問(wèn)題先別急著上交;

很多員工遇到問(wèn)題不是想著解決,甚至不知道是不是問(wèn)題,就習(xí)慣性的先找一堆借口,然后將問(wèn)題擺到上司面前.

好員工是在遇到問(wèn)題時(shí)積極找對(duì)策、想方案,讓問(wèn)題及時(shí)解決,將答案交給領(lǐng)導(dǎo)。

1.把問(wèn)題上交領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果是什么呢?

1)對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),失去了讓自己成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

2)將簡(jiǎn)單的事情變得復(fù)雜了。

3)領(lǐng)導(dǎo)成了親力親為的大忙人。

2.遇到問(wèn)題究竟應(yīng)該怎么辦?

(1)先明確一個(gè)態(tài)度,有問(wèn)題先別急著上交,先看自己能不能解決。

(2)能自己解決的問(wèn)題,絕不去麻煩領(lǐng)導(dǎo)。

(3)將問(wèn)題分類,區(qū)別對(duì)待。

(4)不要煩領(lǐng)導(dǎo),也不要怕麻煩領(lǐng)導(dǎo)。

(5)靠領(lǐng)導(dǎo)不能靠一輩子,最終還要靠自己。

 

.帶著答案找領(lǐng)導(dǎo);

1.領(lǐng)導(dǎo)不喜歡這樣的人才”.

2.領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)答案型員工的5個(gè)理由.

(1)員工主動(dòng)提出解決方案,可緩解領(lǐng)導(dǎo)的壓力;

(2)減少了將問(wèn)題推來(lái)扯去的麻煩;

(3)領(lǐng)導(dǎo)可從方案中分析員工對(duì)問(wèn)題的判斷是否準(zhǔn)確;

(4)讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的思考力有個(gè)清楚認(rèn)識(shí);

(5)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你是做事積極,有上進(jìn)心的員工.

3.員工要有備而來(lái).

4.讓領(lǐng)導(dǎo)看上你的答案.

 

.決策在領(lǐng)導(dǎo),解決在個(gè)人;

1.領(lǐng)導(dǎo)來(lái)決策.

領(lǐng)導(dǎo)和員工的區(qū)別:

a.領(lǐng)導(dǎo)站的角度高,信息來(lái)源廣考慮問(wèn)題比較綜合,分析和判斷問(wèn)題的能力在員工之上.所以,他們是從宏觀角度看待問(wèn)題并掌握決策權(quán)。

b.員工了解具體情況,對(duì)細(xì)節(jié)知道的多.因此,員工是在微觀角度解讀領(lǐng)導(dǎo)的決策和意圖,并有效落實(shí)在具體做法上.

2.解決靠個(gè)人.

執(zhí)行力六大步:

(1)確定目標(biāo);

(2)落實(shí)責(zé)任到人;

(3)讓相關(guān)責(zé)任人承諾;

(4)實(shí)施措施要明確;

(5)激勵(lì)機(jī)制建立;

(6)改進(jìn)。

 

.問(wèn)題要解決,期待要超越.

1.解決問(wèn)題是工作的組成部分,  為了讓工作正常進(jìn)行.

2.超越領(lǐng)導(dǎo)對(duì)結(jié)果的期待,是讓領(lǐng)導(dǎo)欣賞你的理由.

怎樣超越領(lǐng)導(dǎo)的期待?

(1).提升專業(yè)技能.

(2).拓寬知識(shí)面,強(qiáng)化學(xué)識(shí)修養(yǎng).

(3).以領(lǐng)導(dǎo)的期望標(biāo)準(zhǔn)為最低目標(biāo).

(4).開(kāi)闊胸襟,提高自己思考問(wèn)題的高度.

培養(yǎng)胸襟的3種方法:

a.多向有識(shí)之士學(xué)習(xí),多和他們打交道。

b.多讀一些勵(lì)志的或者偉人傳記的書(shū)。

c.可以在自己生活和工作的環(huán)境中適當(dāng)張貼一些有關(guān)胸襟方面的警示語(yǔ)錄,不斷提醒和激勵(lì)自己。

 (5)樹(shù)立追求完美的工作態(tài)度.

 

 

 

 

(未完待續(xù))

 

 

劉靖講師簡(jiǎn)介

 

 

(劉靖照片)

 

 

 

劉靖:實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專家..中小企業(yè)管理專家.. “適用式企業(yè)管理模式”研究中心主任..

暢銷書(shū)《帶著答案來(lái)找我》、《跟上上司腳步》、《士氣決定業(yè)績(jī)》、《中小企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)——適用式管理》作者..

華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師、培訓(xùn)師導(dǎo)師、首席咨詢師、總經(jīng)理..

北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘講師..時(shí)代光華圖書(shū)有限公司簽約著作人..

中小型企業(yè)管理變革駐廠輔導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)管理改善資深咨詢師..

中小型民營(yíng)企業(yè)成本控制與生產(chǎn)管理改善資深顧問(wèn)師..

南方學(xué)院企業(yè)管理講師..

江門市正泰企業(yè)管理有限公司主要講師、資深管理顧問(wèn)..

江蘇銀星企業(yè)管理咨詢有限公司主要講師、資深管理顧問(wèn)..

北京贏家大講堂簽約講師..

中華講師網(wǎng)特聘講師..

佛山市新笙企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司資深培訓(xùn)師、企業(yè)管理與改善導(dǎo)師..

名師堂企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師、培訓(xùn)師導(dǎo)師..

多家企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)合作講師..

東莞市智典創(chuàng)意策劃?rùn)C(jī)構(gòu)專家顧問(wèn)..

 

主講課程:

《生產(chǎn)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善》、《高效工作技巧——跟上上司腳步》、《低成本卓越現(xiàn)場(chǎng)打造》、《如何降低制造成本》、《如何提高生產(chǎn)效率》、《中小企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)》、《職業(yè)素養(yǎng)提升》、《劉靖——解讀如何培養(yǎng)答案型員工》、《8090后員工高效管理10大法寶》、《班組長(zhǎng)素養(yǎng)與管理能力提升》、《做最給力的車間主任》、《民營(yíng)企業(yè)高效管理與成本控制》、《中層管理勝任力提升》、《高效的時(shí)間管理》、《現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善》、《打造不找借口打方法的高效團(tuán)隊(duì)》、《杰出班組長(zhǎng)》、《培訓(xùn)講師授課藝術(shù)》、《生產(chǎn)干部提升之道》、《執(zhí)行力與業(yè)績(jī)提升》、《TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》、《溝通藝術(shù)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》、《生產(chǎn)成本控制》、《6S管理培訓(xùn)教程》、《打造高效高能管理團(tuán)隊(duì)》、《企業(yè)文化與特色管理》》、《如何打造核心團(tuán)隊(duì)》等。

 

講師授課專長(zhǎng):

    劉靖老師諳熟企業(yè)管理和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、駐廠輔導(dǎo),具有多年的企業(yè)管理培訓(xùn)和駐廠輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、成本控制、干部素質(zhì)提升、企業(yè)文化打造、7S管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、目視化管理、精細(xì)化管理等現(xiàn)代企業(yè)管理有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論認(rèn)知,參與不同行業(yè)、不同類型的民營(yíng)企業(yè)的管理變革和駐廠輔導(dǎo),對(duì)民營(yíng)企業(yè)在管理中存在的問(wèn)題了如指掌,并根據(jù)民營(yíng)企業(yè)在管理中存在的諸多問(wèn)題,有針對(duì)性的創(chuàng)立了“適用性企業(yè)管理模式”。對(duì)中小型企業(yè)管理變革駐廠輔導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)管理改善、生產(chǎn)成本控制、企業(yè)文化打造等,具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和精深的理論認(rèn)知。

 

培訓(xùn)與企業(yè)管理工作簡(jiǎn)歷:

    劉靖前期在港資、臺(tái)資、美資企業(yè)任職行政課長(zhǎng)、生產(chǎn)課長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、副總經(jīng)理等職位10多年,后在著名企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)任職項(xiàng)目總監(jiān)、總經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)師,培訓(xùn)師導(dǎo)師?,F(xiàn)為東莞市華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理、培訓(xùn)師導(dǎo)師、金牌講師、企業(yè)管理變革及輔導(dǎo)首席咨詢師.

   

其他工作經(jīng)歷:

    劉靖90年代初期從事教師、新聞工作者、文化宣傳干事、政協(xié)秘書(shū)和政府辦主任等職,有百萬(wàn)字新聞作品見(jiàn)諸《人民日?qǐng)?bào)》、《河南日?qǐng)?bào)》、《周口日?qǐng)?bào)》、《河南科技報(bào)》、《教師報(bào)》、《農(nóng)業(yè) 農(nóng)民 農(nóng)村》雜志、《河南農(nóng)民報(bào)》、《教育時(shí)報(bào)》、河南電視臺(tái)、河南人民廣播電臺(tái)、周口電視臺(tái)、周口人民廣播電臺(tái)等數(shù)十家中央和省(地)市新聞單位采用。

 

 

(劉靖講授企業(yè)管理課程現(xiàn)場(chǎng)圖片)

  
    


            

(劉靖老師在江蘇省授課后給現(xiàn)場(chǎng)售書(shū)并給學(xué)員簽名留念)

 

 

創(chuàng)作經(jīng)歷:

劉靖工作之余從事文學(xué)創(chuàng)作。精于政府公文、新聞采寫(xiě)、散文、詩(shī)詞創(chuàng)作、長(zhǎng)篇小說(shuō)創(chuàng)作、劇本創(chuàng)作等,曾從事自由撰稿人、編劇等文藝創(chuàng)作職業(yè),出版著作有:管理專著《跟上上司腳步——高效工作密碼》、《帶著答案來(lái)找我——7天打造答案型員工》。已完成管理著作《贏在士氣》、《適用式管理——中小企業(yè)管理實(shí)務(wù)》,商戰(zhàn)長(zhǎng)篇小說(shuō)《詭商》,官場(chǎng)長(zhǎng)篇小說(shuō)《迷醉官場(chǎng)》等。創(chuàng)作完成待出版著作《商通天下》(商戰(zhàn)長(zhǎng)篇小說(shuō))、《贓官清官》(官場(chǎng)長(zhǎng)篇小說(shuō))、《基層官場(chǎng)》(官場(chǎng)長(zhǎng)篇小說(shuō))、《常務(wù)總經(jīng)理》(企業(yè)管理長(zhǎng)篇小說(shuō)),大型電視劇本《新瓷商》(34集)。

 

(劉靖創(chuàng)作出版圖書(shū))

 

     

 

劉靖創(chuàng)作書(shū)籍和影視劇本:

《帶著答案來(lái)找我——7天打造答案型員工》廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版發(fā)行.

《跟上上司腳步——高效工作密碼》企業(yè)管理出版社出版發(fā)行.

《贏在士氣》出版運(yùn)行中.

《適用式管理——中小企業(yè)成功之路》已完成初稿.

《基層官場(chǎng)》出版運(yùn)行中。連載:原文小說(shuō)網(wǎng)、17K小說(shuō)網(wǎng)(此書(shū)有上百家網(wǎng)站轉(zhuǎn)載).

《詭商》上、下卷,香港新譯中文出版社出版.

《迷醉官場(chǎng)》上卷,香港新譯中文出版社出版.

《商通天下》(尚未出版)原文小說(shuō)網(wǎng)連載.

《贓官清官》連載:17K小說(shuō)網(wǎng)(此書(shū)有上百家網(wǎng)站轉(zhuǎn)載).

《常務(wù)總經(jīng)理》連載:紅袖添香文學(xué)網(wǎng).

 電視劇《新瓷商》34集(尚未投入拍攝).

 

課程特色:

    劉靖老師的課程是:從企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)出發(fā)講理論,管理戰(zhàn)略與管理戰(zhàn)術(shù)(技能)相結(jié)合。從而打破常規(guī)的專家、教授授課“理論多、實(shí)踐少、難操作”的問(wèn)題。同時(shí)也規(guī)避了一般管理技能培訓(xùn)師過(guò)分強(qiáng)調(diào)某些所謂的要點(diǎn),偏離企業(yè)管理核心,讓聽(tīng)課者誤入歧途的問(wèn)題。

 

    劉靖老師的課程讓學(xué)員聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)、用得上,效果立竿見(jiàn)影

 

授課狀況:

    劉靖主講課程以生產(chǎn)管理、心態(tài)管理、成本管理、企業(yè)文化建設(shè)和管理技能提升為主,開(kāi)設(shè)公開(kāi)課較多,長(zhǎng)期巡講在廣州、深圳、天津、珠海、東莞、佛山、江蘇常州市、河南鄭州、惠州、中山、江門等十多個(gè)城市。

 

授課風(fēng)格:

    劉靖屬于實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師,具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理變革、駐廠輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)管理中存在的問(wèn)題了如指掌,尤其擅長(zhǎng)“生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、管理技能提升、生產(chǎn)成本控制、7S管理與推行、企業(yè)文化打造、心態(tài)情緒管理”等課程。

    劉靖的授課風(fēng)格采用技能傳授、理論引導(dǎo)、案例與故事穿插、游戲輔助、旁征博引、課堂互動(dòng)等眾多管理課程的授課方式,注重調(diào)動(dòng)學(xué)員聽(tīng)課的積極性和課堂氣氛、士氣的激發(fā),將講師授課時(shí)應(yīng)有的激情和煽情巧妙滲透于授課過(guò)程之中,從而打破了常規(guī)講課理論過(guò)多、內(nèi)容空洞、學(xué)員難以接受的模式,用豐富的案例解讀艱澀難懂的管理理論,學(xué)員好評(píng)如潮。

 

劉靖老師講授企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)課與公開(kāi)課程較多,受益企業(yè)上千家。部分摘錄如下:

惠州市展華印鐵制罐有限公司

江蘇省豐登農(nóng)藥有限公司

廣東星河生物科技股份有限公司

中國(guó)南方電網(wǎng)貴州省電網(wǎng)公司

商通天下(北京)科技有限公司

佛山市凱戈利門業(yè)有限公司

佛山市淘氣貝貝服飾有限公司

惠州市天羽漂染有限公司

佛山市南海獅王門業(yè)有限公司

佛山市中欣紡織助劑廠

東莞市泛亞金屬制造有限公司.

佛山市南海紫佳門業(yè)有限公司

佛山市金博特機(jī)械有限公司

佛山市慧嬰寶嬰兒用品有限公司

廣州市廣發(fā)蜂窩紙品包裝有限公司.

珠海市美合石油化工有限公司.

中山市金馬科技娛樂(lè)設(shè)備有限公司.

佛山市宇森醫(yī)療器械有限公司.

珠海市宏昌五金制品有限公司.

惠州市麗日購(gòu)物廣場(chǎng).

香港博勝控股有限公司

(臺(tái)山市昌輝玩具制品有限公司).

馬斯葛志豪照相器材(惠州)有限公司.

廣州市亨威汽車配件有限公司.

惠州市永誠(chéng)印刷有限公司.

深圳市奧雅裝飾有限公司.

珠海市威馬企業(yè)管理服務(wù)有限公司.

佛山市南海千江粉末科技有限公司.

東莞市金華機(jī)械制造有限公司.

佛山市居龍家具有限公司.

東莞市萬(wàn)里行橡膠有限公司.

東莞市鼎霖皮件有限公司.

東莞市瀛通電線有限公司.

佛山市塞羅娜家具有限公司.

東莞市開(kāi)來(lái)電器有限公司.

珠海市珍絲鯢服飾有限公司.

湖北省旭華電子有限公司.

珠海市飛環(huán)機(jī)械模具有限公司.

中山市天祥制品有限公司.

東莞市德尚藝品有限公司.

深圳市昊益鑫燈飾制品有限公司.

佛山市惠宜紡織品有限公司.

中山市雅圖涂料有限公司.

…………

 

客戶評(píng)價(jià):

案例一:江蘇省豐登農(nóng)藥有限公司董事長(zhǎng)紀(jì)立新先生,對(duì)劉靖老師為該公司講授的3場(chǎng)培訓(xùn)課程《內(nèi)部客戶服務(wù)與工作效率提升》、《生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》、《班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與能力提升》給予高度評(píng)價(jià)。培訓(xùn)結(jié)束后,紀(jì)董事長(zhǎng)就企業(yè)管理中存在的問(wèn)題與劉靖老師進(jìn)行深層次交流。并對(duì)劉靖老師贈(zèng)予的著作《跟上上司腳步》、《帶著答案來(lái)找我》表示深深感謝。

 

案例二:廣東星河生物科技股份有限公司干部接受劉靖老師講授的《打造不找借口找方法的高效團(tuán)隊(duì)》課程后,聽(tīng)課學(xué)員評(píng)價(jià)很高。該公司并與劉靖老師簽訂為期一年的內(nèi)訓(xùn)協(xié)議,對(duì)公司總部和各分公司全體干部進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn),提升了干部的管理能力和職業(yè)素養(yǎng),為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。與此同時(shí),公司還團(tuán)購(gòu)劉靖老師創(chuàng)作出版的《帶著答案來(lái)找我》數(shù)百本,分發(fā)給各分公司干部和儲(chǔ)備干部、技術(shù)人員、優(yōu)秀員工閱讀學(xué)習(xí)。

 

案例三:東莞市泛亞金屬制造有限公司經(jīng)劉靖老師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)后,現(xiàn)場(chǎng)管理效果得到大幅改善,成本控制和生產(chǎn)效率提升均取得良好效果,干部素養(yǎng)也得到相應(yīng)提高??偨?jīng)理潘正中先生對(duì)劉靖老師的輔導(dǎo)和培訓(xùn)效果給予高度評(píng)價(jià)。

 

廣州市廣發(fā)蜂窩紙品包裝有限公司總經(jīng)理姚發(fā)先生、珠海市宏昌五金制品有限公司總經(jīng)理羅筆成先生、深圳市奧雅裝飾有限公司董事長(zhǎng)馬輝先生、中山市金馬科技娛樂(lè)設(shè)備有限公司總經(jīng)理劉喜旺先生、佛山市居龍家具有限公司總經(jīng)理?xiàng)畹詈O壬?、佛山市宇森醫(yī)療器械有限公司總經(jīng)理鄭永良先生、東莞市金華機(jī)械設(shè)備有限公司總經(jīng)理郝深先生、江蘇銀星管理顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理張曉強(qiáng)先生、佛山市新笙企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司總監(jiān)唐小金女士、廣州市亨威汽車配件有限公司副總經(jīng)理陳宗文先生、馬斯葛志豪照相器材(惠州)有限公司廠長(zhǎng)賴雄英女士、艾克瑪(惠州)輸送設(shè)備有限公司黃友寶先生、佛山市粵暉紙品有限公司總經(jīng)理朱培洲先生、佛山市南海千江粉末科技有限公司總監(jiān)李佰戰(zhàn)先生、佛山市富幫家具有限公司總經(jīng)理蘇光祥先生、惠州市展華印鐵制罐有限公司經(jīng)理張曉晴女士、珠海市美合石油化工有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理謝潔忠先生、臺(tái)山市昌輝玩具制品有限公司經(jīng)理劉海華小姐、惠州市永誠(chéng)印刷有限公司副總經(jīng)理袁女士、惠州市麗日購(gòu)物廣場(chǎng)店長(zhǎng)黃達(dá)祝女士、廣州市帝華金屬結(jié)構(gòu)制造有限公司經(jīng)理汪訓(xùn)華先生……等上千家公司的總經(jīng)理和企業(yè)干部,對(duì)劉靖老師主講的課程和輔導(dǎo)效果給予高度評(píng)價(jià)。

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