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劉靖:聰明的腦袋是用出來的(劉靖)[之二]暢銷書《跟上上司腳步》內(nèi)部摘錄
2016-01-20 47815

說明:本文根據(jù)劉靖創(chuàng)作出版的職場勵志書籍《跟上上司腳步》摘錄?!陡仙纤灸_步》企業(yè)管理出版社出版,全國新華書店發(fā)行,所有售書網(wǎng)站均有此書。

 

 

聰明的腦袋是用出來的(劉靖)

 

 

[之二]

 

  

 

 

 

 (續(xù))

  

 

 

聰明的腦袋是用出來的。天才是百分之一的靈感加上百分之九十九的汗水。

 

 

 

這件事情給我以后的新聞寫作帶來幾點有益的啟示。

 

頭腦中的靈感是取之不盡用之不竭的

 

一個人最大的浪費是思維能力的浪費。我們說一個人笨,通常不是指他的手腳笨,而是指他的頭腦不善思考。一個頭腦簡單的人,常常連一件簡單的事情也做不好,這就是思考力不夠。只要我們遇到問題多動動腦筋,就會發(fā)現(xiàn)頭腦越用靈感越多。

 

分眾傳媒的老總江南春,在一個春節(jié)時推掉一切應酬,將自己在書店“封閉”了7天時間。這7天雖然在書店里,他并沒有看書,而是在思考分眾傳媒今后的發(fā)展方向。7天的腦筋沒有白動,果然讓他找到了使分眾傳媒走向成功的路子。幾年后,他領(lǐng)導的分眾傳媒實現(xiàn)市值高達35億美金的極佳業(yè)績。分眾傳媒不但在納斯達克成為中國市值最高的公司,江南春本人也被納斯達克邀請,為納指開市2次敲響鐘聲。這在中國的企業(yè)家里是第一個。

 

不要輕言放棄

 

當工作遇到瓶頸的時候,正是需要我們動腦筋尋找突破瓶頸的方法的時候。只有尋找方法向前跨越,才是最高明的選擇。放棄其實是一種消極的逃避行為。一個遇到問題就輕言放棄的員工,一輩子也品嘗不到獲得成功的成就感。

 

創(chuàng)新能讓工作更高效

 

創(chuàng)新思維是突破瓶頸的最佳途徑。就拿我采寫《民辦教師心中的豐碑——記文教助理崔耀法》那篇通訊來說,如果不動腦筋在寫作技法方面進行創(chuàng)新,就沒辦法突破“在省級報刊刊登”的瓶頸,提高文章宣傳價值的目的就不能達到,就沒辦法實現(xiàn)高效能的工作。后來動腦筋在關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行創(chuàng)新,不但最大限度提高了文章的宣傳效果,同時也讓自己的思維境界得到相應提升。

 

 

說明:

 

1.“梭子型”結(jié)構(gòu):寫人物通訊常用的一種文體結(jié)構(gòu),其格式是前面寫一段文字作為開頭破題,中間敘述主人翁較為感人的典型事例,最后結(jié)尾。

 

2.“倒金字塔”結(jié)構(gòu):在新聞文體中,寫消息常用的結(jié)構(gòu)格式,其要點是把最重要的事情放在前面寫,依次為:標題、導語、主題、背景、結(jié)尾。這樣的格式便于編輯在編稿時的操作。如果報刊版面有限,編輯只要從后向前整段刪節(jié)即可。不管刪除多少,剩下的還是完整的文章。

 

 

 

(未完待續(xù))  

 

說明:本文根據(jù)劉靖創(chuàng)作出版的職場勵志書籍《跟上上司腳步》摘錄?!陡仙纤灸_步》企業(yè)管理出版社出版,全國新華書店發(fā)行,所有售書網(wǎng)站均有此書。

 

劉靖講師簡介

 

 

(劉靖照片)

 

 

 

劉靖:實戰(zhàn)型管理培訓專家..中小企業(yè)管理專家.. “適用式企業(yè)管理模式”研究中心主任..

暢銷書《帶著答案來找我》、《跟上上司腳步》、《士氣決定業(yè)績》、《中小企業(yè)管理實戰(zhàn)——適用式管理》作者..

華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師、培訓師導師、首席咨詢師、總經(jīng)理..

北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘講師..時代光華圖書有限公司簽約著作人..

中小型企業(yè)管理變革駐廠輔導及現(xiàn)場管理改善資深咨詢師..

中小型民營企業(yè)成本控制與生產(chǎn)管理改善資深顧問師..

南方學院企業(yè)管理講師..

江門市正泰企業(yè)管理有限公司主要講師、資深管理顧問..

江蘇銀星企業(yè)管理咨詢有限公司主要講師、資深管理顧問..

北京贏家大講堂簽約講師..

中華講師網(wǎng)特聘講師..

佛山市新笙企業(yè)管理顧問有限公司資深培訓師、企業(yè)管理與改善導師..

名師堂企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師、培訓師導師..

多家企業(yè)管理咨詢、培訓機構(gòu)重點合作講師..

東莞市智典創(chuàng)意策劃機構(gòu)專家顧問..

 

主講課程:

《生產(chǎn)管理與現(xiàn)場改善》、《高效工作技巧——跟上上司腳步》、《低成本卓越現(xiàn)場打造》、《如何降低制造成本》、《如何提高生產(chǎn)效率》、《中小企業(yè)管理實戰(zhàn)》、《職業(yè)素養(yǎng)提升》、《劉靖——解讀如何培養(yǎng)答案型員工》、《8090后員工高效管理10大法寶》、《班組長素養(yǎng)與管理能力提升》、《做最給力的車間主任》、《民營企業(yè)高效管理與成本控制》、《中層管理勝任力提升》、《高效的時間管理》、《現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善》、《打造不找借口打方法的高效團隊》、《杰出班組長》、《培訓講師授課藝術(shù)》、《生產(chǎn)干部提升之道》、《執(zhí)行力與業(yè)績提升》、《TTT內(nèi)訓師培訓》、《溝通藝術(shù)與團隊協(xié)作》、《生產(chǎn)成本控制》、《6S管理培訓教程》、《打造高效高能管理團隊》、《企業(yè)文化與特色管理》》、《如何打造核心團隊》等。

 

講師授課專長:

    劉靖老師諳熟企業(yè)管理和生產(chǎn)運營、駐廠輔導,具有多年的企業(yè)管理培訓和駐廠輔導經(jīng)驗,對現(xiàn)場管理、成本控制、干部素質(zhì)提升、企業(yè)文化打造、7S管理、標準化管理、目視化管理、精細化管理等現(xiàn)代企業(yè)管理有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論認知,參與不同行業(yè)、不同類型的民營企業(yè)的管理變革和駐廠輔導,對民營企業(yè)在管理中存在的問題了如指掌,并根據(jù)民營企業(yè)在管理中存在的諸多問題,有針對性的創(chuàng)立了“適用性企業(yè)管理模式”。對中小型企業(yè)管理變革駐廠輔導及現(xiàn)場管理改善、生產(chǎn)成本控制、企業(yè)文化打造等,具有豐富的實踐經(jīng)驗和精深的理論認知。

 

培訓與企業(yè)管理工作簡歷:

    劉靖前期在港資、臺資、美資企業(yè)任職行政課長、生產(chǎn)課長、生產(chǎn)經(jīng)理、副總經(jīng)理等職位10多年,后在著名企業(yè)管理咨詢機構(gòu)任職項目總監(jiān)、總經(jīng)理、高級培訓師,培訓師導師?,F(xiàn)為東莞市華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理、培訓師導師、金牌講師、企業(yè)管理變革及輔導首席咨詢師.

   

其他工作經(jīng)歷:

    劉靖90年代初期從事教師、新聞工作者、文化宣傳干事、政協(xié)秘書和政府辦主任等職,有百萬字新聞作品見諸《人民日報》、《河南日報》、《周口日報》、《河南科技報》、《教師報》、《農(nóng)業(yè) 農(nóng)民 農(nóng)村》雜志、《河南農(nóng)民報》、《教育時報》、河南電視臺、河南人民廣播電臺、周口電視臺、周口人民廣播電臺等數(shù)十家中央和?。ǖ兀┦行侣剢挝徊捎谩?/span>

 

 

(劉靖講授企業(yè)管理課程現(xiàn)場圖片)

  
    


            

(劉靖老師在江蘇省授課后給現(xiàn)場售書并給學員簽名留念)

 

 

創(chuàng)作經(jīng)歷:

劉靖工作之余從事文學創(chuàng)作。精于政府公文、新聞采寫、散文、詩詞創(chuàng)作、長篇小說創(chuàng)作、劇本創(chuàng)作等,曾從事自由撰稿人、編劇等文藝創(chuàng)作職業(yè),出版著作有:管理專著《跟上上司腳步——高效工作密碼》、《帶著答案來找我——7天打造答案型員工》。已完成管理著作《贏在士氣》、《適用式管理——中小企業(yè)管理實務》,商戰(zhàn)長篇小說《詭商》,官場長篇小說《迷醉官場》等。創(chuàng)作完成待出版著作《商通天下》(商戰(zhàn)長篇小說)、《贓官清官》(官場長篇小說)、《基層官場》(官場長篇小說)、《常務總經(jīng)理》(企業(yè)管理長篇小說),大型電視劇本《新瓷商》(34集)。

 

(劉靖創(chuàng)作出版圖書)

 

     

 

劉靖創(chuàng)作書籍和影視劇本:

《帶著答案來找我——7天打造答案型員工》廣東經(jīng)濟出版社出版發(fā)行.

《跟上上司腳步——高效工作密碼》企業(yè)管理出版社出版發(fā)行.

《贏在士氣》出版運行中.

《適用式管理——中小企業(yè)成功之路》已完成初稿.

《基層官場》出版運行中。連載:原文小說網(wǎng)、17K小說網(wǎng)(此書有上百家網(wǎng)站轉(zhuǎn)載).

《詭商》上、下卷,香港新譯中文出版社出版.

《迷醉官場》上卷,香港新譯中文出版社出版.

《商通天下》(尚未出版)原文小說網(wǎng)連載.

《贓官清官》連載:17K小說網(wǎng)(此書有上百家網(wǎng)站轉(zhuǎn)載).

《常務總經(jīng)理》連載:紅袖添香文學網(wǎng).

 電視劇《新瓷商》34集(尚未投入拍攝).

 

課程特色:

    劉靖老師的課程是:從企業(yè)管理實戰(zhàn)出發(fā)講理論,管理戰(zhàn)略與管理戰(zhàn)術(shù)(技能)相結(jié)合。從而打破常規(guī)的專家、教授授課“理論多、實踐少、難操作”的問題。同時也規(guī)避了一般管理技能培訓師過分強調(diào)某些所謂的要點,偏離企業(yè)管理核心,讓聽課者誤入歧途的問題。

 

    劉靖老師的課程讓學員聽得懂、學得會、用得上,效果立竿見影

 

授課狀況:

    劉靖主講課程以生產(chǎn)管理、心態(tài)管理、成本管理、企業(yè)文化建設(shè)和管理技能提升為主,開設(shè)公開課較多,長期巡講在廣州、深圳、天津、珠海、東莞、佛山、江蘇常州市、河南鄭州、惠州、中山、江門等十多個城市。

 

授課風格:

    劉靖屬于實戰(zhàn)型培訓師,具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗和企業(yè)管理變革、駐廠輔導經(jīng)驗,對企業(yè)管理中存在的問題了如指掌,尤其擅長“生產(chǎn)管理、現(xiàn)場改善、管理技能提升、生產(chǎn)成本控制、7S管理與推行、企業(yè)文化打造、心態(tài)情緒管理”等課程。

    劉靖的授課風格采用技能傳授、理論引導、案例與故事穿插、游戲輔助、旁征博引、課堂互動等眾多管理課程的授課方式,注重調(diào)動學員聽課的積極性和課堂氣氛、士氣的激發(fā),將講師授課時應有的激情和煽情巧妙滲透于授課過程之中,從而打破了常規(guī)講課理論過多、內(nèi)容空洞、學員難以接受的模式,用豐富的案例解讀艱澀難懂的管理理論,學員好評如潮。

 

劉靖老師講授企業(yè)管理內(nèi)訓課與公開課程較多,受益企業(yè)上千家。部分摘錄如下:

惠州市展華印鐵制罐有限公司

江蘇省豐登農(nóng)藥有限公司

廣東星河生物科技股份有限公司

中國南方電網(wǎng)貴州省電網(wǎng)公司

商通天下(北京)科技有限公司

佛山市凱戈利門業(yè)有限公司

佛山市淘氣貝貝服飾有限公司

惠州市天羽漂染有限公司

佛山市南海獅王門業(yè)有限公司

佛山市中欣紡織助劑廠

東莞市泛亞金屬制造有限公司.

佛山市南海紫佳門業(yè)有限公司

佛山市金博特機械有限公司

佛山市慧嬰寶嬰兒用品有限公司

廣州市廣發(fā)蜂窩紙品包裝有限公司.

珠海市美合石油化工有限公司.

中山市金馬科技娛樂設(shè)備有限公司.

佛山市宇森醫(yī)療器械有限公司.

珠海市宏昌五金制品有限公司.

惠州市麗日購物廣場.

香港博勝控股有限公司

(臺山市昌輝玩具制品有限公司).

馬斯葛志豪照相器材(惠州)有限公司.

廣州市亨威汽車配件有限公司.

惠州市永誠印刷有限公司.

深圳市奧雅裝飾有限公司.

珠海市威馬企業(yè)管理服務有限公司.

佛山市南海千江粉末科技有限公司.

東莞市金華機械制造有限公司.

佛山市居龍家具有限公司.

東莞市萬里行橡膠有限公司.

東莞市鼎霖皮件有限公司.

東莞市瀛通電線有限公司.

佛山市塞羅娜家具有限公司.

東莞市開來電器有限公司.

珠海市珍絲鯢服飾有限公司.

湖北省旭華電子有限公司.

珠海市飛環(huán)機械模具有限公司.

中山市天祥制品有限公司.

東莞市德尚藝品有限公司.

深圳市昊益鑫燈飾制品有限公司.

佛山市惠宜紡織品有限公司.

中山市雅圖涂料有限公司.

…………

 

客戶評價:

案例一:江蘇省豐登農(nóng)藥有限公司董事長紀立新先生,對劉靖老師為該公司講授的3場培訓課程《內(nèi)部客戶服務與工作效率提升》、《生產(chǎn)管理實務》、《班組長角色認知與能力提升》給予高度評價。培訓結(jié)束后,紀董事長就企業(yè)管理中存在的問題與劉靖老師進行深層次交流。并對劉靖老師贈予的著作《跟上上司腳步》、《帶著答案來找我》表示深深感謝。

 

案例二:廣東星河生物科技股份有限公司干部接受劉靖老師講授的《打造不找借口找方法的高效團隊》課程后,聽課學員評價很高。該公司并與劉靖老師簽訂為期一年的內(nèi)訓協(xié)議,對公司總部和各分公司全體干部進行系統(tǒng)性培訓,提升了干部的管理能力和職業(yè)素養(yǎng),為企業(yè)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。與此同時,公司還團購劉靖老師創(chuàng)作出版的《帶著答案來找我》數(shù)百本,分發(fā)給各分公司干部和儲備干部、技術(shù)人員、優(yōu)秀員工閱讀學習。

 

案例三:東莞市泛亞金屬制造有限公司經(jīng)劉靖老師現(xiàn)場輔導后,現(xiàn)場管理效果得到大幅改善,成本控制和生產(chǎn)效率提升均取得良好效果,干部素養(yǎng)也得到相應提高??偨?jīng)理潘正中先生對劉靖老師的輔導和培訓效果給予高度評價。

 

廣州市廣發(fā)蜂窩紙品包裝有限公司總經(jīng)理姚發(fā)先生、珠海市宏昌五金制品有限公司總經(jīng)理羅筆成先生、深圳市奧雅裝飾有限公司董事長馬輝先生、中山市金馬科技娛樂設(shè)備有限公司總經(jīng)理劉喜旺先生、佛山市居龍家具有限公司總經(jīng)理楊殿海先生、佛山市宇森醫(yī)療器械有限公司總經(jīng)理鄭永良先生、東莞市金華機械設(shè)備有限公司總經(jīng)理郝深先生、江蘇銀星管理顧問有限公司總經(jīng)理張曉強先生、佛山市新笙企業(yè)管理顧問有限公司總監(jiān)唐小金女士、廣州市亨威汽車配件有限公司副總經(jīng)理陳宗文先生、馬斯葛志豪照相器材(惠州)有限公司廠長賴雄英女士、艾克瑪(惠州)輸送設(shè)備有限公司黃友寶先生、佛山市粵暉紙品有限公司總經(jīng)理朱培洲先生、佛山市南海千江粉末科技有限公司總監(jiān)李佰戰(zhàn)先生、佛山市富幫家具有限公司總經(jīng)理蘇光祥先生、惠州市展華印鐵制罐有限公司經(jīng)理張曉晴女士、珠海市美合石油化工有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理謝潔忠先生、臺山市昌輝玩具制品有限公司經(jīng)理劉海華小姐、惠州市永誠印刷有限公司副總經(jīng)理袁女士、惠州市麗日購物廣場店長黃達祝女士、廣州市帝華金屬結(jié)構(gòu)制造有限公司經(jīng)理汪訓華先生……等上千家公司的總經(jīng)理和企業(yè)干部,對劉靖老師主講的課程和輔導效果給予高度評價。

…………

 

 

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