劉靖——生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)
大 綱
第一講:現(xiàn)場(chǎng)人員高效管理
1.人員管理密碼;
A.學(xué)會(huì)用人;
B.學(xué)會(huì)借力;
(1).學(xué)會(huì)借力;
(2).站在部屬肩頭顯示高度.
C.如何提升部屬士氣;
D.人員管理的80:20原理;
E.人員高效培訓(xùn);
技能培訓(xùn)的七個(gè)核心
培訓(xùn)員工的注意事項(xiàng)
F.學(xué)會(huì)激勵(lì);
(1)精神激勵(lì)是法寶;
(2)無成本激勵(lì);
(3)讓激勵(lì)無處不在.
G.學(xué)會(huì)檢查督導(dǎo),預(yù)防惰性;
2.如何管理員工團(tuán)隊(duì);
A.營造良好的工作環(huán)境;
B.制定良好的規(guī)章制度;
C.建立明確共同的目標(biāo);
D.合理規(guī)劃團(tuán)隊(duì)工作;
E.營造積極的工作氛圍;
F.提高團(tuán)隊(duì)的工作士氣;
G.高效使用團(tuán)隊(duì)資源;
H.良好的溝通;
3.新人如何指導(dǎo);
4.如何管理80、90后員工;
80后90后員工喜歡的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
現(xiàn)代管理對(duì)管理者的三大要求
5.塑造人的品質(zhì)
A.學(xué)會(huì)培養(yǎng)人
B.學(xué)會(huì)做人
C.做人的7個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
第二講:現(xiàn)場(chǎng)物料與設(shè)備管理
1.物料使用與管控;
物料管理難發(fā)揮作用的原因
物料管理執(zhí)行流程
A.計(jì)劃
B.監(jiān)控
C.跟蹤協(xié)調(diào)
D.檢查
E.專人負(fù)責(zé)
F.突出重點(diǎn)(ABC)
物料管理的三要三不政策
物料管理的八大死穴
現(xiàn)場(chǎng)物料有效管理7法
2.設(shè)備的精細(xì)管理
(1)概念
(2)設(shè)備壽命周期
設(shè)備管理五大支柱
設(shè)備磨損機(jī)理
故障發(fā)生規(guī)律
自主保養(yǎng)七步驟
設(shè)備如何精細(xì)管理
A.設(shè)備臺(tái)賬設(shè)立.
B.設(shè)備綜合效率分析.
C.形成專人負(fù)責(zé)的設(shè)備管理模式.
D.設(shè)備定期保養(yǎng).
E.建立設(shè)備維修、督導(dǎo)以及驗(yàn)證制度.
小結(jié):
(1).管控如何物料;
(2).設(shè)備管理重點(diǎn)在第幾期?
劉靖講師簡(jiǎn)介
華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司執(zhí)行董事、金牌講師、首席咨詢師、總經(jīng)理..
管理專著《帶著答案來找我》、《跟上上司腳步》、《適用式管理——中小企業(yè)成功之道》、《贏在士氣》、《贏在士氣2》作者..
“適用式企業(yè)管理模式”研究中心主任..
北京時(shí)代光華圖書有限公司簽約著作人、特聘講師..
中小型企業(yè)管理變革駐廠輔導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)管理改善資深咨詢師..
中小型民營企業(yè)成本控制與生產(chǎn)管理改善資深顧問師..
江蘇省銀星管理咨詢有限公司金牌講師..
佛山市生產(chǎn)力促進(jìn)中心培訓(xùn)部資深培訓(xùn)師..
多家管理咨詢機(jī)構(gòu)重點(diǎn)合作講師、培訓(xùn)師導(dǎo)師..
商戰(zhàn)、經(jīng)管、官場(chǎng)長(zhǎng)篇小說創(chuàng)作人(多家文學(xué)網(wǎng)站簽約作家)..
主講課程:
《低成本卓越現(xiàn)場(chǎng)打造》、《員工高效管理10大法寶——80后90后員工高效管理》、《內(nèi)部客戶服務(wù)與工作效率提升》、《如何提升工作效率》、《民營企業(yè)高效管理與成本控制》、《帶著答案來找我——怎樣讓員工自動(dòng)自發(fā)解決問題》、《現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善》、《打造不找借口打方法的高效團(tuán)隊(duì)》、《杰出班組長(zhǎng)》、《培訓(xùn)講師授課藝術(shù)》、《生產(chǎn)干部提升之道》、《執(zhí)行力與業(yè)績(jī)提升》、《溝通藝術(shù)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》、《7S管理培訓(xùn)教程》、《打造高效高能管理團(tuán)隊(duì)》、《企業(yè)文化與特色管理》、《生產(chǎn)成本控制》、《如何打造核心團(tuán)隊(duì)》等。
講師授課專長(zhǎng):
劉靖老師諳熟企業(yè)管理和生產(chǎn)運(yùn)營、駐廠輔導(dǎo),具有多年的企業(yè)管理培訓(xùn)和駐廠輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、成本控制、干部素質(zhì)提升、企業(yè)文化打造、7S管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、目視化管理、精細(xì)化管理等現(xiàn)代企業(yè)管理有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論認(rèn)知,參與不同行業(yè)、不同類型的民營企業(yè)的管理變革和駐廠輔導(dǎo),對(duì)民營企業(yè)在管理中存在的問題了如指掌,并根據(jù)民營企業(yè)在管理中存在的諸多問題,有針對(duì)性的創(chuàng)立了“適用性企業(yè)管理模式”。對(duì)中小型企業(yè)管理變革駐廠輔導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)管理改善、生產(chǎn)成本控制、企業(yè)文化打造等,具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和精深的理論認(rèn)知。
培訓(xùn)與企業(yè)管理工作簡(jiǎn)歷:
劉靖前期在港資、臺(tái)資、美資企業(yè)任職行政課長(zhǎng)、生產(chǎn)課長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、副總經(jīng)理等職位10多年,后在著名企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)任職項(xiàng)目總監(jiān)、總經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)師,培訓(xùn)師導(dǎo)師。
劉靖現(xiàn)為東莞市華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理、培訓(xùn)師導(dǎo)師、金牌講師、企業(yè)管理變革及輔導(dǎo)首席咨詢師.
其他工作經(jīng)歷:
劉靖90年代初期從事教師、新聞工作者、文化宣傳干事、政協(xié)秘書和政府辦主任等職,有百萬字新聞作品見諸《人民日?qǐng)?bào)》、《河南日?qǐng)?bào)》、《周口日?qǐng)?bào)》、《河南科技報(bào)》、《教師報(bào)》、《農(nóng)業(yè) 農(nóng)民 農(nóng)村》雜志、《河南農(nóng)民報(bào)》、《教育時(shí)報(bào)》、河南電視臺(tái)、河南人民廣播電臺(tái)、周口電視臺(tái)、周口人民廣播電臺(tái)等數(shù)十家中央和省(地)市新聞單位采用。
創(chuàng)作經(jīng)歷:
劉靖工作之余從事文學(xué)創(chuàng)作。精于政府公文、新聞采寫、散文、詩詞創(chuàng)作、長(zhǎng)篇小說創(chuàng)作、劇本創(chuàng)作等,曾從事自由撰稿人、編劇等文藝創(chuàng)作職業(yè),出版著作有:管理專著《跟上上司腳步——高效工作密碼》、《帶著答案來找我——7天打造答案型員工》、《贏在士氣》、《贏在士氣2》,商戰(zhàn)長(zhǎng)篇小說《詭商》,官場(chǎng)長(zhǎng)篇小說《迷醉官場(chǎng)》等。創(chuàng)作完成待出版著作《商通天下》(商戰(zhàn)長(zhǎng)篇小說)、《贓官清官》(官場(chǎng)長(zhǎng)篇小說)、《基層官場(chǎng)》(官場(chǎng)長(zhǎng)篇小說)、《常務(wù)總經(jīng)理》(企業(yè)管理長(zhǎng)篇小說),大型電視劇本《新瓷商》(34集)。