員工與公司如何相處（劉靖）[之二] 講師：劉靖 課程時長：2天（12小時） 課程背景： 企業(yè)職員的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)意識空前低落，生產(chǎn)效率低下，對待工作的責(zé)任心越來越差。許多員工上班時間不是積極努力的工作，而是在熬時間、磨洋工、出勤不出力。在工作中遇到問題時，許多員工不是主動想辦法解決，而是發(fā)牢騷、找借口、推諉扯皮，將問題推給上司或同事，使問題錯過了最佳解決時機(jī)，增加企業(yè)的成本。 員工與企業(yè)離心離德，嚴(yán)重影響著個人工作效率提升和團(tuán)隊業(yè)績增長，從而制約著企業(yè)發(fā)展。 課程收益： 本課程旨在端正企業(yè)職員的工作態(tài)度，激發(fā)員工的工作熱情和動力。課程采用互動、引導(dǎo)、案例分析、演練、說理和職業(yè)道德教育等形式，引導(dǎo)員工敬業(yè)愛崗、忠于職守，樹立效率觀念和追求業(yè)績的意識；激發(fā)員工認(rèn)真對待工作的精神和主動解決工作中遇到問題的負(fù)責(zé)任態(tài)度；鼓勵、教導(dǎo)員工融入團(tuán)隊，感恩公司，將個人成長同公司發(fā)展聯(lián)系在一起。從而達(dá)到員工全心全意服務(wù)企業(yè)，企業(yè)為員工創(chuàng)造更大職業(yè)平臺和人生價值的雙贏目的。 員工與公司如何相處（劉靖）[之二] 課 程 大 綱（精減版） （續(xù)） 第三講：學(xué)會用“老板心態(tài)”做事情 1．老板心態(tài)和干部心態(tài)、員工心態(tài)的差別 （1）板心心態(tài)： （2）干部心態(tài)： （3）員工心態(tài)： 2． 用老板的心態(tài)做事情 （1）把老板當(dāng)作學(xué)習(xí)的榜樣 （2）注重你的工作效果 3．努力贏得老板的心 （1）精明強(qiáng)干，才能得到老板的器重 （2）多向老板請教 （3）不要在老板面前撒謊吹?；蚺撟骷? （4）執(zhí)行老板指令時，不要找借口 （5）與老板交談時，不可鋒芒畢露 （6）提建議時，不要急于否定老板的想法 （7）不要當(dāng)面頂撞老板 （8）慎重對待老板的失誤 （9）學(xué)會為老板分憂 （10）不要在背后議論老板的長短 4．和老板交往的黃金法則 （1）忠誠：不三心二意，不背叛公司 （2）誠實(shí)：講信用，不弄虛作假 （3）尊重、順從：少些爭辯，多些服從與執(zhí)行 （4）認(rèn)真負(fù)責(zé)：認(rèn)真對待老板交給的任務(wù)，承起自己的責(zé)任 （5）高效做事：不拖延，不推三阻四，懂得尋找高效的方法 第四章：做出成績才好說話 1．有才華時不要驕傲 （1）銳氣藏于胸： （2）和氣浮于臉： （3）才氣現(xiàn)于事： （4）義氣示于人： 2．當(dāng)你為工資和職務(wù)鬧情緒時，要問自己3句話 （1）我做出的業(yè)績超過我的報酬成了嗎 （2）我是兢兢業(yè)業(yè)在做事嗎 （3）我還能把工作做得更好一點(diǎn)嗎 3．讓工作產(chǎn)生更大的價值 （1）在工作上要有追求卓越的精神 （2）讓業(yè)績每天提高1% （3）在業(yè)績方面要有爭奪第一的雄心 （4）老黃牛要插上業(yè)績的翅膀 4．主動解決阻礙業(yè)績增長的問題 （1）有關(guān)問題產(chǎn)生的80：20原理 20%的優(yōu)秀員工產(chǎn)生80%的績效 20%的問題員工產(chǎn)生80%的問題 （2）主動查找工作上的問題 （3）認(rèn)真分析問題產(chǎn)生的原因（魚骨圖） （4）制訂解決問題的方案 （5）積極尋求解決的途徑 （未完待續(xù)） 講師資料： 劉靖： 實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專家..中小企業(yè)管理專家.. “適用式企業(yè)管理模式”研究中心主任.. 暢銷書《帶著答案來找我》、《跟上上司腳步》、《士氣決定業(yè)績》、《中小企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)——適用式管理》作者.. 華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師、首席咨詢師、總經(jīng)理.. 北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘講師..時代光華圖書有限公司簽約著作人.. 中小型企業(yè)管理變革駐廠輔導(dǎo)及現(xiàn)場管理改善資深咨詢師.. 中小型民營企業(yè)成本控制與生產(chǎn)管理改善資深顧問師.. 南方學(xué)院企業(yè)管理講師.. 江門市正泰企業(yè)管理有限公司主要講師、資深管理顧問.. 江蘇銀星企業(yè)管理咨詢有限公司主要講師、資深管理顧問.. 北京贏家大講堂簽約講師.. 中華講師網(wǎng)特聘講師.. 佛山市新笙企業(yè)管理顧問有限公司資深培訓(xùn)師、企業(yè)管理與改善導(dǎo)師.. 名師堂企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師、培訓(xùn)師導(dǎo)師.. 多家企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)合作講師.. 東莞市智典創(chuàng)意策劃機(jī)構(gòu)專家顧問.. 主講課程： 《生產(chǎn)管理與現(xiàn)場改善》、《高效工作技巧——跟上上司腳步》、《低成本卓越現(xiàn)場打造》、《如何降低制造成本》、《如何提高生產(chǎn)效率》、《中小企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)》、《職業(yè)素養(yǎng)提升》、《劉靖——解讀“如何培養(yǎng)答案型員工”》、《80后90后員工高效管理10大法寶》、《班組長素養(yǎng)與管理能力提升》、《做最給力的車間主任》、《民營企業(yè)高效管理與成本控制》、《中層管理勝任力提升》、《高效時間管理》、《現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善》、《打造不找借口打方法的高效團(tuán)隊》、《杰出班組長》、《培訓(xùn)講師授課藝術(shù)》、《生產(chǎn)干部提升之道》、《執(zhí)行力與業(yè)績提升》、《T T T內(nèi)訓(xùn)講師培訓(xùn)》、《溝通藝術(shù)與團(tuán)隊協(xié)作》、《生產(chǎn)成本控制》、《6S管理培訓(xùn)教程》、《打造高效高能管理團(tuán)隊》、《企業(yè)文化與特色管理》》、《如何打造核心團(tuán)隊》等。 講師授課專長： 劉靖老師諳熟企業(yè)管理和生產(chǎn)運(yùn)營、駐廠輔導(dǎo)，具有多年的企業(yè)管理培訓(xùn)和駐廠輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，對現(xiàn)場管理、成本控制、干部素質(zhì)提升、企業(yè)文化打造、7S管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、目視化管理、精細(xì)化管理等現(xiàn)代企業(yè)管理有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論認(rèn)知，參與不同行業(yè)、不同類型的民營企業(yè)的管理變革和駐廠輔導(dǎo)，對民營企業(yè)在管理中存在的問題了如指掌，并根據(jù)民營企業(yè)在管理中存在的諸多問題，有針對性的創(chuàng)立了“適用性企業(yè)管理模式”。對中小型企業(yè)管理變革駐廠輔導(dǎo)及現(xiàn)場管理改善、生產(chǎn)成本控制、企業(yè)文化打造等，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和精深的理論認(rèn)知。 培訓(xùn)與企業(yè)管理工作簡歷： 劉靖前期在港資、臺資、美資企業(yè)任職行政課長、生產(chǎn)課長、生產(chǎn)經(jīng)理、副總經(jīng)理等職位13年，管理生產(chǎn)現(xiàn)場10余年，有獨(dú)立管理6000人規(guī)模的臺資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)。后在著名企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)任職項(xiàng)目總監(jiān)、總經(jīng)理、高級培訓(xùn)師，培訓(xùn)師導(dǎo)師。7年管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，在珠三角城市兼職多家管理咨詢機(jī)構(gòu)首席講師，現(xiàn)為東莞市華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理、培訓(xùn)師導(dǎo)師、首席講師、企業(yè)管理變革及輔導(dǎo)首席咨詢師. 其他工作經(jīng)歷: 劉靖90年代初期從事教師、新聞工作者、文化宣傳干事、政協(xié)秘書和政府辦主任等職，有百萬字新聞作品見諸《人民日報》、《河南日報》、《周口日報》、《河南科技報》、《教師報》、《農(nóng)業(yè) 農(nóng)民 農(nóng)村》雜志、《河南農(nóng)民報》、《教育時報》、河南電視臺、河南人民廣播電臺、周口電視臺、周口人民廣播電臺等數(shù)十家中央和?。ǖ兀┦行侣剢挝徊捎谩? 創(chuàng)作經(jīng)歷： 劉靖工作之余從事文學(xué)創(chuàng)作。精于政府公文、新聞采寫、散文、詩詞創(chuàng)作、長篇小說創(chuàng)作、劇本創(chuàng)作等,曾從事自由撰稿人、編劇等文藝創(chuàng)作職業(yè)，出版著作有:管理專著《跟上上司腳步——高效工作密碼》、《帶著答案來找我——7天打造答案型員工》。已完成管理著作《贏在士氣》、《適用式管理——中小企業(yè)管理實(shí)務(wù)》，商戰(zhàn)長篇小說《詭商》，官場長篇小說《迷醉官場》等。創(chuàng)作完成待出版著作《商通天下》（商戰(zhàn)長篇小說）、《贓官清官》（官場長篇小說）、《基層官場》（官場長篇小說）、《常務(wù)總經(jīng)理》（企業(yè)管理長篇小說），大型電視劇本《新瓷商》（34集）。 （劉靖創(chuàng)作出版圖書） 課程特色: 劉靖老師的課程是:從企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)出發(fā)講理論，管理戰(zhàn)略與管理戰(zhàn)術(shù)（技能）相結(jié)合。從而打破常規(guī)的專家、教授授課“理論多、實(shí)踐少、難操作”的問題。同時也規(guī)避了一般管理技能培訓(xùn)師過分強(qiáng)調(diào)某些所謂的要點(diǎn)，偏離企業(yè)管理核心，讓聽課者誤入歧途的問題。 劉靖老師的課程讓學(xué)員聽得懂、學(xué)得會、用得上，效果立竿見影 授課狀況： 劉靖主講課程以生產(chǎn)管理、心態(tài)管理、成本管理、企業(yè)文化建設(shè)和管理技能提升為主，開設(shè)公開課較多，長期巡講在廣州、深圳、天津、珠海、東莞、佛山、江蘇常州市、河南鄭州、惠州、中山、江門等十多個城市。 授課風(fēng)格： 劉靖屬于實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師，具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理變革、駐廠輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),對企業(yè)管理中存在的問題了如指掌，尤其擅長“生產(chǎn)管理、現(xiàn)場改善、管理技能提升、生產(chǎn)成本控制、7S管理與推行、企業(yè)文化打造、心態(tài)情緒管理”等課程。 劉靖的授課風(fēng)格采用技能傳授、理論引導(dǎo)、案例與故事穿插、游戲輔助、旁征博引、課堂互動等眾多管理課程的授課方式，注重調(diào)動學(xué)員聽課的積極性和課堂氣氛、士氣的激發(fā)，將講師授課時應(yīng)有的激情和煽情巧妙滲透于授課過程之中，從而打破了常規(guī)講課理論過多、內(nèi)容空洞、學(xué)員難以接受的模式，用豐富的案例解讀艱澀難懂的管理理論，學(xué)員好評如潮。