員工與公司如何相處(劉靖)[之三]
講師:劉靖
課程時(shí)長:2天(12小時(shí))
課程背景:
企業(yè)職員的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)意識(shí)空前低落,生產(chǎn)效率低下,對待工作的責(zé)任心越來越差。許多員工上班時(shí)間不是積極努力的工作,而是在熬時(shí)間、磨洋工、出勤不出力。在工作中遇到問題時(shí),許多員工不是主動(dòng)想辦法解決,而是發(fā)牢騷、找借口、推諉扯皮,將問題推給上司或同事,使問題錯(cuò)過了最佳解決時(shí)機(jī),增加企業(yè)的成本。
員工與企業(yè)離心離德,嚴(yán)重影響著個(gè)人工作效率提升和團(tuán)隊(duì)業(yè)績增長,從而制約著企業(yè)發(fā)展。
課程收益:
本課程旨在端正企業(yè)職員的工作態(tài)度,激發(fā)員工的工作熱情和動(dòng)力。課程采用互動(dòng)、引導(dǎo)、案例分析、演練、說理和職業(yè)道德教育等形式,引導(dǎo)員工敬業(yè)愛崗、忠于職守,樹立效率觀念和追求業(yè)績的意識(shí);激發(fā)員工認(rèn)真對待工作的精神和主動(dòng)解決工作中遇到問題的負(fù)責(zé)任態(tài)度;鼓勵(lì)、教導(dǎo)員工融入團(tuán)隊(duì),感恩公司,將個(gè)人成長同公司發(fā)展聯(lián)系在一起。從而達(dá)到員工全心全意服務(wù)企業(yè),企業(yè)為員工創(chuàng)造更大職業(yè)平臺(tái)和人生價(jià)值的雙贏目的。
員工與公司如何相處(劉靖)[之三]
課 程 大 綱(精減版)
(續(xù))
第五章:把忠誠放在第一位
1.什么是忠誠
(1)資歷老不等于忠誠度高
(2)窮忙瞎忙不是忠誠
(3)忠誠是認(rèn)真負(fù)責(zé)的做出好成績
(4)忠誠需要職業(yè)操守
2.老板不在時(shí),要干得更好
(1)不要用應(yīng)付的心態(tài)做工作
(2)轉(zhuǎn)換思維,把為公司工作看作是為自己做事情
3. 忠誠要用功勞說話
(1)工資,要自己努力干出來
(2)職務(wù),要通過做好工作去爭取
(3)超越份內(nèi)事,才有更好的發(fā)展
(4)今天的成功,是昨天努力的結(jié)果
第六章:執(zhí)行第一,不要借口
1.了解受企業(yè)歡迎和讓企業(yè)頭痛的員工類型
(1)最受企業(yè)歡迎的5類員工
(2)最讓企業(yè)頭痛的10類員工
2.少些借口,多些行動(dòng)
(1)借口的8大危害
(2)優(yōu)秀員工行動(dòng)快,消極員工借口多
3.多為工作找方法
(1)想方法才會(huì)有方法
(2)養(yǎng)成找方法的習(xí)慣
4.爭當(dāng)執(zhí)行型員工
(1)執(zhí)行型員工的五個(gè)“第一”
(2)不找借口,有令必行
(3)高度負(fù)責(zé),高效執(zhí)行
(未完待續(xù))
講師資料:
劉靖:
實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專家..中小企業(yè)管理專家.. “適用式企業(yè)管理模式”研究中心主任..
暢銷書《帶著答案來找我》、《跟上上司腳步》、《士氣決定業(yè)績》、《中小企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)——適用式管理》作者..
華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師、首席咨詢師、總經(jīng)理..
北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘講師..時(shí)代光華圖書有限公司簽約著作人..
中小型企業(yè)管理變革駐廠輔導(dǎo)及現(xiàn)場管理改善資深咨詢師..
中小型民營企業(yè)成本控制與生產(chǎn)管理改善資深顧問師..
南方學(xué)院企業(yè)管理講師..
江門市正泰企業(yè)管理有限公司主要講師、資深管理顧問..
江蘇銀星企業(yè)管理咨詢有限公司主要講師、資深管理顧問..
北京贏家大講堂簽約講師..
中華講師網(wǎng)特聘講師..
佛山市新笙企業(yè)管理顧問有限公司資深培訓(xùn)師、企業(yè)管理與改善導(dǎo)師..
名師堂企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師、培訓(xùn)師導(dǎo)師..
多家企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)合作講師..
東莞市智典創(chuàng)意策劃機(jī)構(gòu)專家顧問..
主講課程:
《生產(chǎn)管理與現(xiàn)場改善》、《高效工作技巧——跟上上司腳步》、《低成本卓越現(xiàn)場打造》、《如何降低制造成本》、《如何提高生產(chǎn)效率》、《中小企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)》、《職業(yè)素養(yǎng)提升》、《劉靖——解讀“如何培養(yǎng)答案型員工”》、《80后90后員工高效管理10大法寶》、《班組長素養(yǎng)與管理能力提升》、《做最給力的車間主任》、《民營企業(yè)高效管理與成本控制》、《中層管理勝任力提升》、《高效時(shí)間管理》、《現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善》、《打造不找借口打方法的高效團(tuán)隊(duì)》、《杰出班組長》、《培訓(xùn)講師授課藝術(shù)》、《生產(chǎn)干部提升之道》、《執(zhí)行力與業(yè)績提升》、《T T T內(nèi)訓(xùn)講師培訓(xùn)》、《溝通藝術(shù)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》、《生產(chǎn)成本控制》、《6S管理培訓(xùn)教程》、《打造高效高能管理團(tuán)隊(duì)》、《企業(yè)文化與特色管理》》、《如何打造核心團(tuán)隊(duì)》等。
講師授課專長:
劉靖老師諳熟企業(yè)管理和生產(chǎn)運(yùn)營、駐廠輔導(dǎo),具有多年的企業(yè)管理培訓(xùn)和駐廠輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),對現(xiàn)場管理、成本控制、干部素質(zhì)提升、企業(yè)文化打造、7S管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、目視化管理、精細(xì)化管理等現(xiàn)代企業(yè)管理有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論認(rèn)知,參與不同行業(yè)、不同類型的民營企業(yè)的管理變革和駐廠輔導(dǎo),對民營企業(yè)在管理中存在的問題了如指掌,并根據(jù)民營企業(yè)在管理中存在的諸多問題,有針對性的創(chuàng)立了“適用性企業(yè)管理模式”。對中小型企業(yè)管理變革駐廠輔導(dǎo)及現(xiàn)場管理改善、生產(chǎn)成本控制、企業(yè)文化打造等,具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和精深的理論認(rèn)知。
培訓(xùn)與企業(yè)管理工作簡歷:
劉靖前期在港資、臺(tái)資、美資企業(yè)任職行政課長、生產(chǎn)課長、生產(chǎn)經(jīng)理、副總經(jīng)理等職位13年,管理生產(chǎn)現(xiàn)場10余年,有獨(dú)立管理6000人規(guī)模的臺(tái)資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)。后在著名企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)任職項(xiàng)目總監(jiān)、總經(jīng)理、高級培訓(xùn)師,培訓(xùn)師導(dǎo)師。7年管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),在珠三角城市兼職多家管理咨詢機(jī)構(gòu)首席講師,現(xiàn)為東莞市華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理、培訓(xùn)師導(dǎo)師、首席講師、企業(yè)管理變革及輔導(dǎo)首席咨詢師.
其他工作經(jīng)歷:
劉靖90年代初期從事教師、新聞工作者、文化宣傳干事、政協(xié)秘書和政府辦主任等職,有百萬字新聞作品見諸《人民日報(bào)》、《河南日報(bào)》、《周口日報(bào)》、《河南科技報(bào)》、《教師報(bào)》、《農(nóng)業(yè) 農(nóng)民 農(nóng)村》雜志、《河南農(nóng)民報(bào)》、《教育時(shí)報(bào)》、河南電視臺(tái)、河南人民廣播電臺(tái)、周口電視臺(tái)、周口人民廣播電臺(tái)等數(shù)十家中央和?。ǖ兀┦行侣剢挝徊捎谩?
創(chuàng)作經(jīng)歷:
劉靖工作之余從事文學(xué)創(chuàng)作。精于政府公文、新聞采寫、散文、詩詞創(chuàng)作、長篇小說創(chuàng)作、劇本創(chuàng)作等,曾從事自由撰稿人、編劇等文藝創(chuàng)作職業(yè),出版著作有:管理專著《跟上上司腳步——高效工作密碼》、《帶著答案來找我——7天打造答案型員工》。已完成管理著作《贏在士氣》、《適用式管理——中小企業(yè)管理實(shí)務(wù)》,商戰(zhàn)長篇小說《詭商》,官場長篇小說《迷醉官場》等。創(chuàng)作完成待出版著作《商通天下》(商戰(zhàn)長篇小說)、《贓官清官》(官場長篇小說)、《基層官場》(官場長篇小說)、《常務(wù)總經(jīng)理》(企業(yè)管理長篇小說),大型電視劇本《新瓷商》(34集)。
(劉靖創(chuàng)作出版圖書)
課程特色:
劉靖老師的課程是:從企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)出發(fā)講理論,管理戰(zhàn)略與管理戰(zhàn)術(shù)(技能)相結(jié)合。從而打破常規(guī)的專家、教授授課“理論多、實(shí)踐少、難操作”的問題。同時(shí)也規(guī)避了一般管理技能培訓(xùn)師過分強(qiáng)調(diào)某些所謂的要點(diǎn),偏離企業(yè)管理核心,讓聽課者誤入歧途的問題。
劉靖老師的課程讓學(xué)員聽得懂、學(xué)得會(huì)、用得上,效果立竿見影
授課狀況:
劉靖主講課程以生產(chǎn)管理、心態(tài)管理、成本管理、企業(yè)文化建設(shè)和管理技能提升為主,開設(shè)公開課較多,長期巡講在廣州、深圳、天津、珠海、東莞、佛山、江蘇常州市、河南鄭州、惠州、中山、江門等十多個(gè)城市。
授課風(fēng)格:
劉靖屬于實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師,具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理變革、駐廠輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),對企業(yè)管理中存在的問題了如指掌,尤其擅長“生產(chǎn)管理、現(xiàn)場改善、管理技能提升、生產(chǎn)成本控制、7S管理與推行、企業(yè)文化打造、心態(tài)情緒管理”等課程。
劉靖的授課風(fēng)格采用技能傳授、理論引導(dǎo)、案例與故事穿插、游戲輔助、旁征博引、課堂互動(dòng)等眾多管理課程的授課方式,注重調(diào)動(dòng)學(xué)員聽課的積極性和課堂氣氛、士氣的激發(fā),將講師授課時(shí)應(yīng)有的激情和煽情巧妙滲透于授課過程之中,從而打破了常規(guī)講課理論過多、內(nèi)容空洞、學(xué)員難以接受的模式,用豐富的案例解讀艱澀難懂的管理理論,學(xué)員好評如潮。