員工與公司如何相處(劉靖)[之四]
講師:劉靖
課程時長:2天(12小時)
課程背景:
企業(yè)職員的敬業(yè)精神和奉獻意識空前低落,生產效率低下,對待工作的責任心越來越差。許多員工上班時間不是積極努力的工作,而是在熬時間、磨洋工、出勤不出力。在工作中遇到問題時,許多員工不是主動想辦法解決,而是發(fā)牢騷、找借口、推諉扯皮,將問題推給上司或同事,使問題錯過了最佳解決時機,增加企業(yè)的成本。
員工與企業(yè)離心離德,嚴重影響著個人工作效率提升和團隊業(yè)績增長,從而制約著企業(yè)發(fā)展。
課程收益:
本課程旨在端正企業(yè)職員的工作態(tài)度,激發(fā)員工的工作熱情和動力。課程采用互動、引導、案例分析、演練、說理和職業(yè)道德教育等形式,引導員工敬業(yè)愛崗、忠于職守,樹立效率觀念和追求業(yè)績的意識;激發(fā)員工認真對待工作的精神和主動解決工作中遇到問題的負責任態(tài)度;鼓勵、教導員工融入團隊,感恩公司,將個人成長同公司發(fā)展聯(lián)系在一起。從而達到員工全心全意服務企業(yè),企業(yè)為員工創(chuàng)造更大職業(yè)平臺和人生價值的雙贏目的。
員工與公司如何相處(劉靖)[之四]
課 程 大 綱(精減版)
(續(xù))
第七章:端正態(tài)度,努力做好工作
1. 工作中要有不怕吃虧的思想
(1)怕吃小虧的員工難成長
(2)優(yōu)秀員工不怕“傻”
(3)在工作中,“傻”是一種責任和職業(yè)道德
2.認真、負責是最好的工作態(tài)度
(1)認真 + 用心,能把工作做得更好
(2)精益求精是認真工作的完美表現
(3)把公司的事當作自己的事去做
3.第一次就把事情做對
(1)做好工作前的準備動作
(2)良好的開頭是成功的基礎
(3)及時檢查工作中的缺陷
4.工作要快速,更要有質量
(1)做事不拖拉,工作才有速度
(2)又快又好地工作
(3)工作的質量是個人的尊嚴
(4)把最好的工作效果交給公司
5. 保持工作的激情
(1)激情是高效工作的動力
(2)激情能讓你脫穎而出
6. 用最低的成本完成工作任務
(1)不要拖延,注意時間成本
(2)盡量減少人手,注意人力成本
(3)不浪費原材料,注意物料成本
(4)盡量節(jié)約水、電、氣,注意能源成本
第八章:學會感恩,和公司一起成長
1. 感恩同事,給了我工作的樂趣
(1)感恩和我爭執(zhí)過的同事,讓我學會了忍讓
(2)感恩給過我?guī)椭耐拢瑸槲业墓ぷ魈峁┝朔奖?
2. 感恩公司,給了我施展的平臺
(1)是公司賜給了我工作
(2)是工作讓我的生命更有意義
3. 感恩上司, 給了我成長的指導
(1)感恩批評過我的上司,讓我有了改正錯誤的機會
(2)感恩培養(yǎng)我的上司,讓我有了更大進步
4. 感恩老板,給了我就業(yè)的機會
(1)是老板給了我就業(yè)的機會
(2)是老板讓我有了穩(wěn)定收入
(3)是老板讓我的生活有了保障
(4)是老板讓我的人生豐富多彩
感恩同事,感恩上司,感恩公司,感恩老板。
講師資料:
劉靖:
實戰(zhàn)型管理培訓專家..中小企業(yè)管理專家.. “適用式企業(yè)管理模式”研究中心主任..
暢銷書《帶著答案來找我》、《跟上上司腳步》、《士氣決定業(yè)績》、《中小企業(yè)管理實戰(zhàn)——適用式管理》作者..
華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師、首席咨詢師、總經理..
北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘講師..時代光華圖書有限公司簽約著作人..
中小型企業(yè)管理變革駐廠輔導及現場管理改善資深咨詢師..
中小型民營企業(yè)成本控制與生產管理改善資深顧問師..
南方學院企業(yè)管理講師..
江門市正泰企業(yè)管理有限公司主要講師、資深管理顧問..
江蘇銀星企業(yè)管理咨詢有限公司主要講師、資深管理顧問..
北京贏家大講堂簽約講師..
中華講師網特聘講師..
佛山市新笙企業(yè)管理顧問有限公司資深培訓師、企業(yè)管理與改善導師..
名師堂企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師、培訓師導師..
多家企業(yè)管理咨詢、培訓機構重點合作講師..
東莞市智典創(chuàng)意策劃機構專家顧問..
主講課程:
《生產管理與現場改善》、《高效工作技巧——跟上上司腳步》、《低成本卓越現場打造》、《如何降低制造成本》、《如何提高生產效率》、《中小企業(yè)管理實戰(zhàn)》、《職業(yè)素養(yǎng)提升》、《劉靖——解讀“如何培養(yǎng)答案型員工”》、《80后90后員工高效管理10大法寶》、《班組長素養(yǎng)與管理能力提升》、《做最給力的車間主任》、《民營企業(yè)高效管理與成本控制》、《中層管理勝任力提升》、《高效時間管理》、《現場管理與現場改善》、《打造不找借口打方法的高效團隊》、《杰出班組長》、《培訓講師授課藝術》、《生產干部提升之道》、《執(zhí)行力與業(yè)績提升》、《T T T內訓講師培訓》、《溝通藝術與團隊協(xié)作》、《生產成本控制》、《6S管理培訓教程》、《打造高效高能管理團隊》、《企業(yè)文化與特色管理》》、《如何打造核心團隊》等。
講師授課專長:
劉靖老師諳熟企業(yè)管理和生產運營、駐廠輔導,具有多年的企業(yè)管理培訓和駐廠輔導經驗,對現場管理、成本控制、干部素質提升、企業(yè)文化打造、7S管理、標準化管理、目視化管理、精細化管理等現代企業(yè)管理有著豐富的實戰(zhàn)經驗和理論認知,參與不同行業(yè)、不同類型的民營企業(yè)的管理變革和駐廠輔導,對民營企業(yè)在管理中存在的問題了如指掌,并根據民營企業(yè)在管理中存在的諸多問題,有針對性的創(chuàng)立了“適用性企業(yè)管理模式”。對中小型企業(yè)管理變革駐廠輔導及現場管理改善、生產成本控制、企業(yè)文化打造等,具有豐富的實踐經驗和精深的理論認知。
培訓與企業(yè)管理工作簡歷:
劉靖前期在港資、臺資、美資企業(yè)任職行政課長、生產課長、生產經理、副總經理等職位13年,管理生產現場10余年,有獨立管理6000人規(guī)模的臺資企業(yè)生產經理經驗。后在著名企業(yè)管理咨詢機構任職項目總監(jiān)、總經理、高級培訓師,培訓師導師。7年管理培訓經驗,在珠三角城市兼職多家管理咨詢機構首席講師,現為東莞市華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司執(zhí)行董事、總經理、培訓師導師、首席講師、企業(yè)管理變革及輔導首席咨詢師.
其他工作經歷:
劉靖90年代初期從事教師、新聞工作者、文化宣傳干事、政協(xié)秘書和政府辦主任等職,有百萬字新聞作品見諸《人民日報》、《河南日報》、《周口日報》、《河南科技報》、《教師報》、《農業(yè) 農民 農村》雜志、《河南農民報》、《教育時報》、河南電視臺、河南人民廣播電臺、周口電視臺、周口人民廣播電臺等數十家中央和?。ǖ兀┦行侣剢挝徊捎?。
創(chuàng)作經歷:
劉靖工作之余從事文學創(chuàng)作。精于政府公文、新聞采寫、散文、詩詞創(chuàng)作、長篇小說創(chuàng)作、劇本創(chuàng)作等,曾從事自由撰稿人、編劇等文藝創(chuàng)作職業(yè),出版著作有:管理專著《跟上上司腳步——高效工作密碼》、《帶著答案來找我——7天打造答案型員工》。已完成管理著作《贏在士氣》、《適用式管理——中小企業(yè)管理實務》,商戰(zhàn)長篇小說《詭商》,官場長篇小說《迷醉官場》等。創(chuàng)作完成待出版著作《商通天下》(商戰(zhàn)長篇小說)、《贓官清官》(官場長篇小說)、《基層官場》(官場長篇小說)、《常務總經理》(企業(yè)管理長篇小說),大型電視劇本《新瓷商》(34集)。
(劉靖創(chuàng)作出版圖書)
課程特色:
劉靖老師的課程是:從企業(yè)管理實戰(zhàn)出發(fā)講理論,管理戰(zhàn)略與管理戰(zhàn)術(技能)相結合。從而打破常規(guī)的專家、教授授課“理論多、實踐少、難操作”的問題。同時也規(guī)避了一般管理技能培訓師過分強調某些所謂的要點,偏離企業(yè)管理核心,讓聽課者誤入歧途的問題。
劉靖老師的課程讓學員聽得懂、學得會、用得上,效果立竿見影
授課狀況:
劉靖主講課程以生產管理、心態(tài)管理、成本管理、企業(yè)文化建設和管理技能提升為主,開設公開課較多,長期巡講在廣州、深圳、天津、珠海、東莞、佛山、江蘇常州市、河南鄭州、惠州、中山、江門等十多個城市。
授課風格:
劉靖屬于實戰(zhàn)型培訓師,具有豐富的企業(yè)管理經驗和企業(yè)管理變革、駐廠輔導經驗,對企業(yè)管理中存在的問題了如指掌,尤其擅長“生產管理、現場改善、管理技能提升、生產成本控制、7S管理與推行、企業(yè)文化打造、心態(tài)情緒管理”等課程。
劉靖的授課風格采用技能傳授、理論引導、案例與故事穿插、游戲輔助、旁征博引、課堂互動等眾多管理課程的授課方式,注重調動學員聽課的積極性和課堂氣氛、士氣的激發(fā),將講師授課時應有的激情和煽情巧妙滲透于授課過程之中,從而打破了常規(guī)講課理論過多、內容空洞、學員難以接受的模式,用豐富的案例解讀艱澀難懂的管理理論,學員好評如潮。