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劉靖 2022年度中國100強(qiáng)講師
團(tuán)隊(duì)建設(shè),生產(chǎn)管理,降本增效專家
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劉靖:打造卓越職業(yè)素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)(劉靖)[之一]
2016-01-20 47795
對象
企業(yè)高層、中層、基層干部、儲備干部、技術(shù)員
目的
使干部們認(rèn)識到職業(yè)道德和自身素養(yǎng)在團(tuán)隊(duì)中的重要性,增強(qiáng)干部們的職業(yè)道德意識、團(tuán)隊(duì)合作意識,強(qiáng)化降低工作成本的意識,掌握提升個人修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)
內(nèi)容
打造卓越職業(yè)素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)(劉靖)[之一] 課程收益:本課程由暢銷書《跟上上司腳步》、《帶著答案來找我》、《士氣決定業(yè)績》、《中小企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn):適用式管理》作者劉靖老師主講。課程旨在提高企業(yè)干部的職業(yè)道德與個人素養(yǎng)。使干部們認(rèn)識到職業(yè)道德和自身素養(yǎng)在團(tuán)隊(duì)中的重要性,增強(qiáng)干部們的職業(yè)道德意識、團(tuán)隊(duì)合作意識,強(qiáng)化降低工作成本的意識,掌握提升個人修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)的方法,為企業(yè)打造卓越職業(yè)素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)。 課程大綱: 《打造卓越職業(yè)素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)》 職業(yè)道德篇: 第一講:管理干部的心態(tài)和行為標(biāo)準(zhǔn) 一.心態(tài): 1.關(guān)于心態(tài)的解讀; 2.主動性和責(zé)任感; 3.執(zhí)行上級指示的態(tài)度. (1)強(qiáng)化思想認(rèn)識,積極執(zhí)行的態(tài)度; (2)分析理解到位,不做錯事的態(tài)度; (3)科學(xué)籌劃布局,控制成本的態(tài)度; (4)提升理論知識和專業(yè)技能,為執(zhí)行上級指示打好基礎(chǔ)的態(tài)度. 二.行為標(biāo)準(zhǔn): 1.執(zhí)行規(guī)章制度; (1)起到良好的模范作用; (2)養(yǎng)成遵守制度的習(xí)慣; (3)做公司制度的宣傳員; (4)督導(dǎo)部屬遵紀(jì)守法. 2.自我約束能力。 (1)強(qiáng)化情商修煉; (2)克制沖動行為; (3)約束自己的行為和言談; (4)慎思做事方式. 第二講:管理干部的個人修煉與素養(yǎng)提升 一.干部的修煉比能力更重要。 1.培養(yǎng)良好的道德情操 (1)遠(yuǎn)離低級趣味,做一個道德情操高尚的干部; (2)維護(hù)公司利益,做一個忠誠于公司的干部; (3)用老板的心態(tài)做事情,注重效果和成本 2.用“自強(qiáng)不息”的理念要求自己 (1)注重學(xué)習(xí),不斷提升自己 (2)多讀格調(diào)健康、勵志方面的書 (3)不斷升華自己的思想境界 (4)不斷調(diào)高工作和生活目標(biāo) 二.干部素養(yǎng)是團(tuán)隊(duì)管理和業(yè)績提升的保障。 1.跟上上司腳步,高效工作 (1)把上司的意圖摸清楚 ○1.要跟上上司的腳步,首先要把上司的意圖摸清楚,明確上司在交待任務(wù)時要求什么?強(qiáng)調(diào)什么?期望什么?是什么標(biāo)準(zhǔn)?紅線(禁區(qū))在哪里? ○2.分析自己要做什么?會做什么?能做什么?哪些條件可以利用?哪些禁區(qū)絕對不能亂撞? ○3.確定做事的方法和步驟。 (2)掌握超效能工作10個技巧 ○1.建立正確的效率觀。 ○2.讓時間管理熔合在工作當(dāng)中。 ○3.隨時調(diào)整工作方法。 ○4.隨時記錄靈感。 ○5.超越一點(diǎn)點(diǎn)。 ○6.學(xué)會把握行動時機(jī)。 ○7.認(rèn)真做好一件事。 ○8.練好基本功。 ○9.執(zhí)著于工作。 ○10.勤于總結(jié)。 2.自我OJT:個人素養(yǎng)提升的利器 (1)什么是“OJT”? (2)什么是“自我OJT”? (3)“OJT”和“自我OJT”的區(qū)別? (4)“自我OJT” 的3個特點(diǎn): ○1.“自我OJT”能讓一個學(xué)歷不高的人充滿智慧。 ○2.學(xué)歷和工作能力不能劃等號。 ○3.“OJT”隨時、隨地可以進(jìn)行 三.主動解決阻礙業(yè)績增長的問題 1.有關(guān)問題產(chǎn)生的80:20原理 20%的優(yōu)秀員工產(chǎn)生80%的績效 20%的問題員工產(chǎn)生80%的問題 2.主動查找工作上的問題 3.認(rèn)真分析問題產(chǎn)生的原因(魚骨圖) 4.制訂解決問題的方案 5.積極尋求解決的途徑 (未完待續(xù)) 歡迎來到華企盛世企業(yè)管理課程 講師介紹: 劉靖: 實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專家..中小企業(yè)管理專家.. “適用式企業(yè)管理模式”研究中心主任.. 暢銷書《帶著答案來找我》、《跟上上司腳步》、《贏在士氣》、《中小企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)——適用式管理》作者.. 華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師、首席咨詢師、總經(jīng)理.. 北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘講師..時代光華圖書有限公司簽約著作人.. 中小型企業(yè)管理變革駐廠輔導(dǎo)及現(xiàn)場管理改善資深咨詢師.. 中小型民營企業(yè)成本控制與生產(chǎn)管理改善資深顧問師.. 南方學(xué)院企業(yè)管理課程兼職講師.. 中華講師網(wǎng)特聘講師.. 贏家大講堂簽約講師.. 佛山市新笙企業(yè)管理顧問有限公司資深培訓(xùn)師.. 江門市正泰企業(yè)管理顧問有限公司資深培訓(xùn)師.. 名師堂企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師、培訓(xùn)師導(dǎo)師.. 江蘇銀星企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師.. 多家企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)合作講師.. 主講課程: 《生產(chǎn)管理與現(xiàn)場改善》、《高效工作技巧——跟上上司腳步》、《低成本卓越現(xiàn)場打造》、《如何降低制造成本》、《如何提高生產(chǎn)效率》、《劉靖——解讀“如何培養(yǎng)答案型員工”》、《80后90后員工高效管理10大法寶》、《民營企業(yè)高效管理與成本控制》、《中堅(jiān)管理勝任力提升》、《高效的時間管理》、《現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善》、《打造不找借口打方法的高效團(tuán)隊(duì)》、《杰出班組長》、《培訓(xùn)講師授課藝術(shù)》、《生產(chǎn)干部提升之道》、《執(zhí)行力與業(yè)績提升》、《溝通藝術(shù)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》、《6S管理培訓(xùn)教程》、《打造高效高能管理團(tuán)隊(duì)》、《企業(yè)文化與特色管理》、《生產(chǎn)成本控制》、《如何打造核心團(tuán)隊(duì)》等。 講師授課專長: 劉靖老師諳熟企業(yè)管理和生產(chǎn)運(yùn)營、駐廠輔導(dǎo),具有多年的企業(yè)管理培訓(xùn)和駐廠輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),對現(xiàn)場管理、成本控制、干部素質(zhì)提升、企業(yè)文化打造、7S管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、目視化管理、精細(xì)化管理等現(xiàn)代企業(yè)管理有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論認(rèn)知,參與不同行業(yè)、不同類型的民營企業(yè)的管理變革和駐廠輔導(dǎo),對民營企業(yè)在管理中存在的問題了如指掌,并根據(jù)民營企業(yè)在管理中存在的諸多問題,有針對性的創(chuàng)立了“適用性企業(yè)管理模式”。對中小型企業(yè)管理變革駐廠輔導(dǎo)及現(xiàn)場管理改善、生產(chǎn)成本控制、企業(yè)文化打造等,具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和精深的理論認(rèn)知。 培訓(xùn)與企業(yè)管理工作簡歷: 劉靖前期在港資、臺資、美資企業(yè)任職行政課長、生產(chǎn)課長、生產(chǎn)經(jīng)理、副總經(jīng)理等職位10多年,后在著名企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)任職項(xiàng)目總監(jiān)、總經(jīng)理、高級培訓(xùn)師,培訓(xùn)師導(dǎo)師。 劉靖現(xiàn)為東莞市華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理、培訓(xùn)師導(dǎo)師、金牌講師、企業(yè)管理變革及輔導(dǎo)首席咨詢師. 其他工作經(jīng)歷: 劉靖90年代初期從事教師、新聞工作者、文化宣傳干事、政協(xié)秘書和政府辦主任等職,有百萬字新聞作品見諸《人民日報(bào)》、《河南日報(bào)》、《周口日報(bào)》、《河南科技報(bào)》、《教師報(bào)》、《農(nóng)業(yè) 農(nóng)民 農(nóng)村》雜志、《河南農(nóng)民報(bào)》、《教育時報(bào)》、河南電視臺、河南人民廣播電臺、周口電視臺、周口人民廣播電臺等數(shù)十家中央和?。ǖ兀┦行侣剢挝徊捎?。 創(chuàng)作經(jīng)歷: 劉靖工作之余從事文學(xué)創(chuàng)作。精于政府公文、新聞采寫、散文、詩詞創(chuàng)作、長篇小說創(chuàng)作、劇本創(chuàng)作等,曾從事自由撰稿人、編劇等文藝創(chuàng)作職業(yè),出版著作有:管理專著《跟上上司腳步——高效工作密碼》、《帶著答案來找我——7天打造答案型員工》、《贏在士氣——成功密碼》,商戰(zhàn)長篇小說《詭商》,官場長篇小說《迷醉官場》等。創(chuàng)作完成待出版著作《商通天下》(商戰(zhàn)長篇小說)、《贓官清官》(官場長篇小說)、《基層官場》(官場長篇小說)、《常務(wù)總經(jīng)理》(企業(yè)管理長篇小說),大型電視劇本《新瓷商》(34集)。 課程特色: 劉靖老師的課程是:從企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)出發(fā)講理論,管理戰(zhàn)略與管理戰(zhàn)術(shù)(技能)相結(jié)合。從而打破常規(guī)的專家、教授授課“理論多、實(shí)踐少、難操作”的問題。同時也規(guī)避了一般管理技能培訓(xùn)師過分強(qiáng)調(diào)某些所謂的要點(diǎn),偏離企業(yè)管理核心,讓聽課者誤入歧途的問題。 劉靖老師的課程讓學(xué)員聽得懂、學(xué)得會、用得上,效果立竿見影 授課狀況: 劉靖主講課程以生產(chǎn)管理、心態(tài)管理、成本管理、企業(yè)文化建設(shè)和管理技能提升為主,開設(shè)公開課較多,長期巡講在北京、天津、廣州、深圳、珠海、東莞、佛山、惠州、中山、江門、韶關(guān)、河南鄭州、江蘇常州等多個城市。
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