劉靖教授主講企業(yè)管理課程 《 企 業(yè) 管 理 》 2天課程 主講：劉靖 課程背景： 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)，都不同程度存在管理瓶頸問題。要突破瓶頸，就要打破落后、僵化、繁瑣、低效的管理模式和工藝流程，用科學(xué)、合理、適用的管理模式進(jìn)行沖擊，以期實(shí)現(xiàn)快速、高效的效果，達(dá)到有效管理的目的。 課程收益： 本課程旨在讓學(xué)員客觀認(rèn)識(shí)企業(yè)存在的問題和與現(xiàn)代企業(yè)之間的差距，學(xué)習(xí)高效管理的方法，提升管理企業(yè)的境界和技能。 說(shuō)明： 本課程選自劉靖教授出版新書《適用的才是最好的：中小企業(yè)管理之道》內(nèi)容。該書由中國(guó)電力出版社2013年10月出版，全國(guó)新華書店發(fā)行。 課時(shí)安排： 本課程授課時(shí)間為2天（12小時(shí)） 講師駐地： 廣東省東莞市 課酬報(bào)價(jià)及聯(lián)系方式： 見《劉靖教授簡(jiǎn)介》 課程大綱： 企 業(yè) 管 理 主講：劉靖 第一天課程： 企業(yè)存在問題與瓶頸突破 第一講：中小企業(yè)的管理現(xiàn)狀與思考 一：中小企業(yè)的低層次 1．低層次的資本運(yùn)作 2．人才危機(jī)對(duì)中小企業(yè)的困惑 3．家族式管理的怪圈 二：管理誤區(qū)：經(jīng)驗(yàn)與科學(xué)的沖突 1．觀念的沖突 2．用人的沖突 3．對(duì)人才培訓(xùn)的沖突 4．管理的沖突 三：微利時(shí)代的企業(yè)困局 1．中小企業(yè)的成長(zhǎng)危機(jī) 2．“團(tuán)隊(duì)低層次”對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的制約 3．成本過高導(dǎo)致發(fā)展受阻 4．照搬國(guó)外模式影響企業(yè)發(fā)展 第二講：中小企業(yè)如何導(dǎo)入“適用式管理” 一：給企業(yè)把脈，找到發(fā)展的瓶頸 1．多方位、多角度分析 2．請(qǐng)咨詢機(jī)構(gòu)專家?guī)椭移款i 二：尋找適用的管理模式 1．對(duì)比原有模式的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì) 2．確定適用的管理模式 三：宏觀思考與計(jì)劃調(diào)控 1．方向把握是關(guān)鍵 2．造勢(shì)：做好宣傳發(fā)動(dòng)工作 3．計(jì)劃與統(tǒng)籌 4．內(nèi)部協(xié)調(diào) 四：關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制 1．制度管人，流程管事，計(jì)劃貫穿 2.拔“釘子”，為變革成功掃清障礙 第三講：“適用式管理”之魂——企業(yè)文化 一：企業(yè)文化：不可忽視的精神力量 1．企業(yè)文化的四個(gè)特性 2．企業(yè)文化的三化要求 二：用文化營(yíng)造激情的士氣氛圍 1．激情：高效工作的精神境界 2．士氣：高效工作的力量源泉 三：用文化打造學(xué)習(xí)型組織 1．學(xué)習(xí)：企業(yè)發(fā)展的后勁 2．培訓(xùn)：提升全員技能與素養(yǎng) 第四講：“適用式管理”的要義——人員高效管理 一：?jiǎn)T工高效管理 1．人員管理的誤區(qū) 2．素養(yǎng)教育與培訓(xùn)導(dǎo)入 3．如何高效管理80后90后員工 4．新員工教導(dǎo) 5．人員士氣管理 6．員工激勵(lì) 二：如何打造高效能團(tuán)隊(duì) 1．如何構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì) 2．如何營(yíng)造高效工作氛圍 三：倡導(dǎo)“自我OJT” 1．培養(yǎng)部屬的自我提升意識(shí) 2．讓部屬掌握“自我OJT”的技能 第二天課程： 生產(chǎn)管理、成本降低與企業(yè)品牌打造 第五講：“適用式管理”創(chuàng)效益——生產(chǎn)高效管理 一：完善一流的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 1．卓越現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)勢(shì) 2．工作計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃制訂與達(dá)成 3．如何實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化 4．現(xiàn)場(chǎng)物料管理 5．現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的高效管理 二：創(chuàng)造一流的生產(chǎn)業(yè)績(jī) 1．向流程優(yōu)化、創(chuàng)新要業(yè)績(jī) 2．掌握提升工作效率的方法 三：高效時(shí)間管理 1．不能缺少的時(shí)間觀念 2．時(shí)間管理的誤區(qū) 3．合理規(guī)劃并高效管理時(shí)間 第六講：“適用式管理”降成本——13種成本控制 一：采購(gòu)成本如何降低 1．采購(gòu)人員的選用 2．采購(gòu)人員的心態(tài)和采購(gòu)技能 3．克服無(wú)序采購(gòu) 4．供應(yīng)商開發(fā)與優(yōu)化 5．如何實(shí)施陽(yáng)光采購(gòu) 二：倉(cāng)儲(chǔ)成本如何降低 1．合理布局降成本 2．嚴(yán)格進(jìn)出倉(cāng)程序 3．嚴(yán)格控制耗損成本 三：人力成本如何降低 1．崗位控制 2．靈活、合理調(diào)配人力 3．加班控制 四：物料成本如何降低 1．物料浪費(fèi)成本控制 2．物料積壓成本 五：時(shí)間成本如何降低 1．生產(chǎn)安排的及時(shí)性 2．訂單達(dá)成的有效性 3．部門間的協(xié)調(diào)性 六：品質(zhì)成本如何降低 1．品質(zhì)管理的誤區(qū) 2．消除質(zhì)量富裕 3．過程管理控制品質(zhì)成本 七：搬運(yùn)成本如何降低 1．集思廣益尋找低成本辦法 2．合理使用搬運(yùn)人力和機(jī)械設(shè)備 3．掌握方法，避免搬運(yùn)產(chǎn)生損失 4．謹(jǐn)防搬運(yùn)過程的丟失現(xiàn)象 5．分類擺放，減少尋找時(shí)間等 八：無(wú)序生產(chǎn)成本如何降低 1．加強(qiáng)統(tǒng)籌管理，避免各自為政 2．工藝混亂成本 九：設(shè)備成本如何降低 1．落實(shí)責(zé)任 2．建立預(yù)防措施 十：貯藏成本如何降低 1．倉(cāng)庫(kù)貯藏成本如何降低 2．生產(chǎn)線貯藏成本如何降低 十一：管理成本如何降低 1．扁平組織架構(gòu)降成本 2．縮編非生產(chǎn)人員降成本 十二：能源和易耗品成本如何降低 1．能源成本控制 2．易耗品成本控制 十三：內(nèi)部溝通成本如何降低 1．內(nèi)部客戶的定義 2．內(nèi)部客戶服務(wù)與協(xié)作 3．用溝通促進(jìn)服務(wù)效果 4．服務(wù)內(nèi)部客戶應(yīng)有的兩種心態(tài) 第七講：“適用式管理”創(chuàng)品牌——有效管理品牌 一：品牌管理的內(nèi)涵與塑造要素 1．品牌的文化內(nèi)涵 2．企業(yè)塑造品牌應(yīng)注重的要素 二：品牌延伸的注意事項(xiàng) 1．品牌延伸的模式 2．“一牌多品”延伸的誤區(qū) 3．中小企業(yè)延伸品牌的思考 三：中小企業(yè)品牌塑造的3個(gè)方法 1．展示個(gè)性 2．走簡(jiǎn)約路線 3．適度的資金投入 四：品牌鞏固與價(jià)值延伸 1．用服務(wù)鞏固品牌 2．用創(chuàng)新開發(fā)品牌價(jià)值 劉靖教授簡(jiǎn)介 （劉靖照片） 經(jīng)管作家..北京大學(xué)匯豐商學(xué)院客座教授..國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)管理監(jiān)督委員會(huì)研究中心特聘講師..實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專家..中小企業(yè)管理專家..華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師。13年臺(tái)資、美資、港資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)(有6千人規(guī)模臺(tái)資生產(chǎn)經(jīng)理任職經(jīng)歷).8年管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn).任職咨詢公司董事總經(jīng)理6年.“適用式企業(yè)管理模式”創(chuàng)始人.. 劉靖教授創(chuàng)作管理專著8部，《適用的才是最好的:中小企業(yè)管理之道》中國(guó)電力出版社出版、《跟上上司腳步》企業(yè)管理出版社出版、《帶著答案來(lái)找我》廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版、《給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)如何提升士氣》人民郵電出版社出版、《中式快餐管理模式建立》江蘇美術(shù)出版社出版、《做正能量員工》廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版；待出版著作《生產(chǎn)變革：中小企業(yè)贏利模式》、《80、90后員工引領(lǐng)藝術(shù)》；創(chuàng)作官場(chǎng)、商戰(zhàn)長(zhǎng)篇小說(shuō)6部，大型劇本1部.. 北京大學(xué)匯豐商學(xué)院客座教授.. 國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)研究中心特聘講師.. 時(shí)代光華特聘講師..時(shí)代光華圖書有限公司簽約著作人.. 贏家大講堂簽約講師.. 華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師、培訓(xùn)師導(dǎo)師.. “適用式管理模式”創(chuàng)始人..中小企業(yè)管理變革及現(xiàn)場(chǎng)改善專家.. 多家企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)合作講師..中華講師網(wǎng)特聘講師.. 劉靖教授主講課程： 《高效執(zhí)行力》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》、《企業(yè)管理》、《變革管理》、《中小企業(yè)贏利模式》、《品牌管理》、《企業(yè)文化》、《公文寫作》、《生產(chǎn)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善》、《人員管理藝術(shù)》、《高效工作技巧》、《低成本卓越現(xiàn)場(chǎng)打造》、《如何降低制造成本》、《如何提高生產(chǎn)效率》、《感恩心態(tài)》、《陽(yáng)光心態(tài)》、《工作沒有借口》、《80后90后員工高效管理》、《中層管理提升》、《高效時(shí)間管理》、《高效溝通藝術(shù)》、《內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)》、《解讀“如何建立中式快餐管理模式”》、《好士氣好業(yè)績(jī)——解讀“培養(yǎng)員工工作激情”》、《管理干部創(chuàng)新能力提升》、《杰出班組長(zhǎng)》、《班組長(zhǎng)高效管理實(shí)務(wù)》、《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》、《TTT內(nèi)部培訓(xùn)師授課技巧》、《壓力與情緒管理》、《做正能量員工》、《從技術(shù)人才到管理高手》等。 （中華講師協(xié)會(huì)榮譽(yù)證書） 講師授課專長(zhǎng)： 劉靖教授諳熟企業(yè)管理和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、駐廠輔導(dǎo)，具有多年的企業(yè)管理培訓(xùn)和駐廠輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、成本控制、干部素質(zhì)提升、企業(yè)文化打造、7S管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、目視化管理、精細(xì)化管理等現(xiàn)代企業(yè)管理有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論認(rèn)知，參與不同行業(yè)、不同類型的民營(yíng)企業(yè)的管理變革和駐廠輔導(dǎo)，對(duì)民營(yíng)企業(yè)在管理中存在的問題了如指掌。 培訓(xùn)與企業(yè)管理工作簡(jiǎn)歷： 劉靖教授前期在港資、臺(tái)資、美資企業(yè)任職部門主管、行政課長(zhǎng)、生產(chǎn)課長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、總經(jīng)理等職位10多年，后在著名管理咨詢機(jī)構(gòu)任職項(xiàng)目總監(jiān)、總經(jīng)理、首席培訓(xùn)師?，F(xiàn)為華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師、北京大學(xué)匯豐商學(xué)院客座教授，多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作講師。 其他工作經(jīng)歷: 劉靖教授90年代初期從事教師、新聞、文化宣傳、政協(xié)、政府工作，任職政協(xié)秘書和政府辦主任等職，有百萬(wàn)字新聞作品見諸《人民日?qǐng)?bào)》、《河南日?qǐng)?bào)》、《周口日?qǐng)?bào)》、《河南科技報(bào)》、《教師報(bào)》、《農(nóng)業(yè)農(nóng)民農(nóng)村》雜志、《河南農(nóng)民報(bào)》、《教育時(shí)報(bào)》、河南電視臺(tái)、河南人民廣播電臺(tái)、周口電視臺(tái)、周口人民廣播電臺(tái)等數(shù)十家中央和?。ǖ兀┦行侣剢挝徊捎?。 （劉靖教授講授企業(yè)管理課程現(xiàn)場(chǎng)圖片） 創(chuàng)作經(jīng)歷： 劉靖教授精于政府公文、新聞采寫、長(zhǎng)篇小說(shuō)和劇本創(chuàng)作等。出版著作有：《適用的才是最好的——中小企業(yè)管理之道》中國(guó)電力出版社2013年10月出版發(fā)行，《給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)如何提升業(yè)績(jī)》人民郵電出版社2013年8月出版發(fā)行，《跟上上司腳步——高效工作密碼》企業(yè)管理出版社2012年5月出版發(fā)行，《帶著答案來(lái)找我——7天打造答案型員工》廣東經(jīng)濟(jì)出版社2011年12月出版發(fā)行，《做正能量員工》廣東經(jīng)濟(jì)出版社2011年出版發(fā)行，《中式快餐管理模式建立》江蘇美術(shù)出版社出版發(fā)行；已完成管理著作《生產(chǎn)變革：中小企業(yè)贏利模式》、《80、90后員工引領(lǐng)藝術(shù)》待出版。另創(chuàng)作長(zhǎng)篇小說(shuō)6部，大型電視劇本《新瓷商》（34集）。 （劉靖教授創(chuàng)作出版圖書） 課程特色: 劉靖教授的課程是:從企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)出發(fā)講理論，管理戰(zhàn)略與管理戰(zhàn)術(shù)（技能）相結(jié)合。從而打破常規(guī)的專家、教授授課“理論多、實(shí)踐少、難操作”的問題。同時(shí)也規(guī)避了一般管理技能培訓(xùn)師過分強(qiáng)調(diào)某些所謂的要點(diǎn)，偏離企業(yè)管理核心，讓聽課者誤入歧途的問題。 劉靖教授的課程讓學(xué)員聽得懂、學(xué)得會(huì)、用得上，效果立竿見影 授課狀況： 劉靖教授主講課程以生產(chǎn)管理、心態(tài)管理、成本管理、企業(yè)文化建設(shè)和管理技能提升為主，開設(shè)公開課較多，長(zhǎng)期巡講在廣州、深圳、珠海、東莞、韶關(guān)、佛山、惠州、中山、江門、貴州省貴陽(yáng)市、江蘇常州市、天津、河南鄭州、洛陽(yáng)、平頂山等二十多個(gè)城市。 授課風(fēng)格： 劉靖教授屬于實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師，具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理變革、駐廠輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)管理中存在的問題了如指掌，尤其擅長(zhǎng)“生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、管理技能提升、生產(chǎn)成本控制、7S管理與推行、企業(yè)文化打造、心態(tài)情緒管理”等課程。 劉靖教授的授課風(fēng)格采用技能傳授、理論引導(dǎo)、案例與故事穿插、游戲輔助、旁征博引、課堂互動(dòng)等眾多管理課程的授課方式，注重調(diào)動(dòng)學(xué)員聽課的積極性和課堂氣氛、士氣的激發(fā)，將講師授課時(shí)應(yīng)有的激情和煽情巧妙滲透于授課過程之中，從而打破了常規(guī)講課理論過多、內(nèi)容空洞、學(xué)員難以接受的模式，用豐富的案例解讀艱澀難懂的管理理論，學(xué)員好評(píng)如潮。 劉靖教授講授企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)課與公開課程較多，受益企業(yè)上千家。部分摘錄如下： 廣東省郵政速遞物流有限公司（廣東郵政EMS） 中國(guó)聯(lián)通 貴州省電網(wǎng) TCL集團(tuán)股份有限公司 中國(guó)南方電網(wǎng) 江門市第一高級(jí)職業(yè)技術(shù)學(xué)校 廣東美的集團(tuán)股份有限公司 惠州市華爾富集團(tuán) 廣州良師益友文化傳播有限公司 惠州市展華印鐵制罐有限公司 江蘇省豐登農(nóng)藥有限公司 廣州市紅日人力資源職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校 （香港）高寶雅士有限公司東莞代表處 廣東星河生物科技股份有限公司 中國(guó)南方電網(wǎng)貴州省電網(wǎng)公司 商通天下（北京）科技有限公司 平頂山市博美實(shí)業(yè)有限公司 香港好寶園珠寶國(guó)際有限公司 安徽省環(huán)宇公路建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司 惠州市明晟精密模具有限公司 佛山市凱戈利門業(yè)有限公司 123連鎖酒店 廣東省惠州市德鋼機(jī)械有限公司 惠州市華爾強(qiáng)物業(yè)管理有限公司 東莞市慕思寢室用品有限公司 惠州市華爾富實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 潮州市雅誠(chéng)德陶瓷制品有限公司 江門市正泰企業(yè)管理有限公司 東莞市永道企業(yè)管理咨詢有限公司 佛山市新笙企業(yè)管理顧問有限公司 江蘇銀星企業(yè)管理咨詢有限公司 廣州博緯企業(yè)管理咨詢有限公司 深圳市諾達(dá)名師實(shí)業(yè)有限公司 廣州市紅日人力資源職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)（深圳市英盛管理咨詢有限公司） 佛山市淘氣貝貝服飾有限公司 惠州市天羽漂染有限公司 惠州市德鋼機(jī)械有限公司 惠州市華爾富房產(chǎn)發(fā)展有限公司 佛山市好禮來(lái)食品有限公司 佛山市南海獅王門業(yè)有限公司. 佛山市中欣紡織助劑廠 東莞市泛亞金屬制造有限公司. 佛山市南海紫佳門業(yè)有限公司. 佛山市金博特機(jī)械有限公司 佛山市慧嬰寶嬰兒用品有限公司 廣州市廣發(fā)蜂窩紙品包裝有限公司. 珠海市美合石油化工有限公司. 中山市金馬科技娛樂設(shè)備有限公司. 佛山市宇森醫(yī)療器械有限公司. 佛山市好禮來(lái)食品廠. 佛山市富爾幫辦公家具有限公司. 珠海市宏昌五金制品有限公司. 惠州市麗日購(gòu)物廣場(chǎng). 香港博勝控股有限公司 （臺(tái)山市昌輝玩具制品有限公司）. 馬斯葛志豪照相器材（惠州）有限公司. 廣州市亨威汽車配件有限公司. 惠州市永誠(chéng)印刷有限公司. 廣州標(biāo)妮珠寶商行. 深圳市奧雅裝飾有限公司. 珠海市威馬企業(yè)管理服務(wù)有限公司. 佛山市南海千江粉末科技有限公司. 東莞市金華機(jī)械制造有限公司. 佛山市居龍家具有限公司. 東莞市萬(wàn)里行橡膠有限公司. 東莞市鼎霖皮件有限公司. 東莞市瀛通電線有限公司. 佛山市塞羅娜家具有限公司. 東莞市開來(lái)電器有限公司. 珠海市珍絲鯢服飾有限公司. 湖北省旭華電子有限公司. 珠海市飛環(huán)機(jī)械模具有限公司. 中山市天祥制品有限公司. 東莞市德尚藝品有限公司. 深圳市昊益鑫燈飾制品有限公司. 佛山市惠宜紡織品有限公司. 中山市雅圖涂料有限公司. ………… 內(nèi)訓(xùn)企業(yè)客戶評(píng)價(jià)摘錄： 案例一：2013年11月26日，劉靖教授受國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)研究中心委托，參加貴州省電網(wǎng)舉辦的為期3天的廳局級(jí)、縣處級(jí)黨委書記培訓(xùn)班授課活動(dòng)，講授《品牌管理》課程。11月26日，中國(guó)傳媒大學(xué)王英玉教授為該班講授《危機(jī)管理》課程；11月27日，劉靖教授講授《品牌管理》課程；11月28日，中央黨校陳中浙教授講授《十八大三中全會(huì)》課程。此培訓(xùn)活動(dòng)在貴陽(yáng)市貴龍大飯店舉行，參加培訓(xùn)的學(xué)員全部是貴州省電網(wǎng)的廳局級(jí)和縣處級(jí)黨委書記。劉靖教授11月27日講授的《品牌管理》課程，理論和實(shí)際結(jié)合密切、案例豐富、實(shí)操性強(qiáng)，其授課風(fēng)格和培訓(xùn)效果，深得貴州省電網(wǎng)負(fù)責(zé)人好評(píng)和參加培訓(xùn)的廳局級(jí)、縣處級(jí)黨委書記學(xué)員的稱贊。 案例二：2013年10月17日，劉靖教授為中國(guó)聯(lián)通深圳分公司干部講授《班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與管理技能掌握》課程，劉教授風(fēng)趣幽默的演講風(fēng)格和旁征博引的理論水平、深入淺出的授課方式，博得學(xué)員陣陣掌聲，激發(fā)出學(xué)員高漲的互動(dòng)激情，培訓(xùn)效果良好。中國(guó)聯(lián)通負(fù)責(zé)人對(duì)培訓(xùn)效果給予很高評(píng)價(jià)，并當(dāng)場(chǎng)與劉靖教授合作單位（紅海人力資源有限公司）確定后續(xù)培訓(xùn)合作項(xiàng)目。 案例三：2013年8月5日，劉靖老師給廣東省最大的物流公司——廣東省郵政速遞物流有限公司（廣東郵政EMS）管理干部講授《班組長(zhǎng)高效管理實(shí)務(wù)》課程，受到聽課學(xué)員的一致好評(píng)。公司負(fù)責(zé)人對(duì)課程的實(shí)用性和授課效果給予高度評(píng)價(jià)。 案例四：2013年8月10日，劉靖老師給英資企業(yè)——香港高寶雅士有限公司管理干部講授《高效溝通與協(xié)調(diào)技巧》課程，受到聽課學(xué)員的一致好評(píng)。人力資源部經(jīng)理鄧女士在授課結(jié)束后與劉靖老師促膝交談人員管理與執(zhí)行力問題，并當(dāng)場(chǎng)確定與劉老師建立長(zhǎng)期的培訓(xùn)合作關(guān)系。 案例五：2013年7月26日惠州市華爾富集團(tuán)董事長(zhǎng)（粵西商會(huì)會(huì)長(zhǎng)）康華先生，對(duì)劉靖教授為該公司干部員工講授的《優(yōu)秀員工的感恩心態(tài)》課程給予高度評(píng)價(jià)，并表示深深感謝。華爾富集團(tuán)下轄：惠州市華爾富房產(chǎn)發(fā)展有限公司、惠州市華爾強(qiáng)物業(yè)管理有限公司、惠州市華爾富實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、123酒店連鎖、康復(fù)城沐足中心、湛江市建筑工程有限公司。 案例六：潮州市雅誠(chéng)德陶瓷制品有限公司干部對(duì)劉靖教授的培訓(xùn)非常認(rèn)同，并一次性購(gòu)買劉靖教授出版的管理著作《跟上上司腳步》、《帶著答案來(lái)找我》260本，分發(fā)給管理干部、技術(shù)人員和優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)。 案例七：2013年7月28日，香港好寶園珠寶國(guó)際有限公司董事、惠州市明晟精密模具有限公司總經(jīng)理劉雪明先生，對(duì)劉靖教授為該公司干部員工講授的《優(yōu)秀員工的感恩心態(tài)》課程給予高度評(píng)價(jià)，并與劉靖教授的合作機(jī)構(gòu)——北京大學(xué)匯豐商學(xué)院協(xié)商，請(qǐng)劉靖教授為公司管理干部進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn)。 案例八：江蘇省豐登農(nóng)藥有限公司董事長(zhǎng)紀(jì)立新先生，對(duì)劉靖教授為該公司講授的3場(chǎng)培訓(xùn)課程《內(nèi)部客戶服務(wù)與工作效率提升》、《生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》、《班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與能力提升》給予高度評(píng)價(jià)。培訓(xùn)結(jié)束后，紀(jì)董事長(zhǎng)就企業(yè)管理中存在的問題與劉靖教授進(jìn)行深層次交流。并對(duì)劉靖老師贈(zèng)予的著作《跟上上司腳步》、《帶著答案來(lái)找我》表示深深感謝。 案例九：廣東星河生物科技股份有限公司干部接受劉靖教授講授的《打造不找借口找方法的高效團(tuán)隊(duì)》課程后，聽課學(xué)員評(píng)價(jià)很高。該公司與劉靖教授簽訂為期一年的內(nèi)訓(xùn)協(xié)議，對(duì)公司總部和各分公司全體干部進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn)，提升了干部的管理能力和職業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。與此同時(shí)，公司還團(tuán)購(gòu)劉靖教授創(chuàng)作出版的《帶著答案來(lái)找我》數(shù)百本，分發(fā)給各分公司干部和儲(chǔ)備干部、技術(shù)人員、優(yōu)秀員工閱讀學(xué)習(xí)。 案例十：東莞市泛亞金屬制造有限公司經(jīng)劉靖老師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)后，現(xiàn)場(chǎng)管理效果得到大幅改善，成本控制和生產(chǎn)效率提升均取得良好效果，干部素養(yǎng)也得到相應(yīng)提高。總經(jīng)理潘正中先生對(duì)劉靖老師的輔導(dǎo)和培訓(xùn)效果給予高度評(píng)價(jià)。 ………… 貴州省電網(wǎng)林主任、姜女士、惠州市華爾富集團(tuán)董事長(zhǎng)（惠州市粵西商會(huì)會(huì)長(zhǎng)）康華先生、香港高寶雅士有限公司人力資源部經(jīng)理鄧女士、廣東省郵政速遞有限公司（廣東郵政EMS）負(fù)責(zé)人、香港好寶園珠寶國(guó)際有限公司董事劉碧園女士、深圳市紅海人力資源有限公司培訓(xùn)經(jīng)理譚炎炎先生、總經(jīng)理盛榮女士、江門市第一職業(yè)技術(shù)學(xué)校朱校長(zhǎng)、廣州市廣發(fā)蜂窩紙品包裝有限公司總經(jīng)理姚發(fā)先生、惠州市明晟精密模具有限公司總經(jīng)理劉雪明先生、珠海市宏昌五金制品有限公司總經(jīng)理羅筆成先生、深圳市奧雅裝飾有限公司董事長(zhǎng)馬輝先生、中山市金馬科技娛樂設(shè)備有限公司總經(jīng)理劉喜旺先生、中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)師資部經(jīng)理成海鈴女士、廣東美的集團(tuán)股份有限公司培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人朱漢偉先生、東莞市泛亞金屬制造有限公司總經(jīng)理潘正中先生、佛山市居龍家具有限公司總經(jīng)理?xiàng)畹詈Ｏ壬?、佛山市宇森醫(yī)療器械有限公司總經(jīng)理鄭永良先生、東莞市金華機(jī)械設(shè)備有限公司總經(jīng)理郝深先生、江蘇銀星管理顧問有限公司總經(jīng)理張曉強(qiáng)先生、佛山市新笙企業(yè)管理顧問有限公司總監(jiān)唐小金女士、廣州市亨威汽車配件有限公司副總經(jīng)理陳宗文先生、馬斯葛志豪照相器材（惠州）有限公司廠長(zhǎng)賴雄英女士、艾克瑪（惠州）輸送設(shè)備有限公司黃友寶先生、佛山市粵暉紙品有限公司總經(jīng)理朱培洲先生、佛山市南海千江粉末科技有限公司總監(jiān)李佰戰(zhàn)先生、佛山市富幫家具有限公司總經(jīng)理蘇光祥先生、惠州市展華印鐵制罐有限公司經(jīng)理張曉晴女士、珠海市美合石油化工有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理謝潔忠先生、臺(tái)山市昌輝玩具制品有限公司經(jīng)理劉海華小姐、惠州市永誠(chéng)印刷有限公司副總經(jīng)理袁女士、惠州市麗日購(gòu)物廣場(chǎng)店長(zhǎng)黃達(dá)祝女士、廣州市帝華金屬結(jié)構(gòu)制造有限公司經(jīng)理汪訓(xùn)華先生、惠州德鋼機(jī)械有限公司人力資源經(jīng)理黃先生……等上千家公司的總經(jīng)理和企業(yè)干部，對(duì)劉靖教授主講的課程和輔導(dǎo)效果給予高度評(píng)價(jià)。 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