劉靖教授主講企業(yè)管理課程
《中國式溝通藝術(shù)》(精減大綱)
講師:劉靖
課程背景:
因內(nèi)部溝通不暢造成大量的隱形成本,是困擾企業(yè)發(fā)展的一大難題。
溝通能力強弱,直接影響到管理人員的管控效果?!吨袊綔贤ㄋ囆g(shù)》課程,是劉靖教授結(jié)合以前長期講授的《高效溝通技巧》課程升華而成,以中國文化為基礎(chǔ),結(jié)合中國的國情、民情、企情、政情,充分體現(xiàn)中國特色,更適合中國企業(yè)的干部和員工學(xué)習(xí)。
課程收益:
《中國式溝通藝術(shù)》課程,讓學(xué)員結(jié)合實際學(xué)習(xí)與同事、上司、下屬溝通的藝術(shù),推動溝通向雙贏方向發(fā)展。順利達(dá)到溝通的效果。
課--時--安--排:
本課程授課時間為1天(6小時)
講師駐地:
廣東省東莞市
課酬報價及聯(lián)系方式:
見《劉靖教授簡介》
中國式溝通藝術(shù)(精減大綱)
講師:劉靖
課程大綱:
第一講.溝通藝術(shù)的意義和重要性
1.溝通的定義和意義
(1)關(guān)于溝通的2個定義
(2)什么是中國式溝通藝術(shù)?
2.中國式溝通藝術(shù)的構(gòu)成元素
(1)對上溝通藝術(shù)
(2)平級溝通藝術(shù)
(3)對下溝通藝術(shù)
3.為什么要溝通
(1)溝通的2個意義
(2)溝通對職業(yè)人士的影響
4.溝通的2個重要性
5.中國式溝通藝術(shù)的10種效應(yīng)
第二講.中國式溝通藝術(shù)的作用和價值
1.溝通的4個作用
2. 影響溝通效果的語言與非語言的2個比例數(shù)字
3.中國式溝通藝術(shù)的10項原則;
4.行為溝通中語言因素的3級數(shù)字結(jié)構(gòu)
5.中國式溝通中3種元素的不同地位
第三講.中國式溝通藝術(shù)的技能與操作細(xì)節(jié)
一.影響溝通效果的12要素
1.影響溝通效果的4種身份定位
2.了解影響溝通效果的6大障礙
3.境由心造的2個層次
二.書面溝通的重要事項
1.工作函溝通的2點說明
2.工作函溝通的4個要求
3.聯(lián)絡(luò)單溝通的2點說明
4.聯(lián)絡(luò)單寫作4個注意事項
5.書面溝通的4個要點
6.回應(yīng)書面溝通要做到5個方面
三.電話溝通技巧和注意事項
1.電話溝通的2個重要性
2.中國式電話溝通的3種語言掌握
3.溝通時打電話的10個技巧
4.接電話的8個注意事項
第四講.中國式行為溝通藝術(shù)的16項要領(lǐng)
一.行為溝通的若干法則
1.行為溝通4項法則
2.行為溝通的4個必須知道
3.行為溝通的3×3法則
(1)行為溝通3不說法則
(2)行為溝通3必說事項
4.行為溝通的黃金與白金法則
(1)行為溝通黃金法則的2個因果關(guān)系
(2)行為溝通白金法則的2個因素
二.行為溝通的秘訣和技巧
1.行為溝通3個秘訣
2.行為溝通稱呼對方的4種方式
3.行為溝通中3種握手規(guī)則
4.行為溝通稱呼對方的4種方式
5.微笑在行為溝通中的4個作用和4個操作要點
(1)微笑的4個作用
(2)把握微笑尺度的4個要點
6.贊美在行為溝通中的3個作用和3個操作要點
(1)贊美的3個作用
(2)贊美的3個操作要點
7.中國式溝通藝術(shù)運用的10種方法
8.行為溝通的8字箴言
9.下級與上級溝通應(yīng)學(xué)會的14種技巧
10.平級溝通應(yīng)遵循的5項原則
11.上級對下級溝通應(yīng)掌握的8項技能
12.中國式溝通藝術(shù)的6項能力修煉
劉靖教授簡介
(劉靖教授照片)
50歲,經(jīng)管作家.北京大學(xué)匯豐商學(xué)院客座教授.國務(wù)院國資委研究中心特聘講師.實戰(zhàn)型培訓(xùn)專家..企業(yè)管理專家..華企盛世管理咨詢公司首席講師。13年臺資、美資、港資企業(yè)中高層管理經(jīng)驗,有6千人規(guī)模(旺季超過萬人)臺資生產(chǎn)經(jīng)理任職經(jīng)歷.8年管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗.任職咨詢公司董事總經(jīng)理6年.“適用式管理模式”創(chuàng)始人.2012年“中國1000強講師”評選第190名;2013年“中國500強講師”評選第261名。
1993年以前從事教師、新聞、政府辦主任工作,精于公文寫作,有上百萬字新聞作品在《人民日報》、《河南日報》、《周口日報》等中央及省市幾十家媒體發(fā)表。
劉靖教授創(chuàng)作管理專著8部:《適用的才是最好的:中小企業(yè)管理之道》、《跟上上司腳步:高效工作密碼》、《帶著答案來找我》、《給你一個團隊 如何提升士氣》、《做正能量員工》、《中式快餐管理模式建立》;待出版著作《管理變革:企業(yè)贏利模式》、《80、90后員工引領(lǐng)藝術(shù)》;創(chuàng)作官場、商戰(zhàn)長篇小說6部,大型劇本1部..
劉靖教授主講品牌課程:
《企業(yè)利潤倍增模式》3天 《生產(chǎn)管理與現(xiàn)場改善》3天 《中國式領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》2天
《中國式溝通藝術(shù)》1~2天 《中國式執(zhí)行藝術(shù)》2天 《公文寫作》1~2天
劉靖教授精品課程:
《品牌管理》1天 《班組長系列》1~5天 《感恩心態(tài)》1天 《陽光心態(tài)》1天
《時間管理》1天 《生產(chǎn)成本降低》1天 《80、90后員工高效管理》1天
《變革管理》2天 《做正能量員工》1天 《情緒與壓力管理》1天
培訓(xùn)與企業(yè)管理工作簡歷:
劉靖教授前期在港資、臺資、美資企業(yè)和民企任職部門主管、行政課長、生產(chǎn)課長、生產(chǎn)經(jīng)理、總經(jīng)理等職位13年,后在著名管理咨詢機構(gòu)任職項目顧問、總監(jiān)、總經(jīng)理、首席培訓(xùn)師。現(xiàn)為華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師、國務(wù)院國資委員研究中心特聘講師、北京大學(xué)匯豐商學(xué)院客座教授,多家培訓(xùn)機構(gòu)合作講師。
其他工作經(jīng)歷:
劉靖教授90年代初期從事教師、新聞、文化宣傳、政協(xié)、政府辦工作,任職政協(xié)秘書和政府辦主任等職,有百萬字新聞作品見諸《人民日報》、《河南日報》、《周口日報》、《河南科技報》、《教師報》、《農(nóng)業(yè) 農(nóng)民 農(nóng)村》雜志、《河南農(nóng)民報》、《教育時報》、河南電視臺、河南人民廣播電臺、周口電視臺、周口人民廣播電臺等數(shù)十家中央和省(地)市新聞單位采用。曾連續(xù)3年被周口市委宣傳部評為先進(jìn)新聞工作者。
(劉靖教授講授企業(yè)管理課程現(xiàn)場圖片)
(劉靖教授創(chuàng)作出版圖書)
課程特色及授課風(fēng)格:
劉靖教授擁有13年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗和8年管理變革、駐廠輔導(dǎo)經(jīng)驗,對企業(yè)管理中存在的問題了如指掌,其課程特點是從實戰(zhàn)出發(fā)講管理,戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合,采用技能傳授、理論引導(dǎo)、案例穿插、旁征博引、課堂互動等眾多授課方式,注重調(diào)動學(xué)員聽課的積極性和氣氛激發(fā),用豐富的案例解讀艱澀難懂的理論,打破“學(xué)院派”授課“理論多、實踐少、難操作”的問題,也規(guī)避了“忽悠型培訓(xùn)師”過分強調(diào)“所謂要點”,偏離企業(yè)核心,讓學(xué)員誤入歧途等問題。讓學(xué)員學(xué)得會、用得上,效果立竿見影。
授課狀況:
劉靖教授主講課程以生產(chǎn)管理、心態(tài)管理、成本管理、企業(yè)文化建設(shè)和管理技能提升為主,開設(shè)公開課較多,長期巡講在廣州、深圳、珠海、東莞、韶關(guān)、佛山、惠州、中山、江門、貴州省貴陽市、江蘇常州市、浙江溫州市、天津、河南鄭州、洛陽、平頂山等二十多個城市。
劉靖教授講授內(nèi)訓(xùn)課與公開課程較多,受益企業(yè)上千家。重要客戶摘錄如下:
廣東省郵政速遞物流有限公司(廣東郵政EMS)
中國聯(lián)通
中國南方電網(wǎng)
TCL集團股份有限公司
廣東生物科技股份有限公司
香港高寶雅士有限公司
廣東省粵西商會
貴州省電網(wǎng)
…………
內(nèi)訓(xùn)企業(yè)客戶評價摘錄:
案例一:2013年11月26日,劉靖教授受國務(wù)院國資委研究中心委托,參加貴州省電網(wǎng)舉辦的為期3天的廳局級、縣處級黨委書記培訓(xùn)班授課活動,講授《品牌管理》課程。11月26日,中國傳媒大學(xué)王英玉教授為該班講授《危機管理》課程;11月27日,劉靖教授講授《品牌管理》課程;11月28日,中央黨校陳中浙教授講授《十八大三中全會》課程。此培訓(xùn)活動在貴陽市貴龍大飯店舉行,參加培訓(xùn)的學(xué)員全部是貴州省電網(wǎng)的廳局級和縣處級黨委書記。劉靖教授11月27日講授的《品牌管理》課程,理論和實際結(jié)合密切、案例豐富、實操性強,其授課風(fēng)格和培訓(xùn)效果,深得貴州省電網(wǎng)負(fù)責(zé)人好評和參加培訓(xùn)的廳局級、縣處級黨委書記學(xué)員的稱贊。
案例二:2013年10月17日,劉靖教授為中國聯(lián)通深圳分公司干部講授《班組長角色認(rèn)知與管理技能掌握》課程,劉教授風(fēng)趣幽默的演講風(fēng)格和旁征博引的理論水平、深入淺出的授課方式,博得學(xué)員陣陣掌聲,激發(fā)出學(xué)員高漲的互動激情,培訓(xùn)效果良好。中國聯(lián)通負(fù)責(zé)人對培訓(xùn)效果給予很高評價,并當(dāng)場與劉靖教授合作單位(紅海人力資源有限公司)確定后續(xù)培訓(xùn)合作項目。
案例三:2013年8月5日,劉靖老師給廣東省最大的物流公司——廣東省郵政速遞物流有限公司(廣東郵政EMS)管理干部講授《班組長高效管理實務(wù)》課程,受到聽課學(xué)員的一致好評。公司負(fù)責(zé)人對課程的實用性和授課效果給予高度評價。
案例四:2013年8月10日,劉靖老師給英資企業(yè)——香港高寶雅士有限公司管理干部講授《高效溝通與協(xié)調(diào)技巧》課程,受到聽課學(xué)員的一致好評。人力資源部經(jīng)理鄧女士在授課結(jié)束后與劉靖老師促膝交談人員管理與執(zhí)行力問題,并當(dāng)場確定與劉老師建立長期的培訓(xùn)合作關(guān)系。
案例五:2013年7月26日惠州市華爾富集團董事長(粵西商會會長)康華先生,對劉靖教授為該公司干部員工講授的《優(yōu)秀員工的感恩心態(tài)》課程給予高度評價,并表示深深感謝。華爾富集團下轄:惠州市華爾富房產(chǎn)發(fā)展有限公司、惠州市華爾強物業(yè)管理有限公司、惠州市華爾富實業(yè)發(fā)展有限公司、1 2 3酒店連鎖、康復(fù)城沐足中心、湛江市建筑工程有限公司。
案例六:潮州市雅誠德陶瓷制品有限公司干部對劉靖教授的培訓(xùn)非常認(rèn)同,并一次性購買劉靖教授出版的管理著作《跟上上司腳步》、《帶著答案來找我》260本,分發(fā)給管理干部、技術(shù)人員和優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)。
案例七:2013年7月28日,香港好寶園珠寶國際有限公司董事、惠州市明晟精密模具有限公司總經(jīng)理劉雪明先生,對劉靖教授為該公司干部員工講授的《優(yōu)秀員工的感恩心態(tài)》課程給予高度評價,并與劉靖教授的合作機構(gòu)——北京大學(xué)匯豐商學(xué)院協(xié)商,請劉靖教授為公司管理干部進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn)。
案例八:江蘇省豐登農(nóng)藥有限公司董事長紀(jì)立新先生,對劉靖教授為該公司講授的3場培訓(xùn)課程《內(nèi)部客戶服務(wù)與工作效率提升》、《生產(chǎn)管理實務(wù)》、《班組長角色認(rèn)知與能力提升》給予高度評價。培訓(xùn)結(jié)束后,紀(jì)董事長就企業(yè)管理中存在的問題與劉靖教授進(jìn)行深層次交流。并對劉靖老師贈予的著作《跟上上司腳步》、《帶著答案來找我》表示深深感謝。
案例九:廣東星河生物科技股份有限公司干部接受劉靖教授講授的《打造不找借口找方法的高效團隊》課程后,聽課學(xué)員評價很高。該公司與劉靖教授簽訂為期一年的內(nèi)訓(xùn)協(xié)議,對公司總部和各分公司全體干部進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn),提升了干部的管理能力和職業(yè)素養(yǎng),為企業(yè)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。與此同時,公司還團購劉靖教授創(chuàng)作出版的《帶著答案來找我》數(shù)百本,分發(fā)給各分公司干部和儲備干部、技術(shù)人員、優(yōu)秀員工閱讀學(xué)習(xí)。
案例十:東莞市泛亞金屬制造有限公司經(jīng)劉靖老師現(xiàn)場輔導(dǎo)后,現(xiàn)場管理效果得到大幅改善,成本控制和生產(chǎn)效率提升均取得良好效果,干部素養(yǎng)也得到相應(yīng)提高??偨?jīng)理潘正中先生對劉靖老師的輔導(dǎo)和培訓(xùn)效果給予高度評價。
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