在一個環(huán)境下的生存的產(chǎn)業(yè)群提，如果用“等死”這個標(biāo)簽，無非是到了供應(yīng)鏈完全斷層，市場完全崩潰，如同癌癥一樣只能等死。 癌癥是人體細(xì)胞電子被搶奪是萬病之源，活性氧（自由基ORS）是一種缺乏電子的物質(zhì)（不飽和電子物質(zhì)），進(jìn)入人體后到處爭奪電子，如果奪去細(xì)胞蛋白分子的電子，使蛋白質(zhì)接上支鏈發(fā)生烷基化，形成畸變的分子而致癌。 根據(jù)板材業(yè)的現(xiàn)狀看并沒有被爭奪，并沒有被吞噬，而是環(huán)境因素，而環(huán)境因素并非是導(dǎo)致臨沂板材業(yè)等死的重要因素 臨沂板材業(yè)已經(jīng)受到了很多次致命的打擊，可是又活過來了，當(dāng)年大水淹沒板材廠，08 年的金融危機(jī)，到時讓一些企業(yè)百洗禮了，根據(jù)目前的行業(yè)實(shí)際情況，又到了一個洗禮的時候了。 板材之都的命名，一是當(dāng)?shù)氐脑牧?，臨沂當(dāng)?shù)卮罅糠N植速生楊，二是臨沂是物流之都，三是臨沂是批發(fā)之都，這些綜合因素形成了臨沂當(dāng)?shù)氐陌宀男袠I(yè)發(fā)展。 破解板材之都之道一：小型板材業(yè)主聯(lián)合起來，大型板材業(yè)主提升管理，超大型板材業(yè)主主動聯(lián)合小型板材業(yè)主，幫助他們 破解板材之都之道二：超過100人以上的企業(yè)需要正規(guī)化管理，我所了解的300人的企業(yè)沒有正規(guī)化管理的太多太多老板寧愿開寶馬750，也不愿意花在管理上。嚴(yán)重落后， 破解板材之都之道三：品牌化發(fā)展是唯一之道，政府給你資金，給你保護(hù)，你不學(xué)好，不搞研發(fā)，不提升管理水平，不進(jìn)行精打細(xì)算，人員流動就是你的成本之一，老板式思維和企業(yè)家的思維看看你的差距在哪里？ 破解板材之都之四：市場開發(fā)等客上門習(xí)慣了，不愿意走出去看看市場，人家都在變，你還不變化，人家板材都到了裝修工聯(lián)系的層次上了，你還在家大價格電話發(fā)貨，年產(chǎn)值過億的企業(yè)只有一個銷售員，誰信呀可就是事實(shí)，不死才怪 破解板材之都之五：重視人才，雖說板材業(yè)是勞動密集型，可是你的板材業(yè)也是小家族作坊式的人力資源管理，小家族作坊思維加上勞動密集型加上平均文化只有小學(xué)水平，連找個本科畢業(yè)的人力資源經(jīng)理都不愿意，更談不上產(chǎn)品研發(fā)，節(jié)能，節(jié)約, 破解板材之都之六：技術(shù)研發(fā)，4000家工廠，生產(chǎn)者同樣的產(chǎn)品，供應(yīng)著全國市場的客戶，沒有創(chuàng)新，不要創(chuàng)新我生產(chǎn)了就能賣出去，不需要研發(fā)?？纯词澜?，你的產(chǎn)品不變化，你的思維不變化，你的層次不提高，唯一提高的是你的車子的檔次，雜亂無章的工廠面積 破解板材之都之七：合縱打天下 破解板材之都之八：政府打市場 破解板材之都之九：全國建立板材市場中市場 破解板材之都之十：聯(lián)盟品牌運(yùn)營