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企管之道 企業(yè)家修煉
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王文明:杰克.韋爾奇 50語 (四）
2016-01-20 7025
31、官僚主義往往與形式主義為伴。
32、尋找有團隊激勵能力的人。
33、與控制欲強的、保守的、暴虐的管理者斷絕關(guān)系。
34、不要花太大的精力試圖改變不符合公司文化和要求的人，直接解雇他們，然后重新尋找。
35、小心關(guān)照公司的最佳人員，給他們回報、提攜、獎金和權(quán)力。
36、不要以命令組織公司的運行。
37、與部屬中最聰明的人和睦相處、密切配合。
38、態(tài)度決定一切。
39、將最巨大的支持和資源授予最優(yōu)秀的人才。
40、公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略結(jié)合體中間每個部門都數(shù)一數(shù)二，那么在競爭中的定價權(quán)就會很大，公司結(jié)合體的風(fēng)險就可以分散。
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