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王文明:《道德經(jīng)》與企業(yè)團隊建設(三)
2016-01-20 10609

團隊是一個對立統(tǒng)一的組合

  原文:有無相生,難易相成,長短相形,高下相盈,音聲相和,前后相隨。(2章)
  [譯文]有和無互相化生,難和易相應而成,長和短對比存在,高和下互相呈現(xiàn),音和聲平衡應和,前和后連接伴隨。
  老子在此章中告訴我們,形而上的道是永恒存在的,而現(xiàn)實生活中的一切事物則是相對的、變動的。一切事物在相反關系中,互相對立而又互相依賴、互相補充。團隊是由不同能力的人統(tǒng)一在一個理念下的組織,把各自的能力釋放到一個核心目標上。團隊需要不同的角色,首先是核心領導人,然后是核心領導圈及團隊成員。領導要以團隊成員作為資源,知人善用,把合適的人放在合適的位置。團隊成員要聽從領導的號令,遵守團隊的價值觀。唐僧手無縛雞之力,雖不能降妖服魔,卻是整個西天取經(jīng)團隊中的領導,并率領眾人完成了取經(jīng)大業(yè)。唐僧有兩個其他人所不具備的特點,那就是目標始終如一,信念從未動搖。如此他才引領三位神通廣大的成員:孫悟空、豬八戒和沙僧。唐僧就是靠他的靈魂在凝聚著這個取經(jīng)隊伍。
  團隊的建設首先是一個整體。領導人要具備引領的方針,為團隊設立企業(yè)的使命,激勵團隊成員在統(tǒng)一理念下實現(xiàn)共同的愿景。團隊領導人的價值觀,或者說是團隊在經(jīng)營過程中逐步形成的價值體系是基礎,在普遍認同的基礎上,把這一價值體系充分地深入到團隊的每個環(huán)節(jié)中,歷經(jīng)歲月的考驗才能使團隊持續(xù)發(fā)展壯大。中國歷史上就有一個擅長建立團隊的高手:劉邦。
  毛澤東評論:劉邦是封建皇帝里面最厲害的一個。
  英國著名歷史學家約瑟?湯恩比評論說:人類歷史上最有遠見、對后世影響最大的兩位政治人物,一位是開創(chuàng)羅馬帝國的凱撒,另一位便是創(chuàng)建大漢文明的漢太祖劉邦。 凱撒未能目睹羅馬帝國的建立以及文明的興起,便不幸遇刺身亡,而劉邦卻親手締造了一個昌盛的時期,并以其極富遠見的領導才能,為人類歷史開創(chuàng)了新紀元!
  劉邦是中國歷史上最會用人的皇帝,知人善任,用人不疑,他開創(chuàng)了中國歷史上最長的統(tǒng)一王朝。楚漢相爭,劉邦得天下,項羽功敗垂成,自刎烏江。劉邦自我總結說:夫運籌策帷帳之中,決勝于千里之外,吾不如子房。鎮(zhèn)國家,撫百姓,給饋餉,不絕糧道,吾不如蕭何。連百萬之軍,戰(zhàn)必勝,攻必取,吾不如韓信。此三人,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。項羽有一范增而不能用,此其所以為我擒也。劉邦實際上是一個深諳老子智慧的人,他胸懷廣大,知人善用,建立了一個強大的、始終效忠于他的團隊,即便是他死后,他的團隊依然團結一舉粉碎了呂氏集團,把皇位重新交給他的兒子漢文帝:劉恒。漢代一直奉老莊的無為而治為國策,才出現(xiàn)了漢代400余年的統(tǒng)治。

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