郭致星,郭致星講師,郭致星聯(lián)系方式,郭致星培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
知名實戰(zhàn)派項目管理專家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
郭致星:×××詳細(xì)可行性分析(研究)報告(郭致星)
2016-01-20 52348

1部分 概述

1.1項目背景

1.    項目名稱

2.    項目承擔(dān)單位、主管部門及客戶

3.    承擔(dān)可行性研究的單位

4.    可行性研究的工作依據(jù)

5.    可行性研究工作的基本內(nèi)容

6.    基本術(shù)語和一些約定

1.2可行性研究的結(jié)論

1.    項目的目標(biāo)、規(guī)模

2.    技術(shù)方案概述及特點

3.    項目的建設(shè)進(jìn)度計劃

4.    投資估算和資金籌措計劃

5.    項目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評價

6.    項目綜合評價結(jié)論

2部分 項目技術(shù)背景與發(fā)展概況

2.1項目提出的技術(shù)背景

1.    國家、地區(qū)、行業(yè)或企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

2.    客戶業(yè)務(wù)發(fā)展及需求的原因、必要性

2.2項目的技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

1.    國內(nèi)外的技術(shù)發(fā)展歷史、現(xiàn)狀

2.    新技術(shù)發(fā)展趨勢

2.3編制項目建議書的過程及必要性

3部分 現(xiàn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)、資源、設(shè)施情況分析

3.1市場情況調(diào)查分析

1.    項目所生產(chǎn)產(chǎn)品用途、功能、性能市場調(diào)研

2.    市場相關(guān)(或替代)產(chǎn)品的調(diào)研

3.    項目開發(fā)環(huán)境、平臺、工具所需要產(chǎn)品的市場調(diào)研

4.    市場情況預(yù)測

3.2客戶現(xiàn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)、資源、設(shè)施情況調(diào)查

1.    客戶擁有的資源(硬件、軟件、數(shù)據(jù)、規(guī)章制度等)及使用情況調(diào)查

2.    客戶現(xiàn)行系統(tǒng)的功能、性能、使用情況調(diào)査

3.    客戶需求

4部分 項目技術(shù)方案

1.    項目總體目標(biāo)

2.    項目的目標(biāo)、范圍、規(guī)模、結(jié)構(gòu)

3.    技術(shù)方案設(shè)計的原則和方法

4.    技術(shù)方案特點分析

5.    關(guān)鍵技術(shù)與核心問題分析

5部分 實施進(jìn)度計劃

1.    項目實施的階段劃分

2.    階段工作及進(jìn)度安排

3.    項目里程碑

6部分 投資估算與資金籌措計劃

1.    項目投資估算項目

2.    總投資概算

3.    資金籌措方案

4.    投資使用計劃

7部分 人員及培圳計劃

1.    項目組組織形式

2.    人員構(gòu)成

3.    培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)計劃

8部分 不確定性(風(fēng)險)分析

1.    關(guān)鍵技術(shù)、核心問題(攻關(guān))的風(fēng)險

2.    項目規(guī)模、功能、性能(需求)不完全確定性分析

3.    其他不可預(yù)見性因素分析

9部分 經(jīng)濟(jì)和社會效益預(yù)測與評價

1.    經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測‘

2.    社會效益分析與評價

10部分 可行性研究結(jié)論與建議

10.1可行性研究報告結(jié)論

1.    可行性研究報告結(jié)論、“立項”建議

2.    可行項目的修改建議和意見

3.    不可性項目的問題及處理意見

4.    可行性研究中的爭議問題及結(jié)論

10.2附件

全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師