郭致星老師授課視頻專區(qū)
1.項(xiàng)目管理是什么?如何進(jìn)行項(xiàng)目管理?
2.項(xiàng)目管理勢(shì)在必行
3.項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)課程引論
4.項(xiàng)目的成功評(píng)價(jià)-多長時(shí)間完成、干系人滿意
5.項(xiàng)目的生命周期
6.項(xiàng)目管理的五個(gè)過程組與九大知識(shí)領(lǐng)域
7.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)-項(xiàng)目管理知識(shí)體系最佳實(shí)踐
8.可交付成果VS干系人
9.項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域
10.項(xiàng)目管理-項(xiàng)目與運(yùn)營
11.項(xiàng)目的特點(diǎn)
12.項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐-變?不變?
13.項(xiàng)目全過程控制管理應(yīng)用實(shí)踐—溝通
14.項(xiàng)目管理-馬斯洛需求層次理論—團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
15.項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐-事實(shí)真相-案例實(shí)戰(zhàn)與案例分析
16.溝通方法-案例分析與實(shí)踐
17.項(xiàng)目質(zhì)量管理
18.項(xiàng)目全過程控制管理應(yīng)用實(shí)踐
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