PMP考前一個(gè)月沖刺訓(xùn)練題(二) | |
本博文參考答案和詳細(xì)解析可直接下載使用!點(diǎn)擊下載 PMP考前一個(gè)月沖刺訓(xùn)練題(二)5.一個(gè)合同所規(guī)定的成本中有一部分的內(nèi)容可能牽扯到多個(gè)項(xiàng)目,但是卻不能把這部分成本歸為哪一個(gè)項(xiàng)目的花費(fèi),這部分成本叫什么? 6.項(xiàng)目經(jīng)理需要評(píng)估項(xiàng)目的質(zhì)量,為了評(píng)估質(zhì)量,他希望檢測(cè)生產(chǎn)出的每張桌子的高度,但是這樣做非常昂貴,最好是使用: 7.你的公司剛剛獲得一個(gè)大項(xiàng)目,此項(xiàng)目將會(huì)在三個(gè)月內(nèi)開始價(jià)值為2000000美金,你是目前某項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。當(dāng)你聽到這個(gè)新項(xiàng)目信息時(shí),首先你應(yīng)該做的是? 8.已經(jīng)按照溝通計(jì)劃分發(fā)了項(xiàng)目信息,一些項(xiàng)目可交付成果發(fā)生了變更,這些變更是按照變更控制計(jì)劃做出的,一位干系人在得知以前曾經(jīng)公布過(guò)的項(xiàng)目可交付成果變更時(shí),感覺十分驚訝,所有干系人都收到了變更通知的消息,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何做? 本博文參考答案和詳細(xì)解析可直接下載使用!點(diǎn)擊下載 | |
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