81. 某項(xiàng)目共包括4個(gè)活動(dòng),A活動(dòng)歷時(shí)10天,B活動(dòng)歷時(shí)24天,C活動(dòng)歷時(shí)19天,D活動(dòng)歷時(shí)12天,各個(gè)活動(dòng)間的依賴關(guān)系如下:
A活動(dòng)與B活動(dòng)為完成開始關(guān)系,
A活動(dòng)與C活動(dòng)為完成開始關(guān)系,C活動(dòng)延遲5天進(jìn)行,
B活動(dòng)與D活動(dòng)為完成開始關(guān)系,D活動(dòng)提前2天進(jìn)行,
C活動(dòng)與D活動(dòng)為完成開始關(guān)系,
那么,該項(xiàng)目完工總共需要?dú)v時(shí)多少天?
A. 41
B. 44
C. 46
D. 48
82.項(xiàng)目經(jīng)理注意到項(xiàng)目出現(xiàn)了很多變更,他不覺(jué)得這有什么問(wèn)題。直到有一天他發(fā)現(xiàn)已經(jīng)無(wú)法確定當(dāng)前審核了多少范圍變更時(shí),才覺(jué)得項(xiàng)目有問(wèn)題了。這個(gè)問(wèn)題會(huì)是哪個(gè)方面的失誤?
A. 變更控制系統(tǒng)和項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃
B. 采購(gòu)規(guī)劃,和需求收集
C. 缺乏變更控制委員會(huì)
D. 變更配置系統(tǒng)不好
83.你的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)集中辦公的小團(tuán)隊(duì),正在進(jìn)行一項(xiàng)為期18個(gè)月的項(xiàng)目。項(xiàng)目發(fā)起人和高級(jí)經(jīng)理位于另一個(gè)城市,要求每周提供項(xiàng)目狀態(tài)??蛻裘吭抡匍_會(huì)議。由于團(tuán)隊(duì)成員忙于項(xiàng)目實(shí)施工作,他們想減少會(huì)議的頻率。下列哪項(xiàng)是最佳地描述了此項(xiàng)目應(yīng)該如何管理項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)?
A.在項(xiàng)目實(shí)施期間,只要你每周向主要干系人分發(fā)狀態(tài)報(bào)告,就不必舉行狀態(tài)會(huì)議。
B.每月舉行一次全體會(huì)包括項(xiàng)目全體成員、高級(jí)經(jīng)理和客戶,詳細(xì)討論上個(gè)月的問(wèn)題和當(dāng)前情況。
C.在項(xiàng)目實(shí)施期間,只有項(xiàng)目經(jīng)理必須與客戶每月會(huì)面一次,以便完成你的合同義務(wù)。向顧客提供狀態(tài)報(bào)告并將報(bào)告分發(fā)給主要的項(xiàng)目干系人。
D.會(huì)議的頻率和層次、以及信息交流的形式和類型應(yīng)在項(xiàng)目規(guī)劃時(shí),明確定義在項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃中。
84.項(xiàng)目經(jīng)理剛接到客戶發(fā)來(lái)的變更請(qǐng)求,該變更不會(huì)影響項(xiàng)目進(jìn)度并且容易完成。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)做什么?
A.盡快進(jìn)行變更。
B.聯(lián)系項(xiàng)目發(fā)起人獲得許可。
C.提交給變更控制委員會(huì)
D.評(píng)估“三角約束”的其他因素。
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