PMP考前一個月沖刺訓練題（一）

1.目前項目團隊在做很多范圍之外的工作，成本超支，進度落后，這是因為一個文件沒做好，這個文件還對團隊成員的行為有規(guī)范作用，也是以后合同的基礎。這是哪個文件？
A.工作說明書
B.項目章程
C.溝通管理計劃
D.風險管理計劃

2.項目進行當中，提交了一個范圍變更申請，團隊成員討論不休，以下哪項表示了項目的全部范圍：
A.范圍說明書
B.WBS
C.工作說明書
D.WBS詞典

3.項目經(jīng)理在項目之初評審項目的制約因素和假設條件，并在項目過程中將項目的風險、成本制約因素納入該文件，該文件是指？

A.項目范圍說明書
B.風險管理計劃
C.風險登記冊
D.項目管理計劃

4.在軟件項目進行的中途，項目團隊發(fā)布實現(xiàn)了部分軟件功能的初始版本，并給項目贊助人和主要干系人做了演示，之后，項目贊助人通知你，說軟件沒有滿足今后將使用該軟件的某重要客戶的需求，因此你需要做出一個重大且昂貴的變更來實現(xiàn)該客戶的需求，對此最佳的解釋是：
A.項目贊助人不可理喻
B.沒有進行足夠的需求收集與分析
C.團隊有嚴重錯誤，你應該使用懲罰的權利來糾正
D.你沒有足夠的預算來實施項目