企業(yè)危機損失知多少 危機的法則是如果某種事可能會出錯，它終究會出錯。對于面臨這樣情況且無預(yù)先制定防控政策的企業(yè)，危機會蔓延，并通常給企業(yè)帶來災(zāi)難性的經(jīng)濟損失。 偉達公司的研究清楚地表明，如果企業(yè)未能在
戰(zhàn)略性的公共關(guān)系與危機管理 最近，公共關(guān)系應(yīng)該具有戰(zhàn)略性的觀點在公關(guān)從業(yè)人員中變得非常流行。國際公關(guān)協(xié)會、美國公關(guān)協(xié)會和國際商業(yè)傳播者協(xié)會已經(jīng)召開研討會，并發(fā)表了關(guān)于戰(zhàn)略性公關(guān)的文章。多數(shù)關(guān)于戰(zhàn)略性公
軟件開發(fā)方法之原型法結(jié)構(gòu)化方法和面向?qū)ο蠓椒ㄓ幸粋€共同點：在系統(tǒng)開發(fā)初期必須明確系統(tǒng)的功能要求，確定系統(tǒng)邊界。然而對于信息系統(tǒng)建設(shè)而言，明確問題本身不是一件輕松的事情。原型的目的是：明確并完善需求、探
博主按：這一系列博文為本博主原創(chuàng)，請使用者注明出處并征得博主同意，博主保留由此產(chǎn)生的版權(quán)，謝謝大家。 項目管理工具和技術(shù)系列之原型法原型定義與描述原型法是指在實際制造產(chǎn)品之前，先造出該產(chǎn)品的實用模型，
博主按：這一系列博文為本博主原創(chuàng)，請使用者注明出處并征得博主同意，博主保留由此產(chǎn)生的版權(quán)，謝謝大家。項目管理工具和技術(shù)系列之焦點小組會議1.PMBOK定義與描述焦點小組會議是把預(yù)先選定的干系人和主題專
案例：項目的有效溝通——A先生與東方飯店 企業(yè)家A先生到泰國出差，下榻于東方飯店，這是他第二次入住該飯店。 次日早上，A先生走出房門準(zhǔn)備去餐廳，樓層服務(wù)生恭敬地問道：“A先生，您是要用早餐嗎？”A先
項目管理工具和技術(shù)系列之現(xiàn)場會現(xiàn)場會是引導(dǎo)式研討會的一種常見形式，其特點是直觀，既是會議又是觀看的場所，這樣的會議效果比較好，比如可以以一個專題去組織會議，可以到田間地頭去開，可以到工廠學(xué)校、建筑工地
項目管理工具和技術(shù)系列之質(zhì)量功能展開質(zhì)量功能展開（Quality Function Deployment，QFD）是把顧客對產(chǎn)品的需求進行多層次的演繹分析，轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的設(shè)計要求、零部件特性、工藝要求、
案例：聯(lián)合應(yīng)用開發(fā)(JAD)開發(fā)協(xié)作性技能不僅僅需要理解概念，它依賴于有組織地設(shè)計幫助團隊成員獲取這些技能的實踐。JAD（Join tApplication Development）專注于協(xié)作概念；J
博主按：陸續(xù)收到各地學(xué)員的反映，PMP考過了，可是PMBOK中提到的很多工具和技術(shù)卻并不知如何使用，從今天開始本博客將陸續(xù)發(fā)表項目管理工具和技術(shù)的專題文章，并提供相關(guān)使用案例。這一系列博文為本博主原創(chuàng)
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