一客戶給我看了一篇文章《公司新來了一個(gè)漂亮前臺(tái)叫sala》，希望我給點(diǎn)建議，組織設(shè)計(jì)一次咨詢與培訓(xùn)。

看過整篇文章，張顧嚴(yán)覺得這其實(shí)刻畫出很多初入職場的年輕人。既看到Sala工作能力，奮勇進(jìn)??；又認(rèn)識(shí)到了sala本身存在的問題。

作為一名新員工，敢于發(fā)現(xiàn)工作中的問題是難得，顯示出比別人更加負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，工作中每次換崗都能發(fā)現(xiàn)其中問題，并能找到相對(duì)合適的解決方案，顯示出其工作能力不錯(cuò)。

作為一名企業(yè)員工，具備sala的態(tài)度與能力是必須的，因?yàn)槠髽I(yè)的存在是創(chuàng)造價(jià)值，而員工的存在則是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。任何工作需樹立以結(jié)果為導(dǎo)向的工作態(tài)度。正因?yàn)槿绱?，sala才能獲得高層親睞，步步高升。成為一顆職場新星。

同時(shí)，針對(duì)sala三次換崗的經(jīng)歷。我們也不難看出sala存在的問題。那就是智商很高，情商有待提升。每次針對(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)，其溝通方式有待提升，任何領(lǐng)導(dǎo)之所以成為領(lǐng)導(dǎo)一定有其獨(dú)到的地方，sala作為一名下屬，首先要明白，領(lǐng)導(dǎo)是整合眾人能力的組織者，而非是事事都搶在前面的勞動(dòng)者，sala在質(zhì)疑上司的時(shí)候，實(shí)際上是犯了職場很多人會(huì)犯的一個(gè)初級(jí)錯(cuò)誤。其針對(duì)不同層級(jí)不同人的溝通方式有待提升。Sala作為一家跨國企業(yè)的管培生。體制下的規(guī)范較多，我行我素可以短期冒尖，但是企業(yè)是個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)人的時(shí)候，你的個(gè)人能力決定了你的成績。而成為領(lǐng)導(dǎo)之后，團(tuán)隊(duì)的成績才是你能力的體現(xiàn)。能力強(qiáng)的情商也要高。習(xí)總書記在2013年五月份視察天津時(shí)候，特地強(qiáng)調(diào)一句話-在實(shí)際工作中，情商比智商更重要！為什么習(xí)書記要強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，因?yàn)槊總€(gè)領(lǐng)導(dǎo)都喜歡能力強(qiáng)的下屬，但是每位領(lǐng)導(dǎo)又都知道，真正的企業(yè)與組織成功一定是團(tuán)隊(duì)。每件大項(xiàng)目大事件，其實(shí)都是協(xié)作與平衡的結(jié)果。

Sala作為一名職業(yè)經(jīng)理，他未來的工作更多是需要協(xié)作整合，而非單打獨(dú)斗。正如好領(lǐng)導(dǎo)如如來，要知人善任，關(guān)鍵時(shí)刻出手，而不是如孫悟空一樣，事事計(jì)較，出力最多，卻不適合干團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。

作為整篇文章最容易忽視的就是sala遇到的幾位直屬領(lǐng)導(dǎo)。他們?cè)谄渲邪缪萘私^大部分員工都討厭的角色，因?yàn)槠鋷缀醵际莿傘棺杂?，藐視下屬的領(lǐng)導(dǎo)角色。我們既要分析sala，又要思考這幾位管理者。（其實(shí)從某方面來說，這幾位管理者就是sala為來的影子。當(dāng)一個(gè)人總是彰顯自己能力而忽視上級(jí)與同事，就會(huì)成為遇事剛愎自用，凡事唯我獨(dú)尊的管理者。）

作為企業(yè)乃至組織成員，既要有sala不斷進(jìn)取用于懷疑的精神，又要懂得平衡與協(xié)作。不管是習(xí)書記上臺(tái)所談到的群眾路線還是法治中國，乃至中華民族偉大復(fù)興，其實(shí)否是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。走群眾路線是為了了解群眾，走進(jìn)群眾，談和諧社會(huì)是為了讓人民有認(rèn)同感。當(dāng)了解人，讓人認(rèn)同了，那制度就可行了。否則任何再好的想法與制度，都是一紙空文。正如張顧嚴(yán)經(jīng)常講的，制度是蒼白的，支隊(duì)認(rèn)同他的人有效。

作為一名組織成員也是一樣，認(rèn)同是工作進(jìn)展的基礎(chǔ)。而作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，你能力再強(qiáng)，如果下屬不認(rèn)同你，部門之間不認(rèn)同你，則辦事效率大大折扣。

所以，縱觀整篇文章，我們既要學(xué)習(xí)sala的工作態(tài)度，辦事能力，以結(jié)果為導(dǎo)向的工作思維；又要認(rèn)識(shí)到其在團(tuán)隊(duì)協(xié)作、個(gè)性化溝通及情商方面的不足。

張顧嚴(yán)提醒，一個(gè)人做事看能力，一群人做事看協(xié)作。

拿破侖說-不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是如何從士兵成為將軍，既要有能力有想法，又要有規(guī)矩懂平衡。

真正優(yōu)秀的職場人，一定是既要有工作能力，又要重視關(guān)系能力。兩者缺一不可，職場才會(huì)如魚得水，才最有機(jī)會(huì)成為優(yōu)秀的職場人。