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廖志偉:五星電器攜新東家佳源地產(chǎn) 謀錯峰競爭
2016-01-20 14839

12月18日,區(qū)域家電零售商五星電器在創(chuàng)立16周年當天,攜新接盤者佳源地產(chǎn)集團在南京發(fā)布了未來五年的發(fā)展戰(zhàn)略,也以此揭開了“后百思買”時代的新篇章。

五星電器在“五年計劃”中明確提出:到2019年,公司計劃將實體店年銷售額做到400億元。同時將采取多業(yè)態(tài)經(jīng)營,自營店、獨立手機店與加盟連鎖店兼而有之,各類型門店總量將達到850家。公司策略也將從此前謹慎保守轉為主動出擊。

為在過渡階段贏得廣大供應商的信心,五星電器將中期發(fā)展的藍圖對外充分曝光。五星電器首席執(zhí)行官潘一清向記者透露:“五星電器未來業(yè)績將集中聚焦江蘇、安徽、浙江三個省份,同時穩(wěn)健經(jīng)營云南、四川、山東、河南這‘四小龍’地區(qū)。”

背靠本土房地產(chǎn)公司之后,五星電器在獲得資金支持的同時,也被佳源地產(chǎn)寄予了厚望。佳源集團董事長沈玉興表示,公司每年約要銷售三萬套房子,這些房子的電器銷售若能夠與五星電器進行掛鉤,對后者的銷售改變將十分可觀,這也符合佳源地產(chǎn)開拓小城鎮(zhèn)的發(fā)展方向。

“核潛艇”謀劃逆襲

從江蘇南京起家、面對同城勁敵蘇寧一步步成長起來的五星電器,在經(jīng)歷了百思買入主后戲劇化的九年時間,企業(yè)層面的發(fā)展戰(zhàn)略被再一次修正。12月4日,百思買正式將旗下五星電器業(yè)務轉手給佳源集團,此項交易需得到監(jiān)管機構批準,預計將在2016財年第一季度完成。

對于未來的方向,潘一清對五星電器區(qū)域龍頭的定位十分堅定。在他口中,蘇寧與國美電器[0.00%]這樣的老牌家電零售商是其老大哥和“航空母艦”級別企業(yè),而他則視五星電器為低調潛行的“核潛艇”。

就目前公布的“潛艇”路線圖來看,一直都未在國內省份全面鋪開的五星電器,未來也依舊是圍繞重點市場進行延伸。

五星電器祭出的大本營發(fā)展計劃核心是針對江浙皖三省展開——在已有112家門店的江蘇省市場,五星的布局幾乎覆蓋所有縣市,未來將在少量的空白區(qū)域和相對弱勢區(qū)域優(yōu)選物業(yè)再開出15-20家高質量的旗艦大店。而在浙江、安徽兩省,五星則計劃運用尋找本地合資與合作對象等創(chuàng)新手段,在兩地開設縣、市級實體店200家以上,實現(xiàn)縣級以上市場全覆蓋。此外,公司還希望在江浙經(jīng)濟發(fā)達區(qū)域開設鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場門店300家,在城市核心區(qū)域開設主打手機/平板電腦品類的五星移動店150家。

自五星電器1999年介入空調零售后,2000年便在蘇皖兩省發(fā)展了超過70家空調連鎖店,2001年進軍綜合家電零售后,發(fā)展到2005年便在全國擴張進駐浙江、河南、四川、云南、山東五個省份。而這些傳統(tǒng)核心市場依舊將成為其未來營收的主要貢獻者。

對于既有門店的改造也已開始大刀闊斧的進行,未來兩年內將升級打造20家BIG BLUE藍色旗艦店。同時,公司也在探索線上下單、線下提貨這樣流行的O2O模式,為常規(guī)實體門店之外編織新的多渠道銷售網(wǎng)絡?!皩嶓w店仍會是發(fā)展之本?!?/p>

而這些劇烈的變化,正是在告別了百思買的控制后到來的。潘一清坦言,百思買這樣的外資企業(yè)長處明顯,先進的理念對五星方面啟發(fā)很大,“但其掣肘也十分突出,比如開店速度慢、拿地要求復雜等情況都曾對五星電器造成很多制約”。

新東家佳源地產(chǎn)則承諾不會對其“管束太多”。沈玉興表示,投資五星電器就是因為看好零售業(yè)的發(fā)展,互相能夠提供很多有利條件。未來會給五星電器充分的自主權,讓他們自己決定命運。


 

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