2018年8月9日，由佛山市門窗業(yè)協(xié)會、“星空傳廣”等單位倡導(dǎo)成立的“佛山門窗大學(xué)”學(xué)習(xí)培訓(xùn)班在佛山大瀝正式召開第十七期培訓(xùn)班。來自佛山市門窗行業(yè)的眾多企業(yè)家積極踴躍參加了本次培訓(xùn)課程。

中國平衡預(yù)測分析法創(chuàng)始人、國內(nèi)知名行業(yè)預(yù)測專家、廣東省華商經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院副院長蔣健才院長應(yīng)邀作“行業(yè)趨勢預(yù)測與門窗行業(yè)轉(zhuǎn)型升級”主題講授。

房地產(chǎn)政策調(diào)控一波未平一波又起，動蕩的中國房地產(chǎn)行業(yè)將怎樣影響門窗行業(yè)發(fā)展？蔣健才院長認(rèn)為，樓市調(diào)控不會沖擊門窗行業(yè)市場，但門窗行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級期，因此樓市調(diào)控政策會很大程度上影響和改變門窗企業(yè)產(chǎn)品和商業(yè)模式。

蔣健才院長用其獨創(chuàng)的“周期圖解趨勢預(yù)測分析法”分析了門窗行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，認(rèn)為中國門窗行業(yè)未來將進(jìn)入加速上升發(fā)展階段。綜合當(dāng)前門窗行業(yè)的市場格局，用“平衡”的視角觀察分析，未來門窗行業(yè)將進(jìn)入一個機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的激烈競爭局面，行業(yè)洗牌加速。

蔣健才院長認(rèn)為，中國門窗行業(yè)未來將全面“四化”，即“高端定位化”、“個性定制化”、“產(chǎn)品-服務(wù)價值鏈化”和“電商化”，對應(yīng)的是“布局智庫以求發(fā)展”、“創(chuàng)新以求變革”、“升級轉(zhuǎn)型以求新的發(fā)展動力”和“產(chǎn)業(yè)生態(tài)化以應(yīng)對全球化競爭”。

蔣健才院長指出，中國門窗行業(yè)未來將面臨三種競爭轉(zhuǎn)變，對應(yīng)三個顛覆。三種競爭轉(zhuǎn)變分別是：“產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品+服務(wù)競爭”、“價格競爭轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值競爭”、“產(chǎn)業(yè)鏈競爭轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)圈競爭”，對應(yīng)的三種顛覆分別是“傳統(tǒng)營銷觀念顛覆”、“傳統(tǒng)產(chǎn)品思維顛覆”、“傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略顛覆”。

上述分析是蔣健才院長用其獨創(chuàng)的“中國平衡預(yù)測分析法”做出的預(yù)測性分析，中國平衡預(yù)測分析法是蔣健才院長在“陰陽平衡”的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化上，結(jié)合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)和大數(shù)據(jù)思維，歷經(jīng)二十多年的潛心研究，方才開發(fā)出來的理論體系，能夠準(zhǔn)確預(yù)測各行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，在其2014年出版的《遠(yuǎn)見，行業(yè)大預(yù)測》一書中，對超過二十個行業(yè)做出了準(zhǔn)確預(yù)測。其基礎(chǔ)理論是“陰極則陽，陽極則陰”，包括“三個板塊”（行業(yè)預(yù)測【產(chǎn)業(yè)鏈串聯(lián)】、城市戰(zhàn)略定位【產(chǎn)業(yè)集群】和三個平衡）、“三個平衡”（內(nèi)環(huán)境與外環(huán)境的平衡、產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)的平衡及短期生存與中長期發(fā)展的平衡）、“四個核心支撐”（陰陽平衡理論、對金融的正確判斷、對所在國政府管制能力的正確判斷和正確的地緣戰(zhàn)略判斷）。廣泛應(yīng)用于十二個領(lǐng)域：

1. 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

2. 地緣戰(zhàn)略預(yù)測

3. 區(qū)域經(jīng)濟(jì)趨勢預(yù)測

4. 行業(yè)問題分析

5. 項目價值與可行性評估

6. 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃（包括專業(yè)市場、眾創(chuàng)空間、特色小鎮(zhèn)等）

7. 企業(yè)擴(kuò)張策略

8. 企業(yè)經(jīng)營思維

9. 企業(yè)發(fā)展存在的問題分析

10. 金融分析預(yù)測(股票市場、外匯市場、黃金市場、期貨市場)

11. 企業(yè)發(fā)展趨勢評估

12. 個人發(fā)展趨勢評估

隨后，蔣健才院長提出了中國門窗行業(yè)的“五大轉(zhuǎn)型升級方向”，分別是“產(chǎn)品制造轉(zhuǎn)型升級”、“產(chǎn)品價值轉(zhuǎn)型升級”、“發(fā)展布局轉(zhuǎn)型升級”、“未來行業(yè)轉(zhuǎn)型升級”和“企業(yè)內(nèi)功轉(zhuǎn)型升級”。并舉例給出了轉(zhuǎn)型升級的實施路徑，對應(yīng)于五大轉(zhuǎn)型升級方向，分別是“新材料，如全鋁家居”、“綠色環(huán)保+智能智慧化”、“集群思維，國際視野，全球化發(fā)展”、“布局產(chǎn)業(yè)智庫，重視行業(yè)預(yù)測”和“實施人才戰(zhàn)略，開拓創(chuàng)新思維”。

最后，參加培訓(xùn)的學(xué)員紛紛向蔣健才院長提問，蔣健才院長一一予以針對性的解答，句句切中痛點，發(fā)現(xiàn)盲點，指明創(chuàng)新點，從而獲得了學(xué)員們的高度好評！