擁有一個優(yōu)秀的中層管理團隊是企業(yè)完成各項經(jīng)營計劃實現(xiàn)快速發(fā)展的重要保障。中層管理者起著“承上啟下，承前啟后”的作用，即負責(zé)上報下達，同時要服務(wù)客戶協(xié)調(diào)上下之間的關(guān)系。因此，快速提高中層管理者的工作能力是企業(yè)管理工作的一項重要課題和管理者自身綜合素質(zhì)提升的緊迫任務(wù)。學(xué)習(xí)了解中層管理者的角色與應(yīng)盡的責(zé)任，提高自我執(zhí)行力及溝通技巧，提高自我管理能力、掌握科學(xué)的工作方法，培養(yǎng)良好的職業(yè)化素質(zhì)和積極的心態(tài)，不斷提高 “自我動員，自我促進，大膽接受工作挑戰(zhàn)”的實戰(zhàn)能力，工作中“真抓實干”，帶領(lǐng)團隊為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻！