在美國，曾有心理學(xué)家在調(diào)查對社會交往的“喜歡與吸引”產(chǎn)生正負(fù)影響的品質(zhì)時，做過專項測試，結(jié)果表明，在550種人品中，得分最高的就是真誠。

富蘭克林說:“一個真誠的農(nóng)夫比一個邪惡的王子更高貴。沒有真誠就不會有收獲?！闭嬲\是一種美德。一個真誠的人會使人產(chǎn)生溝通、深交的欲望，給人以可信賴的安全感。相反，一個內(nèi)心不再留有真誠的人，說話做事都會令人反感，這樣的人當(dāng)然不可能取得別人的信賴，更難以與之共事。

在一個團隊中，只要你真誠地對待別人，就可以打開對方的心靈之門。因為“以誠感人者，人亦以誠相應(yīng)”。

香港富豪李貴輝的公司，僅用了短短十幾年的時間，便成為了一家大型企業(yè)，同時還贏得了許多榮譽。他所帶領(lǐng)的團隊能如此迅速地發(fā)展壯大，與他的真誠品格有著直接的關(guān)系。比如，有一次，他在內(nèi)地雇傭的一個員工的母親病重，他知道后立即給當(dāng)?shù)氐尼t(yī)院院長掛了一個長途電話，要求千方百計組織搶救，醫(yī)藥費用由公司出。他還經(jīng)常幫員工排憂解難，讓他們沒有后顧之憂把工作做好。李貴輝在生活上、經(jīng)濟上對他團隊內(nèi)的成員的真誠關(guān)愛，得到了大家的支持與尊重，使得他團隊內(nèi)的所有成員工作起來盡心盡責(zé)，任勞任怨，這為李貴輝企業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

為人要真誠，這是在團隊內(nèi)贏得信譽與支持的第一原則，也是你的團隊能否順利發(fā)展的重要保證。

社會上有一些人，認(rèn)為真誠不過是一種理想狀況，理想戰(zhàn)勝不了現(xiàn)實，人在社會上身不由己，所以，他們僅僅看到了眼前利益，為了占有它就拋棄了真誠。他們還自認(rèn)為耍手段是真正的高明，但這樣做，他們得到的只是一時的利益，卻失去了他們?yōu)槿说母?。一旦走到這一步，離失敗也就不遠(yuǎn)了。

真誠決不只是一種理想，而是人在和現(xiàn)實搏斗中內(nèi)心的最后一道防線，是屬于自己的城池，就算遭到無情的打擊，人也不能放棄這最后的真誠，能這么做的人，才會散發(fā)出吸引力，走向成功。

亞伯拉罕?林肯說：“如果想贏得成功，首先先讓人感覺到你的真誠?！蹦敲?，為了你向往已久的成功，你就試著遠(yuǎn)離虛偽和欺騙，做一個真誠的人吧。