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銷售業(yè)績提升專家
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牛耕田回來,躺在欄里,疲憊不堪地喘著粗 氣,狗跑過來看它?!鞍Γ吓笥?,我實(shí)在太累了?!迸TV著苦,“明 兒個我真想歇一天?!惫犯鎰e后,在墻角遇到了貓。狗說:“伙計(jì),我 剛才去看了牛,這位大哥實(shí)在太累了
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一部三國史,多少營銷術(shù)。魏蜀吳三國鼎立而 爭的一段歷史,從現(xiàn)代市場競爭的角度來看, 其中蘊(yùn)藏著眾多值得探究的營銷智慧和手法。本文試從諸葛亮出山這一橋段,洞察諸葛亮從 一名不見經(jīng)傳的屌絲搖身成為劉氏集團(tuán)
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一流公司的領(lǐng)導(dǎo)者如何營造和維護(hù)吸引人的工 作環(huán)境,讓所有的員工都能兢兢業(yè)業(yè)、熱情飽 滿?最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者會調(diào)動員工的積極性,在團(tuán) 隊(duì)協(xié)作方面率先垂范,向員工證明他們的每項(xiàng) 行動都與他們自己和他們的“選民
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I.初戀:幼稚型產(chǎn)業(yè),指在人生過程中,尚未擁有實(shí)現(xiàn) 規(guī)模經(jīng)濟(jì)所需的經(jīng)驗(yàn)或技術(shù)的戀愛。在學(xué)校 里,該產(chǎn)業(yè)通常需要教師或家長的保護(hù),施以 教育與責(zé)罰等關(guān)稅壁壘。其結(jié)果通常是無疾而 終,并被認(rèn)為是宏觀調(diào)控的
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一、薪酬結(jié)構(gòu)1.基本工資在確定員工的基本工資時,聯(lián)想堅(jiān)持的基本原 則是“以崗付薪”,并充分考慮員工的能力和業(yè) 績。為確定各崗位的相對價(jià)值,確保內(nèi)部公平,聯(lián) 想集團(tuán)采用IPE崗位評價(jià)工具,本著夠用(過密
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蘋果近日表示,第三財(cái)季大中華區(qū)營收比第二 財(cái)季下滑43%至46.5億美元,比上年同期下 滑14%。蘋果大中華區(qū)營收滑坡的主要原因是 香港地區(qū)銷售暴跌,庫克在財(cái)報(bào)分析師電話會 議上說,“目前尚不知道確切
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我曾經(jīng)非??春脦讉€企業(yè)家和企業(yè),然而,卻 發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)家和企業(yè)在最近兩年有點(diǎn)廉頗老 矣的感覺,企業(yè)家失去了創(chuàng)業(yè)的勁頭,企業(yè)失 去了創(chuàng)業(yè)的文化。如果這些企業(yè)不加以快速改 變,則很有可能快速衰敗。我根據(jù)自
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現(xiàn)在對于產(chǎn)品經(jīng)理的理解,還處于一個比較浮 躁的過程,業(yè)界基本只宣傳產(chǎn)品經(jīng)理崗位的優(yōu) 點(diǎn),注意力集中在產(chǎn)品經(jīng)理可以把握產(chǎn)品設(shè)計(jì) 的形態(tài)、把握產(chǎn)品的架構(gòu)。卻更多忽視了產(chǎn)品 經(jīng)理所應(yīng)該具備的大局觀和長遠(yuǎn)眼光
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洗腦并不可怕,關(guān)鍵是被誰洗腦!如你被習(xí)主 席、李總理洗腦,你就是黨的好干部!被地痞 流氓洗腦,你就是地痞流氓!被李嘉誠和比爾 蓋茨等成功人士洗腦,你就將成為成功人士!洗腦,好象是個十足的貶義詞,其實(shí),
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商業(yè)企業(yè)整體下滑沒有了高速增長的障眼法,商業(yè)企業(yè)發(fā)展中的 問題開始漸漸顯露出來。在今年500家上榜企 業(yè)中有29家商業(yè)企業(yè),占總數(shù)的5.8%。其中華 潤萬家品牌持有者華潤創(chuàng)業(yè)有限公司 以1031.9億
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