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任哲:情商與執(zhí)行力
2016-01-20 28485

對于個人執(zhí)行力而言,執(zhí)行力最大的敵人就是個人情商。對于組織執(zhí)行力而言,最大的敵人就是領導者情商。

      我們?nèi)プR別在日常工作執(zhí)行中存在哪些情商低的表現(xiàn)??

    一:將個人情緒帶到工作中,既影響自身工作,又影響他人工作。

    二:在工作中喜歡挑起事端,搬弄是非,同時又拉幫結(jié)派的,導致整個組織一盤散沙。

    三:工作中沒有狀態(tài),或是自始至終狀態(tài)平平,做事拖泥帶水的。

    四:遇到困難執(zhí)行不下去就歸咎于外因,而不能自我反思。

    五:不懂人情世故,不善于交際。

    六:經(jīng)常被親情友情等困擾

    七:整天糾結(jié)于工資,內(nèi)心就一條:領導給我多少錢,我就干多少活

    八:做事直來直去,不善變通,經(jīng)常撞得頭破血流,自信心缺失導致執(zhí)行力銳減。

   九:做事情觸摸不到核心點,分不清輕重緩急。

    以上九種情商低的體現(xiàn)成為個人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力最大的殺手,如果領導者整天就知道叫囂著“我只要結(jié)果”,而不去提高員工的情商的話,即使拿到了結(jié)果,也會身心疲憊,甚至頭破血流。只有提升了員工的情商嗎,執(zhí)行力自然提升,結(jié)果自然就來。

    

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