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孫軍正:員工獎金管理制度
2016-01-20 115716

第1章  總則

第1條  目的

為了合理分配員工勞動報酬,激發(fā)員工工作的積極性、能動性和創(chuàng)造性,特制定本制度。

第2條  適用范圍

企業(yè)全體員工。

第3條  獎金分配的原則

1.鼓勵先進、鞭策后進、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。

2.貫徹多超多獎、少超少獎、不超不獎的獎金分配原則。

第2章  獎金的類型

第4條  獎金是員工工資的重要補充,是激勵員工的重要手段,是企業(yè)對員工超額勞動部分或勞動績效突出的部分所支付的勞動報酬。獎金的設計在薪酬設計中占有重要地位,并對員工有較強的激勵作用。企業(yè)主要設立如下六項獎金項目:

(1)全勤獎;

(2)績效獎;

(3)項目獎金;

(4)優(yōu)秀部門獎;

(5)優(yōu)秀員工獎;

(6)創(chuàng)新獎。

第3章  全勤獎

為獎勵員工出勤,減少員工請假,特設立此獎金項目。

第5條  獎金數(shù)額:×××元

第6條  獎勵周期:月度

第7條  發(fā)放標準

1.當月全勤者,計發(fā)全額獎金。

2.于當月請假者,事假一次,扣除全勤獎的××%,事假兩次,不計發(fā)全勤獎;病假,扣除全勤獎的20%~40%不等,具體比例根據(jù)實際情況而定。

第4章  績效獎金

第8條  績效獎金分為季度績效獎金和年度績效獎金兩種。

第9條  績效獎金的發(fā)放總額由企業(yè)經(jīng)營績效決定,其具體獎勵標準可以根據(jù)獎勵指標完成程度來制定。如下表給出了生產(chǎn)部門和銷售部門的部分獎勵指標。

第5章  項目獎金

第10條  項目獎金是針對研發(fā)人員而設立的獎項,一般以項目的完成為一個周期。其評定指標和獎勵標準見下表。

第6章  其他獎項

第11條  其他獎項包括優(yōu)秀部門獎、優(yōu)秀員工獎、創(chuàng)新獎三種。下表給出了各自的獎勵條件和獎勵標準。

第7章  附則

第12條 本獎金制度原則上每年修訂×次。

第13條  本制度經(jīng)總經(jīng)理核準后實施,修改時亦同。

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