“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”。企業(yè)家管理職工隊(duì)伍,與解放軍將領(lǐng)帶兵是一個(gè)道理。只有自己是優(yōu)秀的,才能帶出一支優(yōu)秀的隊(duì)伍。無(wú)數(shù)國(guó)內(nèi)國(guó)外的案例表明,企業(yè)家與企業(yè)往往是密不可分的,甚至連企業(yè)家個(gè)人身上的某種性格,也會(huì)帶給他所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)并在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中打上深深的烙印。
美國(guó)零售大王沃爾頓,正是用他那阿肯色州農(nóng)民般的質(zhì)樸及節(jié)儉,創(chuàng)下了沃爾瑪薄利多銷的理念和倉(cāng)儲(chǔ)式的經(jīng)營(yíng)方式;松下幸之助性格上的忍耐與信念上的執(zhí)著,也使得松下帝國(guó)有著今天的繁榮;倪潤(rùn)峰尖銳、果敢與霸氣的性格,促成了“長(zhǎng)虹”當(dāng)年的率先降價(jià)的壯舉;當(dāng)然,也正是因?yàn)槭酚裰愿裆系墓伦⒁粩S,才會(huì)有巨人集團(tuán)的轟然倒塌……
哲學(xué)家蘇格拉底說(shuō):“誰(shuí)想轉(zhuǎn)動(dòng)世界,必須首先轉(zhuǎn)動(dòng)他自己?!弊鳛橐粋€(gè)企業(yè)家,只有先加強(qiáng)自身的素質(zhì)建設(shè),才能建設(shè)好職工隊(duì)伍——打鐵還需本身硬嘛!
《中華人民共和國(guó)現(xiàn)役軍官法》對(duì)軍官必須具備的基本條件做了如下規(guī)定:
CCC
(一)忠于祖國(guó),忠于中國(guó)共產(chǎn)黨,有堅(jiān)定的革命理想、信念,全心全意為人民服務(wù),自覺(jué)獻(xiàn)身國(guó)防事業(yè)。
(二)遵守憲法和法律、法規(guī),執(zhí)行國(guó)家的方針、政策和軍隊(duì)的規(guī)章、制度,服從命令,聽(tīng)從指揮。
(三)具有勝任本職工作所必需的理論、政策水平,現(xiàn)代軍事、科學(xué)文化、專業(yè)知識(shí),組織、指揮能力,經(jīng)過(guò)院校培訓(xùn)并取得相應(yīng)學(xué)歷,身體健康。
(四)愛(ài)護(hù)士兵,以身作則,公道正派,廉潔奉公,艱苦奮斗,不怕?tīng)奚?/span>
DDD
這四條中的第三條要求干部軍事過(guò)硬,其他三條則是要求干部要政治合格。政治合格與軍事過(guò)硬,就是對(duì)解放軍的干部的綜合要求:政治不合格就不能保持黨對(duì)軍隊(duì)絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo),不能保持人民軍隊(duì)的性質(zhì);軍事不過(guò)硬,不但不能讓士兵信服,而且不能夠保證打勝仗。
打鐵還須本身硬,企業(yè)家必須提高自身的素質(zhì),以自身的言行、力量去影響、感染、帶動(dòng)職工。那么企業(yè)家怎樣才算本身硬呢?將解放軍對(duì)軍官的要求靈活地引用過(guò)來(lái)的話,那就是德才兼?zhèn)?。具體來(lái)說(shuō),要做到兩點(diǎn):一是會(huì)做人,人品高,嚴(yán)以律己;二是會(huì)做事,精通業(yè)務(wù),是一個(gè)內(nèi)行的領(lǐng)導(dǎo)。
1949年10月的一天,總務(wù)科長(zhǎng)給彭德懷送來(lái)一件雪白、硬領(lǐng)的高級(jí)襯衫。彭老總笑著說(shuō):“我又不是公子哥兒,穿這干什么?趕快退回去?!笨倓?wù)科長(zhǎng)勸道:“如今進(jìn)了大城市,不同于在山溝里打仗。再說(shuō),您現(xiàn)在是西北軍政委員會(huì)主席,穿戴上要像個(gè)主席的樣子?!甭?tīng)總務(wù)科長(zhǎng)講出這番“道理”,彭老總沉下臉生氣地說(shuō):“我彭德懷只有一個(gè)樣子,就是共產(chǎn)黨員的樣子,別的啥樣子都不要!”總務(wù)科長(zhǎng)見(jiàn)彭老總真的發(fā)火了,只好把襯衫退掉,另?yè)Q了一件當(dāng)年在延安時(shí)常穿的那種白粗布襯衣。彭老總抖了抖衣領(lǐng),欣喜地說(shuō):“還是穿上這件舒服!”
雖然是功勛卓著的開(kāi)國(guó)元?jiǎng)祝砝峡傄簧⒔?,廉潔奉公,在軍?duì)、人民的心中留下了一座豐碑。
朱基曾經(jīng)多次告訴各級(jí)官員:吏不畏我嚴(yán),而畏我廉;民不服我能,而服我公;公則明,廉則威。企業(yè)家也是一樣,要想在職工中樹(shù)立起威信,就得能在自己的品德修養(yǎng)和人格提高上下功夫。
“穿著發(fā)皺的襯衣,身上可能還有墨跡,一大清早就在深南大道上鍛煉,不認(rèn)識(shí)他的人絕對(duì)不會(huì)想到這位就是大名鼎鼎的華為總裁?!边@是一位普通員工眼中的任正非。
任正非曾這樣說(shuō):“美國(guó)媒體說(shuō)我們富得流油,還說(shuō)我有多少錢,你們看我像有錢人嗎?你們最了解,我常常被人誤認(rèn)為是老工人的。我原來(lái)是買的10萬(wàn)元的處理的車,后來(lái)許多領(lǐng)導(dǎo)叫我還是買一輛好一些的車,萬(wàn)一車禍能抗一下。”他還說(shuō):“我同你們?cè)谧娜艘粯樱坏┤A為破產(chǎn),我們都一無(wú)所有?!?/span>
“嚴(yán)于律己”不僅是軍隊(duì)建設(shè)的法寶,在企業(yè)帶兵方面同樣也能起到重要的作用。一個(gè)堅(jiān)持原則、嚴(yán)于律己的企業(yè)家,肯定會(huì)把自己的團(tuán)隊(duì)帶得井井有條,人安于事,就像“樸素”的任正非影響著他的員工一樣。