堅(jiān)決按規(guī)定辦

令嚴(yán)方可以肅兵威，命重始足于整綱紀(jì)。從嚴(yán)治軍是一個(gè)永恒的話題，“嚴(yán)”字能夠使團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員、每一個(gè)部門都能在目標(biāo)統(tǒng)一、意志統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一的前提下，凝結(jié)成鋼鐵般的整體，進(jìn)而形成強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。從“凍死不拆屋、餓死不擄掠”的岳家軍，到“不拿群眾一針一線”的人民解放軍，古今中外一切有戰(zhàn)斗力的軍隊(duì)，無一不是從嚴(yán)治軍；一切戰(zhàn)績卓著的帶兵人，無不把強(qiáng)化令行禁止的紀(jì)律觀念作為治軍的第一要旨。

在聯(lián)想電腦公司，做任何工作，都要遵循三個(gè)準(zhǔn)則：

CCC

第一條：如果有規(guī)定，堅(jiān)決按規(guī)定辦。

第二條：如果規(guī)定有不合理處，先按規(guī)定辦并及時(shí)提出修改意見。

第三條：如果沒有規(guī)定，在請示的同時(shí)按照聯(lián)想文化的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)制定或建議制定相應(yīng)的規(guī)定。

DDD

為什么將“如果有規(guī)定，堅(jiān)決按規(guī)定辦”這個(gè)準(zhǔn)則排在第一位，這就是體現(xiàn)了聯(lián)想從嚴(yán)治軍的帶兵原則。其目的就是，員工在公司做事情，必須要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，不能因?yàn)橛X得規(guī)定不合理就可以蔑視它，進(jìn)行變通處理。因?yàn)?，遵守哪怕是不合理的?guī)定也比員工隨心所欲、為所欲為重要得多。

與聯(lián)想相似的是中國北方規(guī)模最大、銷售額最高的消費(fèi)品流通企業(yè)——物美商業(yè)集團(tuán)，董事長張文中這樣說：“我可以明確地說，紀(jì)律就是物美文化的核心內(nèi)容。沒有紀(jì)律的物美文化不可能指導(dǎo)物美的各項(xiàng)實(shí)踐有序地取得成功。在物美做事就要認(rèn)同物美的規(guī)則，對(duì)已經(jīng)形成的紀(jì)律不含糊，成為一名有紀(jì)律的員工。有紀(jì)律的員工是把紀(jì)律變成習(xí)慣，做任何事情都會(huì)按照規(guī)則去進(jìn)行?！?/span>

如果把企業(yè)比作軀體，那么干部就是骨骼和經(jīng)絡(luò)，員工則是血液和肌肉。一個(gè)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、和諧發(fā)展，建立常青基業(yè)，就必須嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)格管理團(tuán)隊(duì)，保持骨骼堅(jiān)強(qiáng)有力，保持經(jīng)絡(luò)暢通無阻，充分發(fā)揮疏通作用和支撐作用，良性推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。