文/集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正

“步調(diào)一致才能得勝利”。如何步調(diào)一致，人的行為是由其觀念決定的，要步調(diào)一致，必須他們的觀念要一致。觀念一致，也就是企業(yè)文化貫透到了各個(gè)層面，組織結(jié)構(gòu)中的任何一個(gè)人都認(rèn)同同樣的價(jià)值觀、行為觀。因此文化貫透力越強(qiáng)，執(zhí)行力就會(huì)越強(qiáng)。而執(zhí)行力越強(qiáng)，企業(yè)的問題便越容易解決，再者，執(zhí)行力愈強(qiáng)，可以進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)文化的貫透，產(chǎn)生良性循環(huán)。

一旦執(zhí)行力出現(xiàn)問題，首先便應(yīng)檢查文化的貫透性。命令得不到執(zhí)行總是有其內(nèi)在的原因，而這內(nèi)在原因多半出現(xiàn)在受命者的文化背景和公司的企業(yè)文化相沖突之處。

執(zhí)行力和文化的貫透力有著極其緊密的聯(lián)系，而切是共榮共枯的。因此，領(lǐng)導(dǎo)者想要執(zhí)行力強(qiáng)大，必須對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行有效的整合并將之貫透到組織各個(gè)層面；惟有這樣，企業(yè)文化才能落到實(shí)處并產(chǎn)生成效，命令才能達(dá)到組織中的各個(gè)層面并發(fā)揮作用。

合作代理：

由孫軍正老師主講的執(zhí)行力系列課程，現(xiàn)誠尋各地合作與代理機(jī)構(gòu)。聯(lián)系方式詳見孫軍正老師中華講師網(wǎng)博客中的“聯(lián)系方式”，將由孫老師專職助理對(duì)接溝通。