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孫軍正:孫軍正老師用三句話來概括企業(yè)管理的精髓
2016-01-20 77134

孫軍正老師,集團執(zhí)行系統(tǒng)導師,中國執(zhí)行力研究院院長,亞洲領導力開發(fā)研究院院長。他是著名實戰(zhàn)派管理咨詢專家,是北大、清華等高??妥淌?,是富士康、海底撈等多家企業(yè)管理顧問。他在任職格蘭仕副總裁與TCL人力資源總監(jiān)期間,通過打造卓越的執(zhí)行系統(tǒng),確保了公司長期持續(xù)快速發(fā)展。他首創(chuàng)“全員鎖定立即執(zhí)行”法,他獨創(chuàng)的“學、練、用三點一線培訓法”深受學員歡迎。

中國執(zhí)行力十強講師孫軍正老師說:企業(yè)管理靠什么?( 文章閱讀網:www.sanwen.net )

一、孫軍正老師說:靠制度控制行為。制度必須針對管理環(huán)節(jié)制訂,不搞假、大、空,不制度一訂就束之高閣,要在制訂中執(zhí)行,執(zhí)行中完善。我們的企業(yè)絕不能再重蹈通廣覆轍,因為管理不善自毀長城。

二、孫軍正老師說:靠理念控制思想。企業(yè)理念說到底是老板理念,老板文化。每個企業(yè)家就像人的五個手指頭,長短不一,我們不要求每個老板都做到曹志華和李百炎,但至少有一點必須做到,要有事業(yè)心和責任心,因為你做到了這一點,員工才不會不靠譜。

三、孫軍正老師說:靠目標控制方向。市場經濟的海洋上,險象環(huán)生,掌舵人的方向控制很關鍵。我們做任何投資決策不能靠拍腦袋,要做科學的可行性分析。否則,帶給企業(yè)的不是一片藍海,而是死海。

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