執(zhí)行力:保證完成工作任務
8月初,在武漢,我很榮幸參加了著名集團執(zhí)行系統(tǒng)(6P)創(chuàng)始人、中國執(zhí)行力十強講師孫軍正老師主講的執(zhí)行力課程,在現(xiàn)場,我看到來自全國近500名的企業(yè)老總,總經(jīng)理,高層管理人員等爭相與孫老師探討問題。作為海爾,華為,富士康,星巴克等常年嘉賓講師,對執(zhí)行力這一塊有著自己獨特的簡介,他獨創(chuàng)的集團執(zhí)行系統(tǒng)(6P)深受廣大企業(yè)歡迎。之前讀過孫老師的幾本著作如《領導執(zhí)行智慧》《解放軍執(zhí)行力》《總裁戰(zhàn)略智慧》等,這次終于有機會一睹孫老師的風采。
孫老師強調全程訓練,現(xiàn)場改變才是硬道理!他的課程訓練重點用到的18般執(zhí)行力兵器:
1、個人戰(zhàn)略訓練;2、周計劃周結果訓練;3、日計劃日結果訓練;4、YCYA訓練;5、質詢訓練;6、客戶價值訓練;7、頭腦風暴訓練;8、SWOT訓練;9、KPI訓練;10、BSC訓練;11、MBO訓練;12、PDCA訓練;13、AAR訓練;14、流程優(yōu)化訓練;15、5w1h訓練;16、結果導向訓練;17、責任感訓練;18、崗位職責編寫訓練。
總的來說這次聽課學到了很多新東西,讓我受益匪淺!現(xiàn)分享孫老師所講精彩內容:
——按質按量完成自己的工作任務
改革開放以來,所有企業(yè)都非常熱衷于學習,企業(yè)內部有很多的培訓,企業(yè)在每一個階段都有不同的需求,前陣子大家首先探討的是管理團隊,后來發(fā)現(xiàn)這個團隊需要看不見的軟件也就是企業(yè)文化來推動,于是大家又來探討企業(yè)文化的問題;后來大家看到世界企業(yè)與我們國家的企業(yè)開始競爭的時候,我們又開始探討企業(yè)變革的問題;后來我們發(fā)現(xiàn)領導的一句話,墻上的一句標語不能貫徹下去的時候,我們又開始講執(zhí)行力。執(zhí)行力”本來不是中國常用的字,它是從“”翻譯過來的,按中國人的習慣是叫“貫徹力度”。最近,在國內上演一個連續(xù)劇叫《走向共和》,這個連續(xù)劇給我們很多反思。在看《康熙王朝》,《雍正王朝》,哪怕是《宰相劉羅鍋》,我們都會很過癮,但一看《走向共和》,不是割地就是賠款,總覺得心中很郁悶,我就利用這個連續(xù)劇談兩個問題,也就是與今天的執(zhí)行力有點關系的問題。首先先看這里的兩句話:慈禧太后揮霍北海海軍軍費,而明治天皇則拿出自己的私錢來擴建海軍,一天只吃一頓飯。這個問題說明了,中日戰(zhàn)爭的勝負不是靠武器,而是靠人。日本這個國家天生就沒有資源,它始終與我們處在一種很微妙的關系中。我研讀中國近一百年來的歷史,發(fā)現(xiàn)一個很有意思的事情,當中國強大或正要強大的時候,中日就要發(fā)動戰(zhàn)爭。大概由日本覺得他們的資源天生要仰賴中國造成的吧。目前,中國只剩下臺灣問題了,假設在這個問題上又發(fā)生一場中日戰(zhàn)爭,我們假設時間定在2015年左右,那么我們思考一下,中國有沒有做好準備呢?中國與大和民族的真正差異在哪里呢?甲午戰(zhàn)爭后,當時有句話很有意思,“被打敗的老師向勝利的學生學習”。結果中國就派了很多留學生到日本去學習,中國的留學生認為只要把共和體制引進來就好了。他們沒有想到改造國民性是很重要的。其實全世界的人的智商都是查不多的,關鍵是在于人的思想和觀念。我們沒有理由不是世界強國,也沒有理由幾次輸給日本。中國的國民性應該要強大起來。一個企業(yè)也是如此,執(zhí)行力這個問題說穿了就是思想,觀念,只有改造了員工的思想,才能解決第二個問題,就是很多人一聽到執(zhí)行力,就說底下執(zhí)行不好,好像董事長,總經(jīng)理沒有事情一樣,其實不是,執(zhí)行力不好要從上開始檢討,所以執(zhí)行力就是上下左右都要一起貫徹。什么時候領導與員工一起座下來探討執(zhí)行力,這才叫真正的研究執(zhí)行力。
孫老師布置課后作業(yè),及時落地,講師將跟進檢查輔導:
一、課程結束前,學員結合實際,擬定實踐行動計劃方案,并當眾承諾;
二、老師將跟進檢查、了解掌握課后作業(yè)落實進展情況;
三、老師通過回訪、遠程輔導等方式,指導、幫助學員完成課后作業(yè)。
據(jù)了解,今年上半年以來,孫老師已連續(xù)赴河南,湖北,北京,河南,山東,山西,四川,湖南等十余省市為30余家企業(yè)講授執(zhí)行力系列課程,受到了學員的一致好評!
最新情況表明:8月份孫軍正老師還要受邀赴北京、濟南、云南、武漢、河北、山西等地講授執(zhí)行力系列課程
全國各地機構紛紛要求代理孫老師親自研發(fā)的執(zhí)行力系列課程。