宋聯(lián)可,宋聯(lián)可講師,宋聯(lián)可聯(lián)系方式,宋聯(lián)可培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
文化產(chǎn)業(yè)策劃與運營導(dǎo)師
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宋聯(lián)可:企業(yè)文化的認(rèn)識與構(gòu)建(2010)
2016-01-20 136273
對象
1  高級版:董事長、總裁、經(jīng)理、企業(yè)文化負責(zé)人;2  基礎(chǔ)版:全體員工
目的
1  真正認(rèn)識與理解企業(yè)文化;2  學(xué)會最實用的企業(yè)文化創(chuàng)建方法;3  引導(dǎo)與支持企業(yè)推行企業(yè)文化
內(nèi)容
破冰:靈感小屋 一、文化決定命運 1、文化決定命運 (1)文化決定個人命運 (2)文化決定企業(yè)命運 案例:第一家重視企業(yè)文化的公司 2、為什么文化具有決定性? (1)觀點比較:主觀與客觀 (2)財富比較:物質(zhì)與精神 視頻沖擊:我們的世界是…… 3、企業(yè)靈魂與競爭力 (1)企業(yè)文化與企業(yè)靈魂 (2)企業(yè)文化與核心競爭力 講師專著分享:《中國企業(yè)核心競爭力經(jīng)典:企業(yè)文化》 二、認(rèn)識企業(yè)文化 1、什么是企業(yè)文化 (1)文化無處不在 (2)企業(yè)文化的五大要素 游戲:我和你 2、文化的昨天與今天 企業(yè)文化發(fā)展的三大階段 3、三大文化土壤 日本——美國——中國 視頻:不同理念的滲透 4、企業(yè)文化的三個層次 文化內(nèi)核、文化中層、文化外層 5、企業(yè)文化的類型 希臘神的四大文化 OCAI:團隊型、靈活型、層級型、市場 現(xiàn)場測試:認(rèn)識我們自己的文化 冥想:放輕松 三、構(gòu)建企業(yè)文化 1、診斷現(xiàn)有企業(yè)文化 (1)診斷文化的方法 (2)診斷文化的工具 講師案例:500家企業(yè)的診斷 2、設(shè)計理想企業(yè)文化 講師案例:銀佳集團的文化設(shè)計 3、創(chuàng)建企業(yè)文化的途徑 (1)CIS創(chuàng)建企業(yè)文化 (2)和氏五法創(chuàng)建企業(yè)文化 講師案例:保利協(xié)鑫的文化發(fā)展 4、企業(yè)文化變革 (1)盧因變革理論 (2)變革十大障礙 (3)變革突破 魔術(shù):我知你所想 講師案例:南自通華母線公司的變革 5、企業(yè)文化與企業(yè)形象 (1)員工形象 (2)現(xiàn)場形象 (3)廣告形象 講師案例:寶鋼軋輥的形象設(shè)計 講師專著分享:《現(xiàn)場形象管理手冊》 6、企業(yè)文化輔導(dǎo) 交流:現(xiàn)場問題解答
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