李今華,李今華講師,李今華聯(lián)系方式,李今華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
班組長培訓(xùn)
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李今華:制造業(yè)生產(chǎn)主管技能培訓(xùn) 如何提高生產(chǎn)主管技能
2016-01-20 48972

  制造業(yè)生產(chǎn)主管培訓(xùn)  打造最專業(yè)的生產(chǎn)管理 邦思顧問團(tuán)隊(duì)

  【課程目標(biāo)】

  1、清楚認(rèn)知目前制造企業(yè)在中國經(jīng)濟(jì)增長過程中的地位和作

  2、清楚的認(rèn)識(shí)到制造企業(yè)所面臨的壓力和責(zé)任

  3、清楚認(rèn)識(shí)到頭羊和羊群對(duì)于企業(yè)的重要作用

  4、建立正確的生活和工作態(tài)度,全身心的投入到工作中

  5、學(xué)會(huì)有效的進(jìn)行一線員工的激勵(lì)?

  招生對(duì)象

  1、制造企業(yè)的班組長

  2、制造企業(yè)的準(zhǔn)班組長

  3、制造企業(yè)中承擔(dān)班組長任務(wù)的人

  課程詳情

  第一單元  制造企業(yè)在中國現(xiàn)階段歷史時(shí)期所承擔(dān)的責(zé)任

  1 、中國高速發(fā)展30年,制造企業(yè)擔(dān)當(dāng)著不可替代的作用

  2、中國制造在過去的30年內(nèi)主要依靠制造企業(yè)退工國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

  3、30年我們的制造行業(yè)高速的發(fā)展,最大的對(duì)外出口貿(mào)易就是制造業(yè)

  4、人類區(qū)別于其他動(dòng)物的本質(zhì)區(qū)別在于會(huì)改造性的勞動(dòng)

  第二單元  制造企業(yè)目前面臨的挑戰(zhàn)

  1、由于技術(shù)上壁壘的要求

  2、金融,服務(wù),房地產(chǎn)等行業(yè)的沖擊

  3、原材料的漲價(jià)導(dǎo)致微利

  4、第三世界國家的廉價(jià)勞動(dòng)力導(dǎo)致微利

  第三單元  不抱怨,積極的創(chuàng)新和改善,提升自我能力

  1、我們?yōu)楹螘?huì)抱怨

  2、抱怨可以解決問題

  3、抱怨公司,給你安排比別人累的活,而得到不如別人的收入

  4、抱怨同事不理解你,經(jīng)?!捌圬?fù)”你

  5、抱怨一切讓我們不順心的事情

  6、抱怨可以改變一切嗎?

  第四單元  班組長的自我激勵(lì)

  1、何為心理暗示法

  2、心理暗示法使用的原則

  3、心理暗示法適用演練

  4、養(yǎng)成心理暗示法的習(xí)慣

  第五單元  一線員工激勵(lì)的一些方法

  1、單一工作帶來人員身心疲憊

  2、枯燥的工作環(huán)境讓我們很厭煩

  3、一些干部粗魯?shù)墓芾碜寙T工很難受

  4、沒有時(shí)間學(xué)習(xí),無法得到提升

  5、當(dāng)一天和尚撞一天鐘

  6、執(zhí)行不到位

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